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Evaluación de Proyectos.

Evaluación de Proyectos. Gabriel Baca Urbina - 8va Ed. - México MGrawHill 2016 - 419 pág. 28 x 22 cm

PREFACIO A LA OCTAVA EDICIÓN
-CAPÍTULO 1
-Elementos conceptuales y preparación de la evaluación
-Qué es un proyecto ..
-Por qué se invierte y por qué son necesarios los proyectos .
-Decisión sobre un proyecto.
-Evaluación. .
-Proceso de preparación y evaluación de proyectos.
-Partes generales de la evaluación de proyectos .
-La evaluación de proyectos como un proceso y sus alcances
-Introducción y marco de desarrollo.
-Estudio de mercado
-Estudio técnico.
-Estudio económico.
-Evaluación económica
-Análisis y administración del riesgo.
-La cadena de suministros y la evaluación de proyectos .
-La evaluación de proyectos y la planeación estratégica
-Cómo identificar oportunidades de inversión
-Criterio de este texto. .
-La evaluación de proyectos para microempresas.
-La transculturación del empresario potencial.
-Fuentes de información
-Confederación
-Cámaras nacionales
-Cámaras regionales
-Sitios web
-Mapas mentales
-Preguntas y problemas.
-Bibliografía ..
-CAPÍTULO 2
-Estudio del mercado
-Objetivos y generalidades del estudio de mercado
-Estructura de análisis
-Pasos que deben seguirse en la investigación
-Definición del producto
-Naturaleza y usos del producto
-Análisis de la demanda
-Cómo se analiza la demanda.
-Recopilación de información de fuentes secundarias.
-Métodos de proyección.
-Errores comunes en el análisis de regresión
-Métodos de pronóstico de corto plazo.
-Recopilación de información de fuentes primarias.
-Cómo recopilar información.
-Procedimiento de muestreo y determinación del tamaño de la muestra.
-Estratificación y medición. ..
-Estratificar y determinar el número de encuestas por cada estrato . . .
-Medición e interpretación.
-Estratificación con datos oficiales del gobierno
-Procedimientos no probabilísticos de muestreo.
-Factores que influyen en la elección de un método de pronóstico
-Reflexiones sobre los métodos de pronóstico
-Análisis de la oferta
-Principales tipos de oferta..
-Cómo analizar la oferta.
-La planeación estratégica y el análisis de la oferta
-Proyección de la oferta
-Importaciones y exportaciones.
-Determinación de la demanda potencial insatisfecha.
-Cálculo de la demanda potencial insatisfecha
-Cuando la demanda potencial insatisfecha no es muy clara .
-Escenarios económicos
-Análisis de los precios
-Tipos de precios
-Cómo determinar el precio.
-Proyección del precio del producto.
-Comercialización del producto
-Canales de distribución y su naturaleza.
-Cómo seleccionar el canal más adecuado para la distribución del producto. -
-Estrategias de introducción al mercado
-Estrategias basadas en CRM y en e-commerce
-La publicidad dirigida y las redes sociales
-Para emprendedores potenciales o microempresarios activos
-Conclusiones del estudio de mercado
-Caso práctico.
-Preguntas y problemas.
-Bibliografía ..
-CAPÍTULO 3
-Estudio técnico
-Objetivos y generalidades del estudio técnico. Partes que lo conforman.
-Planeación estratégica de la empresa
-La cadena de suministros y la tecnología informática.
-Determinación del tamaño óptimo de la planta
-Optimización de un proceso productivo: mermelada de fresa
-Factores que determinan condicionan el tamaño de una planta
-Método de Lange.
-Método de escalación
-Consideraciones sobre el tamaño cuando se realiza un estudio de reemplazo de equipo.
-Localización óptima del proyecto
-Método cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas
-Método cuantitativo de Vogel. Ventajas y desventajas .
Ingeniería del proyecto
-Objetivos generales.
-Proceso de producción
-Técnicas de análisis del proceso de producción .
-Factores relevantes que determinan la adquisición de equipo y maquinaria
-Distribución de la planta.
-Objetivos y principios básicos de la distribución de la planta
-Tipos de proceso y sus características
-Balance de materia prima
-Balance de equipo.
-Métodos de distribución. Diagrama de recorrido y SLP.
-Cálculo de la mano de obra directa
-Cálculo de las áreas de la planta. Bases de cálculo
-Organización del recurso humano y organigrama general de la empresa
-Planeación del organigrama por procesos
-Identificación de los procesos clave de la empresa
-Métricas de control de procesos de almacenes
-Producción
-Métricas de producción
-Mantenimiento
-Métricas para el control de mantenimiento
-Control de calidad .
-Métricas de control de un SGC
