Generación de modelos de negocio. Alexander Osterwalder, & Yves Pigneur
Tipo de material:
TextoIdioma: Esp Detalles de publicación: Colombia Editorial Planeta Colombiana S.A 2010Edición: 1ra EdDescripción: 278 pág. 24x19ISBN: - 978-958-42-8484-6
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libros | Instituto Superior Tecnológico Tena | Eje. 1/1 | Prestado | 06/06/2024 | ISTT-ADM-0037 |
1. Lienzo
14. Definición de un modelo de negocio.
16. Los nueve módulos.
44. Plantilla para el lienzo del modelo de negocio.
2. Patrones.
56. Desagregación de modelos de negocio.
66. La larga cola.
76. Plataformas multilaterales.
88. GRATIS como modelo de negocio.
108. Modelos de negocio abiertos.
3. Diseño.
126. Aportaciones de clientes.
134. Ideación.
146. Pensamiento visual.
160. Creación de prototipos.
170. Narracion de historias.
180. Escenarios.
4. Estrategias.
200. Entorno del modelo de negocio.
212. Evaluaciones de modelos de negocio.
226. Perspectiva de los modelos de negocios sobre la estrategia del océano azul.
232. Gestión de varios modelos de negocio.
5. Proceso.
244.Proceso de diseño de modelos de negocio.
Visión general.
262.Visión general.
Epílogo.
274. ¿Dónde surgió este libro?
276. Referencias.
Haga clic en una imagen para verla en el visor de imágenes