Contabilidad de Costos. Un Enfoque General
Contabilidad de Costos. Un Enfoque General
Charles T. Horngren, Srikant M. Datar, George Foster
- 12va Ed.
- México Pearson Educación 2007
- 896 pág. 21 x 27 cm
Primera parte: Contabilidad fundamental de costos
1 El papel del contador en la organización.
2 Introducción a los términos y objetivos de los costos.
3 Análisis de costo-volumen-utilidad.
4 Costeo por órdenes de trabajo.
5 Costeo basado en actividades y administración basada en actividades.
Segunda parte: Herramientas de planeación y control.
6 Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad.
7 Presupuestos flexibles, variaciones de los costos directos, y control administrativo.
8 Presupuestos flexibles, variaciones de los gastos indirectos, y control administrativo.
9 Costeo de inventarios y análisis de capacidad.
Tercera parte: Costo de información para tomar decisiones
10 Determinación de la manera en que se comportan los costos.
11 Toma de decisiones e información relevante.
12 Decisiones de fijación de precios y administración de costos.
Cuarta parte: Asignación de costos e ingresos.
13 Estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico de la rentabilidad.
14 Asignación del costo, análisis de rentabilidad del cliente, y análisis de variaciones en ventas.
15 Asignación de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos.
16 Asignación del costo: coproductos y subproductos .
17 Costeo por procesos.
Quinta parte: Calidad y JAT.
18 Daños, reprocesos y desperdicios.
19 Cuadro de mando: calidad, tiempo y teoria de restricciones (TDR).
20 Administración de inventarios, costeo justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás.
Sexta parte: Toma de decisiones y sistemas de control de administración.
21 Presupuestación de capital y análisis de costos.
22 Sistemas de control administrativo, precios de transferencia y consideraciones multinacionales.
23 Medición del desempeño, remuneración y aspectos multinacionales a considerar.
978-970-26-0761-8
Contabilidad de Costo
Primera parte: Contabilidad fundamental de costos
1 El papel del contador en la organización.
2 Introducción a los términos y objetivos de los costos.
3 Análisis de costo-volumen-utilidad.
4 Costeo por órdenes de trabajo.
5 Costeo basado en actividades y administración basada en actividades.
Segunda parte: Herramientas de planeación y control.
6 Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad.
7 Presupuestos flexibles, variaciones de los costos directos, y control administrativo.
8 Presupuestos flexibles, variaciones de los gastos indirectos, y control administrativo.
9 Costeo de inventarios y análisis de capacidad.
Tercera parte: Costo de información para tomar decisiones
10 Determinación de la manera en que se comportan los costos.
11 Toma de decisiones e información relevante.
12 Decisiones de fijación de precios y administración de costos.
Cuarta parte: Asignación de costos e ingresos.
13 Estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico de la rentabilidad.
14 Asignación del costo, análisis de rentabilidad del cliente, y análisis de variaciones en ventas.
15 Asignación de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos.
16 Asignación del costo: coproductos y subproductos .
17 Costeo por procesos.
Quinta parte: Calidad y JAT.
18 Daños, reprocesos y desperdicios.
19 Cuadro de mando: calidad, tiempo y teoria de restricciones (TDR).
20 Administración de inventarios, costeo justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás.
Sexta parte: Toma de decisiones y sistemas de control de administración.
21 Presupuestación de capital y análisis de costos.
22 Sistemas de control administrativo, precios de transferencia y consideraciones multinacionales.
23 Medición del desempeño, remuneración y aspectos multinacionales a considerar.
978-970-26-0761-8
Contabilidad de Costo