GUÍA GENERAL DE ESTUDIO DE LA ASIGNATURA Sistemas de organización empresarial
GUÍA GENERAL DE ESTUDIO DE LA ASIGNATURA Sistemas de organización empresarial
ING. Diana Samanda Quilumba Shiguango
- 1ra ed
- Ecuador 9/4/2026
- 78 P 23.5 x 19 cm
DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA 5
PRERREQUISITOS Y CORREQUISITOS 5
DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA 5
OBJETIVO GENERAL 5
CONTRIBUCIÓN DE LOS RESULTADOS DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA AL PERFIL DE EGRESO DE LA CARRERA 5
CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA 6
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS Y RECURSOS DIDÁCTICOS 7
BIBLIOGRAFÍA 8
DESCRIPTIVA DE LAS COMPETENCIAS DE LA GUÍA DE SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL 9
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS: 9
Unidad 1. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA 10
DIAGRAMA DE APRENDIZAJE 10
1.1. Las organizaciones y su administración y gerencia 11
1.2. Las organizaciones y el contexto o entorno 12
El macro ambiente. 12
Microambiente 14
1.3. Tendencia de las organizaciones 15
1.4. La administración y la gerencia como factores fundamentales de la actividad de las organizaciones 15
1.5. Evolución de la teoría administrativa gerencial 16
1.6. Campos de estudio de la administración 18
1.7. Habilidades o competencias generales administrativas y gerenciales 19
1.8. Retos y responsabilidades de los administradores y los gerentes 20
1.9. Responsabilidades por la función pública 21
1.10. ACTIVIDADES DE LA UNIDAD: 24
UNIDAD 2: GENERALIDADES SOBRE LA PLANEACIÓN 28
DIAGRAMA DE APRENDIZAJE 28
2.1 Concepto de planeación 29
2.2 Importancia de la planeación 29
2.3 Tipos de planeación 30
2.4 Niveles de planeación 31
2.5 Objetivos de la planeación 32
2.6 Toma de decisiones 32
2.7 Herramientas para la planeación 34
2.8 Conceptos básicos sobre la planeación estratégica 35
2.9 Funciones de la planeación estratégica 35
2.10 Proceso de la planeación estratégica 36
2.11 ACTIVIDADES DE LA UNIDAD 37
UNIDAD 3: ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL 40
DIAGRAMA DE APRENDIZAJE 40
3.1 Concepto de organización y estructura organizacional 41
3.2 Estructura organizacional y el entorno 42
3.3 Factores que afectan a la estructura organizacional 43
3.4 Diseño de la Estructura organizacional 46
3.5 ACTIVIDADES DE LA UNIDAD 52
UNIDAD 4: LA COMUNICACIÓN Y EL TRABAJO EN EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES 55
DIAGRAMA DE APRENDIZAJE 55
4.1 Comunicación humana en las organizaciones 56
4.2 Concepto de comunicación humana, importancia y elementos 57
4.3 Axiomas sobre la comunicación humana 58
4.4 La comunicación humana y la percepción 59
4.5 La comunicación humana y los sistemas representacionales 61
4.6 Rasgos del lenguaje que afectan en la comunicación 62
4.7 La comunicación asertiva 63
4.8 Trabajo en equipo 64
4.9 Concepto de trabajo en equipo 64
4.10 Diferencia entre grupos y equipos 64
4.11 Etapas de desarrollo de los equipos de trabajo 65
4.12 Habilidades para el trabajo en equipo 66
4.13 Clasificación de los equipos 68
4.14 Características de los equipos eficaces 69
4.15 ACTIVIDADES DE LA UNIDAD 71
UNIDAD 5: RESPONSABILIDAD AMBIENTAL 72
DIAGRAMA DE APRENDIZAJE 73
5.1 Responsabilidad social empresarial 74
Responsabilidad social de las organizaciones 74
Buenas prácticas ambientales 75
ELABORACIÓN, REVISIÓN Y APROBACIÓN DE PARES 77
ISTT-GGEA-ADM-009-2025
DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA 5
PRERREQUISITOS Y CORREQUISITOS 5
DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA 5
OBJETIVO GENERAL 5
CONTRIBUCIÓN DE LOS RESULTADOS DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA AL PERFIL DE EGRESO DE LA CARRERA 5
CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA 6
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS Y RECURSOS DIDÁCTICOS 7
BIBLIOGRAFÍA 8
DESCRIPTIVA DE LAS COMPETENCIAS DE LA GUÍA DE SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL 9
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS: 9
Unidad 1. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA 10
DIAGRAMA DE APRENDIZAJE 10
1.1. Las organizaciones y su administración y gerencia 11
1.2. Las organizaciones y el contexto o entorno 12
El macro ambiente. 12
Microambiente 14
1.3. Tendencia de las organizaciones 15
1.4. La administración y la gerencia como factores fundamentales de la actividad de las organizaciones 15
1.5. Evolución de la teoría administrativa gerencial 16
1.6. Campos de estudio de la administración 18
1.7. Habilidades o competencias generales administrativas y gerenciales 19
1.8. Retos y responsabilidades de los administradores y los gerentes 20
1.9. Responsabilidades por la función pública 21
1.10. ACTIVIDADES DE LA UNIDAD: 24
UNIDAD 2: GENERALIDADES SOBRE LA PLANEACIÓN 28
DIAGRAMA DE APRENDIZAJE 28
2.1 Concepto de planeación 29
2.2 Importancia de la planeación 29
2.3 Tipos de planeación 30
2.4 Niveles de planeación 31
2.5 Objetivos de la planeación 32
2.6 Toma de decisiones 32
2.7 Herramientas para la planeación 34
2.8 Conceptos básicos sobre la planeación estratégica 35
2.9 Funciones de la planeación estratégica 35
2.10 Proceso de la planeación estratégica 36
2.11 ACTIVIDADES DE LA UNIDAD 37
UNIDAD 3: ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL 40
DIAGRAMA DE APRENDIZAJE 40
3.1 Concepto de organización y estructura organizacional 41
3.2 Estructura organizacional y el entorno 42
3.3 Factores que afectan a la estructura organizacional 43
3.4 Diseño de la Estructura organizacional 46
3.5 ACTIVIDADES DE LA UNIDAD 52
UNIDAD 4: LA COMUNICACIÓN Y EL TRABAJO EN EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES 55
DIAGRAMA DE APRENDIZAJE 55
4.1 Comunicación humana en las organizaciones 56
4.2 Concepto de comunicación humana, importancia y elementos 57
4.3 Axiomas sobre la comunicación humana 58
4.4 La comunicación humana y la percepción 59
4.5 La comunicación humana y los sistemas representacionales 61
4.6 Rasgos del lenguaje que afectan en la comunicación 62
4.7 La comunicación asertiva 63
4.8 Trabajo en equipo 64
4.9 Concepto de trabajo en equipo 64
4.10 Diferencia entre grupos y equipos 64
4.11 Etapas de desarrollo de los equipos de trabajo 65
4.12 Habilidades para el trabajo en equipo 66
4.13 Clasificación de los equipos 68
4.14 Características de los equipos eficaces 69
4.15 ACTIVIDADES DE LA UNIDAD 71
UNIDAD 5: RESPONSABILIDAD AMBIENTAL 72
DIAGRAMA DE APRENDIZAJE 73
5.1 Responsabilidad social empresarial 74
Responsabilidad social de las organizaciones 74
Buenas prácticas ambientales 75
ELABORACIÓN, REVISIÓN Y APROBACIÓN DE PARES 77
ISTT-GGEA-ADM-009-2025
