Organización y administración de empresas . Organización, Dirección y control
Organización y administración de empresas . Organización, Dirección y control
Carlos Alberto Pérez Rivero, Juan Carlos Fernández de Arroyabe, Nieves Arranz, Francisco Ubierna Gómez
- 1ra. Ed.
- Madrid Esic editorial 2012
- 44 P. 28,5x20,5 cm
1. LA ORGANIZACIÓN
1.1. Concepto..
1.2. Principios de la organización
1.3. Tipos de organización
1.4. Los fines de la organización
1.5. Determinantes de una estructura organizativa ..
1.5.1. División del trabajo. Especialización.....
1.5.2. Departamentalización
1.5.3. Coordinación
1.5.4. Delegación de autoridad.
2. DIRECCIÓN.
2.1. Concepto....
2.2. La motivación: concepto
2.2.1. Tipos de necesidades.
2.3. El proceso de motivación ..
2.4. Teorías de la motivación
2.4.1. Jerarquía de necesidades de Maslow.....
2.4.2. Teoría de las tres necesidades de McCelland
2.4.3. Teoría de la equidad.
2.4.4. Teoría X e Y de McGregor.
2.5. Liderazgo
2.5.1. Concepto
2.5.2. Componentes del liderazgo
2.5.3. Características de un líder
2.5.4. Tipos de habilidades
2.5-5. Estilo de liderazgo.
2.6. Comunicación
2.6.1. Concepto
2.6.2. Fases del proceso de comunicación ..
2.6.3. Tipos de comunicación....
3. CONTROL...
3.1. Concepto de control..
3.2. Características del proceso de control.
3-3. Estructura del sistema de control
3.4. Tipos de control
3.4.1. Control preliminar.
3.4.2. Control recurrente
3.4.3. Control a posteriori..
3.5. Instrumentos de control. El presupuesto
3-5.1. Concepto
3-5.2. Objetivos
3-5.3. Clasificación .
3.5.4. El presupuesto como herramienta de control...
3-5-5. Análisis de desviaciones...
4. BIBLIOGRAFÍA
4.1. Bibliografía básica
4.2. Bibliografía complementaria.
4.3. Biblio Web.
978-84-7356-838-8
Fundamentos administrativo
1. LA ORGANIZACIÓN
1.1. Concepto..
1.2. Principios de la organización
1.3. Tipos de organización
1.4. Los fines de la organización
1.5. Determinantes de una estructura organizativa ..
1.5.1. División del trabajo. Especialización.....
1.5.2. Departamentalización
1.5.3. Coordinación
1.5.4. Delegación de autoridad.
2. DIRECCIÓN.
2.1. Concepto....
2.2. La motivación: concepto
2.2.1. Tipos de necesidades.
2.3. El proceso de motivación ..
2.4. Teorías de la motivación
2.4.1. Jerarquía de necesidades de Maslow.....
2.4.2. Teoría de las tres necesidades de McCelland
2.4.3. Teoría de la equidad.
2.4.4. Teoría X e Y de McGregor.
2.5. Liderazgo
2.5.1. Concepto
2.5.2. Componentes del liderazgo
2.5.3. Características de un líder
2.5.4. Tipos de habilidades
2.5-5. Estilo de liderazgo.
2.6. Comunicación
2.6.1. Concepto
2.6.2. Fases del proceso de comunicación ..
2.6.3. Tipos de comunicación....
3. CONTROL...
3.1. Concepto de control..
3.2. Características del proceso de control.
3-3. Estructura del sistema de control
3.4. Tipos de control
3.4.1. Control preliminar.
3.4.2. Control recurrente
3.4.3. Control a posteriori..
3.5. Instrumentos de control. El presupuesto
3-5.1. Concepto
3-5.2. Objetivos
3-5.3. Clasificación .
3.5.4. El presupuesto como herramienta de control...
3-5-5. Análisis de desviaciones...
4. BIBLIOGRAFÍA
4.1. Bibliografía básica
4.2. Bibliografía complementaria.
4.3. Biblio Web.
978-84-7356-838-8
Fundamentos administrativo