Principios de administración de operaciones
Principios de administración de operaciones
Jay Heizer , Barry Render
- 7ma Ed.
- México Bernardino Gutiérrez Hernández 2009
- 752 P. 21 x27 cm
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES.---
1.- Operaciones y productividad.-
2.-estrategia de operaciones.-
3.-Administracion de proyectos
4.-pronosticos.-
DISEÑO DE OPERACIONES.----
5.-diseño de bienes.-
6.-administracion de la calidad.-
7.-estrategia del proceso.-
8.-estrategia de localización-
9.-estrategia de distribución.-
10.-recursos humanos y diseño del trabajo suplemento, medicion del trabajo.-
ADMINISTRACION DE OPERACIONES.-
11.-Administracion de la cadena de suministro.-
12.-administracion de inventario.-
13.-planeacion agregada.-
14.-planeacion de requerimientos de materiales.-
15.-programacion a corto plazo.-
16.-JIT y operaciones esbeltas.-
17.-Mantenimieto y confiabilidad.-
978-607-442-099-9
Administración ala producción
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES.---
1.- Operaciones y productividad.-
2.-estrategia de operaciones.-
3.-Administracion de proyectos
4.-pronosticos.-
DISEÑO DE OPERACIONES.----
5.-diseño de bienes.-
6.-administracion de la calidad.-
7.-estrategia del proceso.-
8.-estrategia de localización-
9.-estrategia de distribución.-
10.-recursos humanos y diseño del trabajo suplemento, medicion del trabajo.-
ADMINISTRACION DE OPERACIONES.-
11.-Administracion de la cadena de suministro.-
12.-administracion de inventario.-
13.-planeacion agregada.-
14.-planeacion de requerimientos de materiales.-
15.-programacion a corto plazo.-
16.-JIT y operaciones esbeltas.-
17.-Mantenimieto y confiabilidad.-
978-607-442-099-9
Administración ala producción
