Gerencia Integral para el Siglo XXI. (Registro nro. 103)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 05548nam a22001937a 4500 |
| 003 - NUMERO DE CONTROL DE IDENTIFICACIÓN | |
| campo de control | OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20250407144744.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 220402b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO (ISBN) | |
| Número Internacional Estándar del Libro (ISBN) | 978-958-771-585-9 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | B-ISTTENA |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | Esp |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Gerencia Integral para el Siglo XXI. |
| Resto del título | Prácticas para mejorar la competitividad de las organizaciones. |
| Mención de responsabilidad, etc | Germán García Galindo , Jorge Enrique Bolívar Ramírez, Rosa Isabel Roa Buitrago |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN | |
| Mención de edición | 1era Ed. |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Colombia |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Ecoe Ediciones Ltda |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2018 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 537 pág. |
| Dimensiones | 24 x 17 cm |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Capitulo 1. Gestión Estrategica.<br/>1.1 Conceptos generales.<br/>1.1.1 Estrategia.<br/>1.1.2 Gestión estratégica.<br/>1.1.3 Planeación estratégica .<br/>1.1.4 Proyecto estratégico.<br/>1.1.5 Implementación estratégico.<br/>1.1.6 Control estratégico.<br/>1.1.7 Cuadro de mando integral - CMI o balanced scorecard -BSC.<br/>1.2 Análisis estratégicodel micro entorno especifico o de la industria<br/>1.2.1 Análisis estratégico del marco entorno o entrono general.<br/>1.2.2 Análisis estratégico del micro entorno especifico de la industria.<br/>1.2.3 Análisis estratégico del entorno internacional.<br/>1.2.4 Análisis estratégico del entorno interno.<br/>Clases de estrategias según origen.<br/>1.3.1 Clases de estrategias según origen.<br/>1.3.2 Nivel de la estrategia.<br/>1.3.3.Estrategias competitivas genéricas.<br/>1.3.4 Estrategias de crecimiento.<br/>1.3.5 Estrategia del oceano azul.<br/>1.4 Formulacion de la estrategia.<br/>1.4.1 Proyectos estrategicos.<br/>1.4.2 Planes de acción.<br/>1.4.3 Presupuesto estratégico.<br/>1.4.4 Plan de seguimiento y control estratégico.<br/>1.5 Implementación de la estrategia.<br/>1.5.1 Alinear la estructura organizacional a la estrategia.<br/>1.5.2 Ejercer liderazgo estratégico.<br/>1.5.3 Establecer lineas internas de comunicación efectiva.<br/>1.5.4 Generar una cultura organizacional con pensamiento estratégico enfocada al cambio.<br/>1.5.5 Desarrollar mapas estratégicos para operativizar la estartegia.<br/>1.6 Control de la estrategia.<br/>1.6.1 Cuadro del mando integral balanced scorecard<br/>1.6.2 Sistema de medición.<br/>1.6.3 Sistema de control de gestión.<br/>1.6.4 Gestión del riesgo empresarial.<br/>Capitulo 2. Gestión directiva.<br/>2.1 conceptos generales.<br/>2.1.1 gestión.<br/>2.1.2 Modelo de gestión.<br/>2.1.3 Dirección.<br/>2.1.4 Toma de decisiones.<br/>2.1.5 Integración <br/>2.1.6 Motivación <br/>2.1.7Comunicación <br/>2.1.8 Liderazgo.<br/>Capitulo 3. Estrategias de Mercado<br/>3.1 Conceptos Generales. <br/>3.1.1 Mercadeo. <br/>3.1.2 Marketing estrategico y marketing operativo.<br/>3.2 Estudio de mercados.<br/>3.2.1 Objetivos de estudio de mercados.<br/>3.2.2 Componentes basicos del estudio de mercado.<br/>3.3 Estrategias de marketing mix.<br/>3.3.1 Estrategias de producto.<br/>3.4 Estrategias para el precio.