| Nota de contenido con formato |
CAPITULO 1. CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE PROYECTOS,<br/>Introducción,<br/>Objetivos,<br/>Fundamentos de la administración de proyectos,<br/>Fases de un proyecto,<br/>Definición y creación del plan básico del proyecto,<br/>Desarrollo y supervisión del proyecto,<br/>Cierre y evaluación del proyecto,<br/>Metodologías empleadas para administrar proyectos, <br/>La asignación de recursos,<br/>Los costos de un proyecto,<br/>Herramientas de Microsoft empleadas en proyectos,<br/>Elementos característicos de Project,<br/>Hoja de cálculo de Excel,<br/>Introducción al Project,<br/>Objetivos,<br/>Descripción de los principales elementos de Project,<br/>La barra de herramientas,<br/>La edición de datos,<br/>Los botones de esquema,<br/>La barra de estado,<br/>Vista del diagrama de red,<br/>Más sobre el empleo de Excel,<br/>Glosario<br/>- CAPITULO 2. PLANEACIÓN DE PROYECTOS,<br/>Introducción,<br/>Registro de un proyecto y de sus tareas,<br/>Vistas de información de un proyecto con Project,<br/>La ventana Diagrama de Gantt,<br/>Formularios individuales de tareas y recursos,<br/>Consideraciones generales y supuestos de Project,<br/>Definición de indicadores de meta parcial,<br/>Los enlaces entre tareas,<br/>Caso general de un proyecto,<br/>Los diferentes vínculos entre tareas, <br/>Asignación de relaciones,<br/>Tiempos de antelación y retardo,<br/>Creación y asignación de calendarios,<br/>La asignación de recursos,<br/>Visualizar información de tareas y recursos,<br/>Cambios en las escalas de tiempo,<br/>Vista uso de recursos,<br/>Vista uso de tareas,<br/>Cambios de columnas y reglones de las diferentes vistas y presentaciones,<br/>Programación Flexible o Paulatina ( Rolling wave),<br/>Tiempo vs. costo usando métodos de optimización,<br/>Cálculo de probabilidades de terminar un proyecto,<br/>Escenarios de duraciones de las tareas,<br/>Glosario,<br/>CAPITULO 3. EVALUACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS,<br/>Introducción,<br/>Acceso a los recursos disponibles para una tarea,<br/>Agrupando las tareas, <br/>Formatos de diagramas de Gantt,<br/>Duraciones y costos de tareas,<br/>Costos provenientes de los recursos,<br/>Incrementos o decrementos en las tasas de un recurso,<br/>Cambiar el perfil de trabajo de un recurso,<br/>Costo fijo de tarea,<br/>Problemas en el cronograma y en costos de tareas,<br/>Recursos insuficientes,<br/>Problemas en la asignación de recursos,<br/>Uso de los recursos,<br/>Más sobre resolución de sobreasignaciones de recursos, <br/>Fondo de recursos disponibles,<br/>El plan base,<br/>¿Qué es un plan base?<br/>Aprobación del plan base,<br/>¿Cómo se presenta y, posteriormente, se utiliza un plan base?,<br/>Reportes de avance,<br/>Actualizar todo el proyecto,<br/>Reporte de avance en una tarea según el trabajo real de los recursos,<br/>El seguimiento y el control del proyecto,<br/>Revisión del estado general del proyecto,<br/>Revisión del progreso en el tiempo de un proyecto,<br/>Análisis de rendimientos de un proyecto,<br/>Uso de Project para calcular índices de seguimiento,<br/>Uso de tarifas,<br/>Vistas, grupos, informes y filtros,<br/>Filtros,<br/>Ajustando reportes e informes,<br/>Clases y estilos de informes,<br/>Informes visuales,<br/>Creación de campos,<br/>Otras alternativas de manejo de Project,<br/>Inserción y supresión de tareas mientras trabaja con el diagrama de red,<br/>Creas o cambiar relaciones entre tareas mientras trabaja con el diagrama de Red,<br/>Compartir