Planeación estratégica aplicada Cómo desarrollar un plan que realmente funciona.
Planeación estratégica aplicada Cómo desarrollar un plan que realmente funciona.
Leonard D. Goodstein
- 1ra Ed
- Colombia. Lily Solono Arévelo. 1998
- 442 P. 24.5 x 17 .5 cm
Contenido.
Prefacio.
1. Introducción a la planeación estratégica aplicada. -
2. El proceso de prever el futuro. -
3. La cultura y la planeación estratégica aplicada.
4. Roles potenciales del consultor.
5. Planeación para planear.
6. Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación.
7. Búsqueda de valores.
8. Formulación de la misión.
9. Diseño de la estrategia de negocios.
10. Auditoria del desempeño.
11. Análisis de brechas.
12. Integración de los planes de acción, en forma vertical y horizontal.
13. planeación de contingencias.
14. Implementación.
15. Conclusiones y consideraciones para la repetición del siglo indice.
958-600-706-5
Metodos Contables.
Contenido.
Prefacio.
1. Introducción a la planeación estratégica aplicada. -
2. El proceso de prever el futuro. -
3. La cultura y la planeación estratégica aplicada.
4. Roles potenciales del consultor.
5. Planeación para planear.
6. Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación.
7. Búsqueda de valores.
8. Formulación de la misión.
9. Diseño de la estrategia de negocios.
10. Auditoria del desempeño.
11. Análisis de brechas.
12. Integración de los planes de acción, en forma vertical y horizontal.
13. planeación de contingencias.
14. Implementación.
15. Conclusiones y consideraciones para la repetición del siglo indice.
958-600-706-5
Metodos Contables.