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El Directivo del Siglo XXI. (Registro nro. 121)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 03694nam a22001937a 4500
003 - NUMERO DE CONTROL DE IDENTIFICACIÓN
campo de control OSt
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20240509173032.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 220402b |||||||| |||| 00| 0 eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO (ISBN)
Número Internacional Estándar del Libro (ISBN) 84-8088-393-6
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen B-ISTTENA
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente Esp
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título El Directivo del Siglo XXI.
Mención de responsabilidad, etc José Manual Casado
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 2da Ed.
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. España
Nombre del editor, distribuidor, etc. Ediciones Gestión 2000
Fecha de publicación, distribución, etc. 2005
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 253 pág.
Dimensiones 23 x 16 cm
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Prólogo. Un cambio peculiar por su dimensión.<br/>en el dintel de una nueva era.<br/>1. La era de las redes.<br/>2. Conergencia en 3 C.<br/>3. La empresa, epicentro del cambio.<br/>4. Consecuencias corporativas de la convergencia.<br/>5. Una marcada tendencia.<br/>La empresa del nuevo milenio.<br/>1. Nuevas tendencias organizativa.<br/>1.1 La empresa como sistema.<br/>2. La organización del tercer milenio.<br/>2.1 ¿Importará el tamaño de la organización.<br/>2.2 Una nueva relación de trabajo.<br/>2.3 Hacia un paradigma singular.<br/>3. Efectos sobre una nueva generación de trabajadores.<br/>3.1 La necesidad de redefinir la función de RR.HH.<br/>El nuevo líder.<br/>1. Estrategias de gestión.<br/>2.La eficacia directiva.<br/>3. Competencias básicas del líder.<br/>4. La dificultad de definir el perfil.<br/>El cambio: fenomeno natural del tercer milenio.<br/>1. Las fases del proceso.<br/>2. El papel del directivo.<br/>3. La importancia del modelo.<br/>4. Manual de supervivencia para directivos del cambio.<br/>5. La enseñanza de la metafora.<br/>6. Líderes que cambian organizaciones.<br/>El arte de dirigir.<br/>1. ¿A quien le gusta mandar?<br/>2. Tipos de liderazgo.<br/>2.1 Teoria del liderazgo situacional.<br/>2.2 El modelo de fiedler.<br/>2.3 Teoria del comportamiento.<br/>2.4 Teoría de los rasgos.<br/>2.5 Teorías modernas.<br/>3. Las teorías y el cambio.<br/>Energias de cambio.<br/>1. Motivos que mueven el mundo.<br/>2. Evolución historica de los postulados motivacionales.<br/>3. ¿Cuál es el mejor enfoque?<br/>4. Factores motivacionales.<br/>5. Herramientas de la motivación.<br/>6. Motivación coste cero.<br/>7. Empowerment: la fuerza del individuo.<br/>Un maletin para el directivo del siglo XXI.<br/>1.1 Conocimiento propio.<br/>1.1 La ventana de johari.<br/>1.2 El filtro actitud positiva.<br/>2. Comunicación, por principio.<br/>3. Innovar o morir.<br/>3.1 El valor de la estrategia de innovación.<br/>3.2 ¿ Cómo fomentar la innovación?<br/>4. Filtrar los objetivos para hacer el camino.<br/>5. Apoderar.<br/>6. Felicitar para innovar.<br/>7. Evaluar para mejorar.<br/>8. Corregir para cambiar.<br/>9. Gestionar el valor capital.<br/>El valor del equipo.<br/>1. Los principios.<br/>2. La importancia del grupo.<br/>3. Fundamentos de los equipos de trabajo.<br/>4. Fases del desarrollo de equipos de trabajo.<br/>5.Un equipo equilibrado.<br/>6. Clases de equipos.<br/>Retos de la alta dirección.<br/>1. Problemas mas frecuentes en la EAD.<br/>1.1 La necesidad de la visión.<br/>1.2 ¿Problemas de estrategia o de operativa?<br/>1.3 Definir y difundir los valores.<br/>1.4 Pensar en tiempo futuro.<br/>1.5 La lucha por el poder.<br/>1.6 El sentido de responsabilidad general.<br/>1.7 Interes por el corto plazo.<br/>1.8 Ausencia de iniciativas.<br/>1.9 Satisfacción con la situación actual.<br/>1.10 ¿Grupo o equipo?<br/>1.11 La bondad de los conflictos.<br/>1.12 Programación, coordinación.<br/>¿ Como conseguir los líderes del tercer milenio?<br/>1. ¿Por que es decisivo el liderazgo en el tercer milenio?<br/>2. Contar con directivos líderes.<br/>3. La importancia de los comportamientos de los lideres.<br/>4. Desaprender para aprender.<br/>5. Las formas de prepararnos para el futuro.<br/>6. Tecnicas de cambio para el desarrollo y consolidación del liderazgo.<br/>7. La identificación de áreas de mejora.<br/>8. La fuerza de querer ser líder.<br/><br/><br/><br/><br/><br/>
650 ## -
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Cultura ambiental
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Código de la institución [OBSOLETO] B-ISTTENA
Tipo de ítem Koha Libros
Fecha de Catalogación 02-04-2022
Catalogador Ruth O.
Fecha de adquisición 02-04-2022
Existencias
Localización permanente Fecha de adquisición Fuente de adquisición Número de inventario Código de barras Número de copia Costo, precio normal de compra Tipo de ítem Koha
Instituto Superior Tecnológico Tena 04/14/2020 Donación ISTT-ADM-0033 ISTT-ADM-0033 Eje. 1/1 0.00 Libros
Dirección: Km 1 ½ vía (Tena - Archidona)
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Tena - Ecuador