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Planificación y control de Proyectos. Alfredo Serpell Bley, Luis F. Alarcón Cárdenas

Tipo de material: TextoIdioma: Esp Detalles de publicación: Colombia Alfaomega Colombiana S.A 2019Edición: 1era EdDescripción: 264 pág. 24 x 17 cmISBN:
  • 978-958-778-485-5
Tema(s):
Contenidos:
I. FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS. 1.1 Introducción. 1.2. Desarrollo de las herramientas de planificación. 1.3 La planificación y el ciclo de vida del proyecto. 1.4 Qué es la planificación. 1.5 Niveles de planificación. 1.6 El concepto de sistemas y la planificación. 1.7 procesos de planificación. 1.8 La planificación y el riesgo. 1.9 Resumen. 1.10 Ejercicios. II. DEFINICIÓN DEL PROYECTO O TAREA. 2.1 Introducción. 2.2 Administración del cáncer del proyecto. 2.3 Estructura de subdivisión del proyecto (ESP). 2.4 Actividades y acontecimientos. 2.5 Estimaciones de costo y tiempo de la actividades. 2.6 Programa maestro. 2.7 Resumen. 2.8 Ejercicios. III. TÉCNICAS BÁSICAS DE LA PLANIFICACIÓN. 3.1 Introducción. 3.2 Métodos de la planificación. 3.2.1 La carta GANTT. 3.2.2 Diagramas lógicas (Análisis de mallas). 3.2.3 Métodos del camino crítico (CPM). 3.2.4 Método de diagrama de precedencia ( PDM). 3.3 Relaciones múltiples en mallas. 3.3.1 Actividades continúas. 3.3.2 Actividades discontinuos. 3.4 Fechas programadas. 3.5 Resumen. 3.6 Ejercicios. IV. MANEJO DE LA INCERTIDUMBRE Y EL RIESGO EN LA PLANIFICACIÓN. 4.1 Métodos probabilísticos. 4.2 Método PERT. 4.2.1 Ejemplo de la aplicación del método PERT. 4.3 GERT ( Graphical evaluación ando Review Technique). 4.4 Simulación. 4.5 Resumen. 4.6 Ejercicios. V. SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN PARA PROYECTOS REPETITIVOS. 5.1 Programación rítmica. 5.1.1 Ejemplo de aplicación de la programa rítmica. 5.2 Líneas de balance y gráfico de velocidad. 5.2.1 Aplicación del método de líneas de balance. 5.2.2 Aplicación del método del gráfico de velocidades. 5.3 Resumen. 5.4 Ejercicios. VI. ANÁLISIS DE RECURSOS. 6.1 Introducción. 6.2 Nivelación y asignación de recursos. 6.3 Resumen. 6.4 Ejercicios. VII. PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS. 7.1 Introducción. 7.2 Flujo de caja de un proyecto. 7.3 Resumen. 7.4 Ejercicios. VIII. USO DE LAS TECNICAS DE PLANIFICACIÓN. 8.1 Calendarios de trabajo. 8.2 Uso de submallas. 8.2.1 Formas de interfase. 8.3 Mantención y actualización de programas. 8.4 Aceleración del proyecto y optimización. 8.4.1 Ejemplo de aplicación. 8.5 Resumen. 8.6 Ejercicios. IX. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS. 9.1 Introducción. 9.2 Control. 9.3 Medición del avance físico. 9.3.1 Índices de avance. 9.4 Control de costos. 9.4.1 Ejemplo de aplicaciones. 9.5 Proyectos en problemas. 9.6 Resumen. 9.7 Ejercicios. X. APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN. 10.1 Introducción. 10.2 Presentación del caso. 10.3 Desarrollo del plan de trabajo y definición de actividades. 10.4 calendarios de trabajo. 10.5 Programa de entrega. 10.6 Asignación de recursos. 10.7 Programa general de entrega. 10.8 Nivelación de recursos. 10.9 Avance del programa de control. 10.10 Reprogramación y utilización de software de programación. Anexos. Anexo 1. Programa general de entrega de casas. Anexo 2. Hoja de recursos. Anexo 3. Programa general con recursos. Anexo 4. Programa general con nivelación de recursos. Anexo 5. Programa general con ámbito de calendario de trabajo. Anexo 6. Programa general con nivelación de recursos ( 2° nivelación). Anexo 7. Programas general de con avances incorporados. Anexo 8. Programa general. Carta Gantt de seguimiento. INDICE TEMATICO. BIBLIOGAFIA.
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Libros Instituto Superior Tecnológico Tena Eje. 4/5 Disponible ISTT-ADM-0200

I. FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS.
1.1 Introducción.
1.2. Desarrollo de las herramientas de planificación.
1.3 La planificación y el ciclo de vida del proyecto.
1.4 Qué es la planificación.
1.5 Niveles de planificación.
1.6 El concepto de sistemas y la planificación.
1.7 procesos de planificación.
1.8 La planificación y el riesgo.
1.9 Resumen.
1.10 Ejercicios.
II. DEFINICIÓN DEL PROYECTO O TAREA.
2.1 Introducción.
2.2 Administración del cáncer del proyecto.
2.3 Estructura de subdivisión del proyecto (ESP).
2.4 Actividades y acontecimientos.
2.5 Estimaciones de costo y tiempo de la actividades.
2.6 Programa maestro.
2.7 Resumen.
2.8 Ejercicios.
III. TÉCNICAS BÁSICAS DE LA PLANIFICACIÓN.
3.1 Introducción.
3.2 Métodos de la planificación.
3.2.1 La carta GANTT.
3.2.2 Diagramas lógicas (Análisis de mallas).
3.2.3 Métodos del camino crítico (CPM).
3.2.4 Método de diagrama de precedencia ( PDM).
3.3 Relaciones múltiples en mallas.
3.3.1 Actividades continúas.
3.3.2 Actividades discontinuos.
3.4 Fechas programadas.
3.5 Resumen.
3.6 Ejercicios.
IV. MANEJO DE LA INCERTIDUMBRE Y EL RIESGO EN LA PLANIFICACIÓN.
4.1 Métodos probabilísticos.
4.2 Método PERT.
4.2.1 Ejemplo de la aplicación del método PERT.
4.3 GERT ( Graphical evaluación ando Review Technique).
4.4 Simulación.
4.5 Resumen.
4.6 Ejercicios.
V. SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN PARA PROYECTOS REPETITIVOS.
5.1 Programación rítmica.
5.1.1 Ejemplo de aplicación de la programa rítmica.
5.2 Líneas de balance y gráfico de velocidad.
5.2.1 Aplicación del método de líneas de balance.
5.2.2 Aplicación del método del gráfico de velocidades.
5.3 Resumen.
5.4 Ejercicios.
VI. ANÁLISIS DE RECURSOS.
6.1 Introducción.
6.2 Nivelación y asignación de recursos.
6.3 Resumen.
6.4 Ejercicios.
VII. PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS.
7.1 Introducción.
7.2 Flujo de caja de un proyecto.
7.3 Resumen.
7.4 Ejercicios.
VIII. USO DE LAS TECNICAS DE PLANIFICACIÓN.
8.1 Calendarios de trabajo.
8.2 Uso de submallas.
8.2.1 Formas de interfase.
8.3 Mantención y actualización de programas.
8.4 Aceleración del proyecto y optimización.
8.4.1 Ejemplo de aplicación.
8.5 Resumen.
8.6 Ejercicios.
IX. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS.
9.1 Introducción.
9.2 Control.
9.3 Medición del avance físico.
9.3.1 Índices de avance.
9.4 Control de costos.
9.4.1 Ejemplo de aplicaciones.
9.5 Proyectos en problemas.
9.6 Resumen.
9.7 Ejercicios.
X. APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN.
10.1 Introducción.
10.2 Presentación del caso.
10.3 Desarrollo del plan de trabajo y definición de actividades.
10.4 calendarios de trabajo.
10.5 Programa de entrega.
10.6 Asignación de recursos.
10.7 Programa general de entrega.
10.8 Nivelación de recursos.
10.9 Avance del programa de control.
10.10 Reprogramación y utilización de software de programación.
Anexos.
Anexo 1. Programa general de entrega de casas.
Anexo 2. Hoja de recursos.
Anexo 3. Programa general con recursos.
Anexo 4. Programa general con nivelación de recursos.
Anexo 5. Programa general con ámbito de calendario de trabajo.
Anexo 6. Programa general con nivelación de recursos ( 2° nivelación).
Anexo 7. Programas general de con avances incorporados.
Anexo 8. Programa general. Carta Gantt de seguimiento.
INDICE TEMATICO.
BIBLIOGAFIA.

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