| Nota de contenido con formato |
El ARTE DE EMPEZAR,<br/>Responde preguntas sencillas,<br/>Encuentra tu "punto optimo",<br/>Encuentra compañeros del alma,<br/>Crea algo con sentido,<br/>Elige un modelo de negocio,<br/>Teje tu propio esterilla ignífuga (MATT),<br/>Mantén todo limpio y sencillo,<br/>Haz algo que tenga sentir vergüenza,<br/>Adenda,<br/>Lectura recomendadas,<br/>El ARTE DEL LANZAMIENTO<br/>Saltate la siguiente curva,<br/>Elige un buen hombre,<br/>No te preocupes, se chambon,<br/>Preocúpate por la adopción, no por "escalar"<br/>Elabora un posicionamiento,<br/>Cruza el abismo,<br/>Planta muchas semillas, <br/>cuenta una historia,<br/>Ofrece un primer paso seguro y sencillo,<br/> Sal de la oficina, <br/>Lleva a cabo una preautopsia <br/>Registra una patente provisional Incube (o no), <br/>Adenda,<br/>Lecturas recomendadas,<br/>EL ARTE DE LIDERAR<br/>Exuda optimismo.<br/>Establece una cultura de ejecución,<br/> Toma la "pastilla roja",<br/>Consigue un Morfeo,<br/>Consigue un abogado del diablo,<br/> Ficha a gente mejor que tú,<br/>Haz mejores a tus empleados,<br/>Concéntrate en los puntos fuertes,<br/> Aborda en primer lugar tus fallos,<br/>No pidas a los empleados que hagan lo que tú nunca harías,<br/> Celebra los éxitos,<br/> Elige el cuadrante adecuado,<br/>Cambia de idea,<br/>Di a tus empleados que los quieres,<br/>Di lo siguiente,<br/>Adenda,<br/>Lecturas recomendadas,<br/>EL ARTE DEL BOOTSTRAPPING.<br/>Gestiona pensando en la liquidez, no en la rentabilidad,<br/>Vive en la nube,<br/>Olvídate del equipo "con valía demostrada",<br/>Empieza como una empresa de servicios Ve directo,<br/>Posiciónate contra el líder.<br/>Suda la camiseta en lo más importante,<br/>Menos personal y más subcontratación,<br/>Concéntrate en la funcionalidad, no en las formas... Adenda,<br/>Lecturas recomendadas,<br/>EL ARTE DEL CONSEGUIR FINANCIACIÓN,<br/>Recurre a la gente,<br/>Corteja a los ángeles,<br/>Persevera con los capitalistas de riesgo,<br/>Consigue una buena tarjeta de presentación,<br/>Conoce a tu público,<br/>Demuestra tracción,<br/>Cataliza la fantasía,<br/>Reconoce, o crea, un enemigo,<br/>No caigas presa de las preguntas trampa,<br/>Llévate el gato al agua,<br/>Busca un abogado experto, en derecho financiero corporativo,<br/>Lleva una existencia paralela,<br/>Anticípate al futuro,<br/>Gasta como si nunca más pudieras volver a conseguir financiación,<br/>JAJAJA,<br/>Adenda,<br/>Lecturas recomendadas,<br/>EL ARTE DE PRESENTAR<br/>Llega preparado,<br/>Prepara el terreno,<br/>Explícate durante el sexto minuto,<br/>Sigue la regla del 10/20/30,<br/>Domina los matices,<br/>Deja que la presentación la realice una única persona,<br/>Sube a trescientos metros y mantente allí,<br/>Responde al hombrecillo,<br/>Presenta constantemente,<br/>Presenta las cifras correctas,<br/>Confiésalo todo,<br/>Mantén la boca cerrada, toma notas, resume, regurgita y haz el seguimiento,<br/>Reescribe a partir de cero,<br/>Presenta, y después planifica... y por qué en este libro no hay ningún capítulo,<br/>dedicado al plan de negocios,<br/> Adenda,<br/>Minicapítulo: Cómo ganar un concurso de planes de negocios,<br/> Minicapítulo: Las diez grandes mentiras de los emprendedores,<br/>Lecturas recomendadas,<br/>EL ARTE DE CREAR UN EQUIPO.