Desarrollo Organizacional (Registro nro. 1062)
[ vista simple ]
| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 08458nam a22001937a 4500 |
| 003 - NUMERO DE CONTROL DE IDENTIFICACIÓN | |
| campo de control | OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20250403162023.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 230510b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO (ISBN) | |
| Número Internacional Estándar del Libro (ISBN) | 978-607-32-4157-1 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | B-ISTTENA |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | ESP |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Desarrollo Organizacional |
| Resto del título | Teoría, Practicas y Casos. |
| Mención de responsabilidad, etc | Jorge A. Hernández Palomino. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN | |
| Mención de edición | 1ra Ed. |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | México |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | PEARSON EDUCACION S.A |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2017 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 472 Pág. |
| Dimensiones | 27 x 21 cm. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Prólogo ix<br/>xi<br/>Prefacio<br/>Capítulo 1<br/>Introducción al desarrollo<br/>organizacional 2<br/>Introducción al desarrollo organizacional 5<br/>Importancia del desarrollo organizacional 10<br/>Origen y evolución del desarrollo organizacional 12<br/>Origen 12<br/>Evolución del desarrollo organizacional 13<br/>Valores y principios fundamentales del desarrollo organizacional 19<br/>Orientación del desarrollo organizacional 20<br/>Administración tradicional versus desarrollo organizacional 21<br/>Objetivos básicos del desarrollo organizacional 22 El desarrollo organizacional y el comportamiento organizacional 23<br/>La comunicación interpersonal 25<br/>Antecedentes del desarrollo organizacional<br/>en México 26<br/>Generación de los tradicionalistas 29<br/>Generación de los baby boomers 30<br/>Generación X 31<br/>Generación Y 32<br/>Retos actuales del DO 34<br/>Capítulo 2<br/>Administración del proceso de desarrollo organizacional 46<br/>Proceso de desarrollo organizacional 49<br/>Diagnóstico organizacional 50<br/>Desarrollar planes de acción 55<br/>Administración del desarrollo organizacional 57<br/>Planificación del programa de DO 63<br/>Fases del programa de DO 64<br/>Capítulo 3<br/>Proceso de diagnóstico en el desarrollo<br/>organizacional 76<br/>Diagnóstico organizacional 79<br/>El diagnóstico empresarial 81<br/>Diagnóstico de direccionamiento 81<br/>Diagnóstico de áreas funcionales 82<br/>Diagnóstico financiero 82 Diagnóstico externo 82<br/>Método general de diagnóstico 82<br/>Selección del grupo de trabajo 83<br/>Entrenamiento del grupo de trabajo 83<br/>Identificación de síntomas individuales 83<br/>Elaboración de la lista colectiva 85<br/>Proceso de síntesis y definición de los problemas 86<br/>Clasificación y jerarquización de problemas 87 Planteamiento de soluciones 87<br/>Elaboración de un plan de trabajo 87 Diagnóstico del sistema, de sus subunidades y procesos 88<br/>Elementos organizacionales del modelo de Weisbord 89<br/>Misión y visión 89<br/>Estructura 90<br/>Relaciones 91<br/>Recompensas e incentivos 92<br/>Sistemas de apoyo 93<br/>Liderazgo 94<br/>Capítulo 4<br/>Intervención en la cultura<br/>organizacional 106<br/>Cultura 109<br/>La cultura y el manejo de la organización 110<br/>Creación y fortalecimiento de la cultura<br/>organizacional 113<br/>La cultura como un símbolo básico 114<br/>Evaluación de la cultura organizacional 115<br/>Procesos de cambio en la cultura organizacional 121<br/>Los tres pasos de Lewin 122<br/>Investigación-acción 123<br/>Resistencia al cambio 124<br/>Resistencia individual al cambio 125<br/>Resistencia organizacional al cambio 126<br/>Cómo vencer la resistencia al cambio 128<br/>Educación y comunicación 128<br/>Participación 128<br/>Facilitación y apoyo 128<br/>Manipulación y cooptación 128<br/>Negociación 128<br/>Coerción 129<br/>Requisitos para el cambio eficaz 129<br/>Diagnóstico de la situación 130<br/>Determinación de la situación deseada 130<br/>Establecimiento de los cauces de acción<br/>por seguir 130<br/>Ejecución de las acciones 130<br/>Evaluación de los resultados 131<br/>Técnicas para el proceso de cambio cultural 131<br/>Entrenamiento en sensibilización 131<br/>Retroalimentación de encuestas 132<br/>Consultoría en proceso 132<br/>Integración de equipos 132<br/>Desarrollo intergrupal 133<br/>Cambio cultural en las organizaciones 134<br/>Capítulo 5<br/>Cambio organizacional 146<br/>El cambio organizacional 149<br/>¿Qué es el cambio organizacional? 