<br/>3.4.1 Determinación de precios.<br/>3.5 Estrategias para la plaza o distribución.<br/>3.5.1 Canales de distribución. <br/>3.5.2 Cadena de valor.<br/>3.5.3 Estrategia de distribución.<br/>3.6 Estrategias para la promoción. <br/>3.6.1 Promoción y publicidad.<br/>3.6.2 Tipos de estrategias de promoción de ventas.<br/>3.7 Presupuestos comerciales.<br/>3.7.1 Pronostico de ventas del sector.<br/>3.7.3 Presupuesto de ventas.<br/>3.7.4 Presupuestos de publicidad.<br/>Capitulo 4. Estrategias de producción.<br/>Introducción <br/>4.1 Conceptos generales.<br/>4.1.1 Producción.<br/>4.1.2 Subsistema de producción.<br/>4.1.3 Administración de operaciones.<br/>4.2 Objetivos y decisiones estratégicas sobre operaciones.<br/>4.3 Costo de producción.<br/>4.3.1 Costo y gasto.<br/>4.3.2 Empleo de los costos en las decisiones gerenciales.<br/>4.3.3 Clasificación y elementos de costo.<br/>4.3.4 Estado de costos de productos vendidos.<br/>4.3.5 Contral de costos.<br/>4.3.6 Áreas de responsabilidad en la planificación y control de costos.<br/>4.4 Valoración de los costos de producción.<br/>4.4.1 Costos generales.<br/>4.4.2 Costos predeterminados.<br/>4.4.3 Costos estimados.<br/>4.4.4 Costos estándar.<br/>4.5 Punto de equilibrio en la toma de decisiones.<br/>4.5.1 Cálculo del punto de equilibrio.<br/>4.5.2 Planificación de utilidades con punto de equilibrio.<br/>4.6 Presupuesto de producción.<br/>4.6.1 Plan de producción.<br/>4.6.2 Presupuesto de mano de obra directa.<br/>4.6.3 Presupuesto de materiales.<br/>4.6.4 Presupuesto de costos indirectos de fabricación.<br/>Capitulo 5. Tendencias Gerenciales.<br/>5.1 Conceptos generales.<br/>5.2 Espíritu emprendedor.<br/>5.2.1 Emprendedores.<br/>5.3 Administración.<br/>5.3.1 Planeación.<br/>5.3.2 Organización.<br/>5.3.3 Dirección <br/>5.3.4 Control.<br/>5.4 Competencias gerenciales.<br/>5.4.1 El concepto del sistema.<br/>5.4.2 El principio holístico<br/>5.5 Organización.<br/>5.5.1 Empresa.<br/>5.6 Tendencias gerenciales más recientes.<br/>5.6.1 Gestión de la calidad total.<br/>5.6.2 Producción justo a tiempo.<br/>5.6.3 Teorías de las limitaciones.<br/>5.6.4 Benchmarking.<br/>5.6.5 Reingeniería de la empresa.<br/>5.6.6 Outsourcing.<br/>5.6.7 Downsizing.<br/>5.6.8 Empowerment.<br/>6 Capitulo 6. Gestión financiera.<br/>6.1 Conceptos generales.<br/>6.1.1 Maximización.<br/>6.1.2 La maximización de la riqueza.<br/>6.2 Usuarios de la información financiera.<br/>6.3 Contabilidad financiera y contabilidad administrativa.<br/>6.4 Gereralidades de los presupuestos.<br/>6.4.1 Definición de presupuestos.<br/>6.4.2 Presupiuestos y planeación estrategica.<br/>6.4.3 Clasificación de los presupuestos.<br/>6.4.4 Importancia del presupuesto.<br/>6.4.5 Etapas de la elaboración del presupuesto.<br/>6.5 Estados financieros básicos.<br/>6.5.1 Estados financieros de propósito general.<br/>6.5.2 Estados financieros de propósito especial.<br/> |
| 650 ## - | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Planificación estratégica |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Código de la institución [OBSOLETO] | B-ISTTENA |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| Fecha de Catalogación | 02-04-2022 |
| Catalogador | Ruth O. |
| Fecha de adquisición | 10/08/2020 |
| Localización permanente | Fecha de adquisición | Fuente de adquisición | Número de inventario | Código de barras | Número de copia | Costo, precio normal de compra | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instituto Superior Tecnológico Tena | 08/10/2020 | Donación | ISTT-ADM-0015 | ISTT-ADM-0015 | Eje. 1/1 | 47.00 | Libros |