-Control de desechos contaminantes y no contaminantes
-Marco legal de la empresa y factores relevantes
-Para emprendedores potenciales o microempresarios activos
-Caso práctico. ..
-Preguntas y problemas.
Bibliografía ..
-CAPÍTULO 4
-Estudio económico
-Objetivos generales y estructuración: el estudio económico
-Determinación de los costos
-Costos de producción.
-Costos de administración
-Costos de venta
-Costos financieros.
-Inversión total inicial: fija y diferida
-Cronograma de inversiones
-Depreciaciones y amortizaciones
-Capital de trabajo
-Punto de equilibrio
-Planta poco automatizada.
-Planta muy automatizada
-Estado de resultados pro-forma
-Costo de capital o tasa mínima aceptable de rendimiento
-Financiamiento. Tabla de pago de la deuda
-Balance general
-Caso práctico
-Preguntas y problemas.
-Bibliografía
-CAPÍTULO 5
-Evaluación económica.
-Métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo.
-Valor presente neto (VPN). Ventajas y desventajas
-Tasa interna de rendimiento (TIR). Ventajas y desventajas
-TIR múltiples en un proyecto de inversión
-El método costo-beneficio
-Periodo de recuperación
-Métodos de evaluación que no toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo.
-Razones financieras. Usos, ventajas y desventajas
-Análisis de sensibilidad
-Caso práctico
-Preguntas y problemas.
-Bibliografía
-CAPÍTULO 6
-Análisis y administración del riesgo
-Objetivos y generalidades del análisis y administración del riesgo
-Generalidades.
-Crítica de la teoría actual del riesgo.
-Filosofía del enfoque propuesto.
-Medición del riesgo de mercado
-Riesgo financiero.
-Otros enfoques para el análisis del riesgo.
-Caso práctico
-Preguntas y problemas.
-Bibliografía
-CAPÍTULO 7
-Metodología para evaluar el incremento de la capacidad instalada.
-Introducción.
-Partes principales del método
-Análisis de la demanda y la oferta.
-Estudio técnico.
-Análisis económico.
-Determinación de la rentabilidad económica de cada alternativa por análisis incremental.
-Caso práctico.
-Preguntas y problemas.
-CAPÍTULO 8
-Evaluación de proyectos en el desarrollo económico regional
-Introducción
-Aspectos macroeconómicos del problema
-La aplicación de los diez puntos del Consenso de Washington.
-Disciplina fiscal
-Reordenamiento de las prioridades del gasto público
-Reforma impositiva
-Liberalización de las tasas de interés
-Paridad competitiva de la moneda
-Liberalización del comercio internacional
-Liberalización de la entrada de inversiones extranjeras directas
-Privatización de la mayoría de los servicios que presta el gobierno.
-Desregulación financiera y comercial
-Derechos de propiedad.
-La crisis económica mundial de octubre de 2008
-Una lección no aprendida.
-Un poco de historia de éxitos macroeconómicos
-Japón
-Corea del Sur.
-China
-India.
-Chile
-Análisis de las estrategias de desarrollo
-Japón
-Corea del Sur
-China.
-India.
-Chile
-Las cadenas productivas y la evaluación de proyectos.
-La planeación del desarrollo industrial.
-Preguntas y problemas.
-Bibliografía
-CAPÍTULO 9
-Evaluación social de proyectos de inversión
-Introducción
-Definición
-¿Quién se beneficia con el proyecto?
-Decisiones de inversión con base en las necesidades
-Indicadores de desarrollo social
-¿Qué es pobreza?..
-Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
-Índice de Pobreza Humana (IPH). ... .
-Índice de Desarrollo Humano (IDH)..
-Indicadores de rentabilidad económica
-La tasa interna de rendimiento(TIR)
-Análisis de costo-eficiencia
-Análisis del costo unitario.
-Análisis beneficio-costo.
-Discusión de los indicadores sociales y de los métodos de rentabilidad económica
-¿Qué quieren los gobiernos respecto a su población?.
-¿Qué se puede y qué se debe hacer?.
-Aplicación de los métodos de evaluación social
-Ejemplo 1. Sistema de tratamiento de aguas residuales
-Ejemplo 2. Llevar a la práctica el resultado de un proyecto de investigación
--Ejemplo 3. Proyecto del Estado para abatir la delincuencia en una pequeña comunidad suburbana
-Ejemplo 4. Proyecto del Estado para la construcción de un nuevo ramal de transporte masivo en una gran ciudad
-Ejemplo 5. Proyecto de la creación de una universidad pública..
-Reflexiones sobre los métodos actuales de evaluación social..
-El proyecto social que falta
-Preguntas y problemas.
-Bibliografía..
-ANEXO
-ÍNDICE ANALÍTICO

978-607-15-1374-8

Formulación y evaluación de Proyectos
Dirección: Km 1 ½ vía (Tena - Archidona)
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Tena - Ecuador