<br/>Ignora lo irrelevante,<br/>Dramatiza tus expectativas,<br/>Recopila los datos adecuados,<br/>Usa todas tus herramientas,<br/>Evangeliza a todos los que toman decisiones,<br/>Espera a realizar la oferta,<br/>Interpreta las mentiras<br/>Somete al candidato al "test del centro comercial",<br/>Define un periodo de revisión inicial,<br/>No des por sentado que tu trabajo ha terminado Adenda,<br/>Lecturas recomendadas,<br/>EL ARTE DE EVANGELIZAR,<br/>Toca oro,<br/>Colócalo arriba y a la derecha,<br/>Deposita tus intereses en el corazón de los demás,<br/>Consigue un matiz de humanidad,<br/>Conviértelo en algo personal,<br/>Aprende a moverte en sociedad,<br/>Aprende a utilizar el correo electrónico,<br/>Pide ayuda,<br/>Crea un programa,<br/>Adenda,<br/>Minicapítulo: Cómo arrasar en una mesa redonda,<br/>Lecturas recomendadas.<br/>EL ARTE DE SOCIALIZAR<br/>Elaborar un plan,<br/>Conoce a fondo las plataformas,<br/>Perfecciona tus perfiles,<br/>Sométete al test de compartir,<br/> ¿Compartirá la gente tus publicaciones?,<br/> Da de comer al monstruo del contenido,<br/> Emplea un calendario editorial,<br/> Comparte como un profesional,<br/> Automatiza las publicaciones,<br/>Repite publicaciones,<br/>Responde a los comentarios,<br/>Consigue más seguidores,<br/>Evita parecer que no te enteras de nada,<br/>Adenda,<br/>Lecturas recomendadas,<br/>EL ARTE DE INVOCAR LA LLUVIA.<br/>Deja que se abran cien flores,<br/>Mira el gorila,<br/>Ignora los cargos,<br/>Aprende a hacer la pelota, hacia la derecha, hacia la izquierda, hacia arriba y hacia abajo,<br/>Forma a la gente,<br/>Corteja a los agnósticos, no a los fanáticos,<br/>Haz hablar a los clientes potenciales,<br/>Deja probar el producto,<br/>Aprende del rechazo,<br/>Gestiona el proceso de la invocación de la lluvia,<br/>Adenda,<br/>Lecturas recomendadas,<br/>EL ARTE DE SABER ASOCIARSE<br/>Asociarse por razones de "hoja de cálculo",<br/>Define metas y objetivos,<br/>Asegúrate de que el proyecto de asociación es del agrado de mandos intermedios y empleados,<br/>Encuentra defensores internos de la causa,<br/> Acentúa los puntos fuertes y no ocultes las debilidades,<br/> Cierra acuerdos ganadores.<br/>Espera a legalizarlo,<br/>Incorpora al acuerdo una cláusula de "salida”,<br/>Sal del vientre,<br/>Adenda,<br/>Lecturas recomendadas,<br/>EL ARTE DE RESISTIR.<br/>Lucha por la interiorización,<br/>Presiona para lograr la implementación abajo,<br/>Usa métodos intrínsecos,<br/>Invoca la reciprocidad,<br/>Invoca la consistencia,<br/>Invoca la prueba social,<br/>Construye un ecosistema,<br/>Diversifica el equipo,<br/>Cuida de los amigos,<br/>EL ARTE DE SER UNA PERSONA LEGAL<br/>Ayuda a quien no puede ayudarte,<br/> Ayuda sin esperar nada a cambio,<br/>Ayuda a mucha gente,<br/>Haz lo correcto,<br/>Devuélvele tu deuda a la sociedad,<br/>Adenda,<br/>Lecturas recomendadas.<br/>EPILOGO<br/>EPICOLO POSTERIOR AL EPILOGO<br/>AGRADECIMIENTOS |