información con otros ambientes de Windows,<br/>Intercambio de información entre Microsoft Project y Microsoft Excel o Microsoft Access,<br/>Formatos de archivo compatibles con Microsoft Project,<br/>Organizador de equipo,<br/>Guardar el trabajo realizado,<br/>La organización y el manejo de múltiples proyectos,<br/>Integración de múltiples proyectos: conveniencia y necesidad en su manejo,<br/>Inserción de proyectos,<br/>Procedimientos para mostrar las relaciones con otros proyectos,<br/>Insertar un proyecto en otro,<br/>Tareas predecesoras y sucesoras externas,<br/>Proyecto principal y sub proyectos, <br/>Compartir recursos entre proyectos,<br/>Glosario.<br/>- CAPITULO 4. TÉCNICAS PARA INTERCAMBIAR Y COMPARTIR INFORMACIÓN,<br/>Intercomunicar información de proyectos,<br/>Requisitos para el administrador del grupo de trabajo,<br/>Cambiar el sistema de mensajería del grupo de trabajo de uno de sus integrantes,<br/>Personalizar los mensajes por parte del grupo de trabajo,<br/>Integración de información a través de redes internet/intranet,<br/>Trabajar con hipervínculos,<br/>Ir a un archivo con hipervínculos,<br/>Copiar, pegar y mover un hipervínculo,<br/>Cambiar el destino de un hipervínculo,<br/>Compartir datos de proyectos,<br/>Guardar un proyecto en formato de bases de datos,<br/>Los recursos disponibles para varios proyectos,<br/>Compartir información con otros integrantes del equipo,<br/>Manejo de objetos entre diferentes aplicaciones de Windows,<br/>Los asistentes de intercambio de datos entre Project y Office,<br/>Reporte de avance en tareas a través de reportes desde Excel,<br/>Uso de plantillas de proyectos en Excel,<br/>Empleo de plantillas,<br/>Los complementos,<br/>El soporte de internet,<br/>Características internet/intranet de Project,<br/>Exportar datos de un proyecto a páginas de la web,<br/>Visualizar un proyecto como un documento XML,<br/>Cambios y mejoras a un documento XML,<br/>Trabajar con hipervínculos,<br/>Crear un hipervínculo a una tarea, a un recurso o a una asignación de recurso,<br/>Ir a un archivo que tiene hipervínculo,<br/>Uso de marcos,<br/>Glosario.<br/>- CAPITULO 5. MICROSOFT PROJECT EN AMBIENTES CORPORATIVOS,<br/>La integración de proyectos corporativos, <br/>Microsoft Project Server,<br/>Project Online,<br/>Características principales de Project Lite (Para equipos de trabajo),<br/>Características principales de Project Online,<br/>Plantillas de proyectos,<br/>Creación de proyectos a partir de plantillas corporativas,<br/>Guardar un proyecto como plantilla,<br/>Recursos empresariales,<br/>Publicar un proyecto en Project Server,<br/>Guardar un proyecto en Project Web App,<br/>Creación de informes y vistas para estandarizar,<br/>Resumen de la creación de Proyectos Corporativos,<br/>La administración de proyectos corporativos,<br/>Comprometiendo Recursos,<br/>Ayuda Dígame (Tell Me)<br/>Extensiones de Lectura y Escritura (Read/Write Office add-ins)<br/>Disponibilidad de Project 2016,<br/>La integración y colaboración de recursos corporativos,<br/>Múltiples Líneas de Tiempo ("Timelines"),<br/>La Función Dígame lo que quiere saber ("Tell me what you want to do"),<br/>Capacidades y Adicionales en la Web (add-ins) con capacidad de escritura,<br/>Reportes con MS Project Server,<br/>El producto Power BI,<br/>Glosario.<br/>APÉNDICES:<br/>Acerca de la configuración de las herramientas,<br/>MS-Project/Office,<br/>Archivos de recursos compartidos entre proyectos,<br/>Optimización de los proyectos.<br/> <br/><br/><br/><br/><br/> |