149<br/>El cambio planeado 151<br/>Modelos de cambio organizacional 153<br/>El modelo de planeación de Lippitt, Watson y Westley 154<br/>Modelo de cambio planeado de De Faria Mello 155<br/>Modelo de cambio planeado de Robbins 155<br/>Tácticas para el cambio organizacional 158<br/>Aspectos sensibles al cambio 160<br/>Tipos de cambio organizacional 162<br/>Resistencia al cambio 164<br/>Estrategias de cambio 165<br/>Pasos para la aplicación de la estrategia de cambio 166<br/>Cambio organizacional e incertidumbre organizacional 170<br/>Capítulo 6<br/>Ética organizacional 180<br/>Ética en los negocios 184<br/>Ética en las organizaciones 188<br/>Ética y cultura organizacional 191<br/>Ética y toma de decisiones 193<br/>La metaética 195<br/>La ética normativa 195<br/>Ética aplicada 198<br/>El rol gerencial de la ética en las organizaciones 198 <br/>Desarrollo organizacional y códigos de ética 200<br/>La responsabilidad social en las organizaciones 202<br/>Capítulo 7<br/>Comunicación organizacional y resolución de conflictos 216<br/>Comunicación 219<br/>Proceso de comunicación 220<br/>La comunicación como un recurso 221<br/>La comunicación como un valor 222<br/>Principios de la comunicación 222<br/>La comunicación organizacional 224<br/>Retos y oportunidades de la comunicación organizacional 228<br/>Barreras en la comunicación organizacional 229<br/>Barreras personales 229<br/>Barreras físicas 229<br/>Barreras semánticas 230<br/>Impacto de las barreras en la comunicación 230<br/>Conflicto 231<br/>Proceso de escalamiento de los conflictos 233<br/>Clasificación de los conflictos 233<br/>Los conflictos en la organización 235<br/>Agresión en el lugar de trabajo 235<br/>Agresión laboral y clima laboral 237<br/>El conflicto como una oportunidad en las organizaciones 240<br/>Negociación 241<br/>Negociación en el desarrollo organizacional 241<br/>Influencias culturales en la negociación 243<br/>El modelo de negociación del siglo xxⅪ 247<br/>Negociación y resolución de los conflictos 247<br/>El proceso de negociar 248 Las etapas de una negociación 248<br/>Capítulo 8<br/>Liderazgo 262<br/>Liderazgo en las organizaciones 265<br/>Quién es el líder 266<br/>Existe el líder 267<br/>Líderes y seguidores 275<br/>El liderazgo de los seguidores 276 Componentes básicos del liderazgo 277<br/>Cultura y liderazgo 278<br/>Individualismo-colectivismo y liderazgo 279<br/>Masculinidad-femineidad y liderazgo 280<br/>Cultura organizacional y liderazgo 280<br/>Influencia del liderazgo sobre la cultura 282<br/>El liderazgo compartido 283<br/>Se puede compartir el liderazgo 286<br/>Teorías y modelos de liderazgo 288<br/>Teoría X 288<br/>Teoría Y 289<br/>Teoría del liderazgo situacional 289<br/>Teoría del liderazgo participativo 291<br/>Capítulo 9 Coaching 308<br/>Antecedentes del coaching 311<br/>Coaching organizacional 315<br/>Tipos de preguntas en coaching 316<br/>El gerente como coach 318<br/>Coaching ontológico 321<br/>Postulados de la escuela ontológica 321<br/>Principios 321<br/>Problemas a los que se enfrenta el coaching<br/>organizacional 322<br/>Mitos y realidades del coaching 322<br/>Qué es y qué no es el coaching 323<br/>El futuro del coaching 324<br/>Capítulo 10<br/>Equipos y grupos de trabajo 336<br/>Los grupos y equipos de trabajo para el DO 339<br/>Grupo 340<br/>El grupo, su naturaleza y tipología 343<br/>Equipos de trabajo 344<br/>Proceso para la formación de equipos 346<br/>Diseño del equipo 347<br/>Etapas del desarrollo de un equipo 347<br/>Problemas 350<br/>Pereza social 350<br/>Comunicación informal 350<br/>Conformidad 351<br/>Conducta anómala en el trabajo 351<br/>Empowerment (facultamiento) 352<br/>Equipos autodirigidos 353<br/>Resistencia a formar equipos 357<br/>Capítulo 11<br/>El proceso de consultoría en el desarrollo organizacional 370<br/>Orígenes del consultor en desarrollo organizacional 373<br/>Proceso de consultoría 374<br/>El proceso de consultoría en el DO 377 El papel del consultor 377<br/>Fases del proceso de consultoría 379<br/> La consultoría gerencial 381<br/>El cliente en la consultoría 382<br/>Las estrategias, tácticas y modelos de consultoría 383<br/>Estrategias básicas de cambio 385 Modelos de consultoría 388<br/>Capítulo 12<br/>El consultor, agente de cambio organizacional y tendencias 400<br/>El agente de cambio 403<br/>Perfil del consultor 406<br/>Habilidades del consultor 407<br/>Roles del consultor 407<br/>Funciones y tareas del consultor 408<br/>Tipos de consultor en DO 409<br/>Causas y efectos del DO 413<br/>Problemas con las definiciones y los conceptos 414<br/>Tendencias actuales del DO 417<br/>Cambios en tecnologías 417<br/>Cambio constante 418<br/>Asociaciones y alianzas 418<br/>Cambios en la estructura del trabajo 418<br/>Diversidad en la fuerza de trabajo 419<br/>Cambios demográficos de edad 419<br/>Globalización 420<br/>Fusiones y adquisiciones 420<br/>Anexo 434<br/>Glosario didáctico 444<br/>Bibliografías 446<br/><br/> |
| 650 ## - | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | INVESTIGACION DE MERCADO |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Código de la institución [OBSOLETO] | B-ISTTENA |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| Fecha de Catalogación | 10/05/2023 |
| Catalogador | Erika Calapucha |
| Fecha de adquisición | 16/03/2023 |
| Localización permanente | Fecha de adquisición | Fuente de adquisición | Número de inventario | Código de barras | Número de copia | Costo, precio normal de compra | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instituto Superior Tecnológico Tena | 03/16/2023 | DONACION | ISTT-ADM-0338 | ISTT-ADM-0338 | Eje.1/1 | 50.00 | Libros |