Contabilidad de costos Herramientas para la toma de decisiones. (Registro nro. 338)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 13572nam a22001937a 4500 |
| 003 - NUMERO DE CONTROL DE IDENTIFICACIÓN | |
| campo de control | OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20251029160301.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 220504b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO (ISBN) | |
| Número Internacional Estándar del Libro (ISBN) | 978-958-778-513-5 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | B-ISTTENA |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | Esp |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Contabilidad de costos Herramientas para la toma de decisiones. |
| Resto del título | Gestión de recursos productivos: matriz de problemas y soluciones. |
| Mención de responsabilidad, etc | Pedro Zapata Sánchez |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN | |
| Mención de edición | 3ra Ed. |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Colombia |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Alfaomega Colombiana S.A |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2019 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 396 pág. |
| Dimensiones | 28 x 21,5 cm |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | 1. FUNDAMENTOS<br/>1.1 Objetivos.<br/>1.2 Contexto: aspectos importantes.<br/>1.3 Condiciones económicas actuales de Latinoamérica.<br/>1.3.1 Crisis mundial económico-financiera.<br/>1.3.2 Precio del dinero como freno a nuevos emprendimientos locales.<br/>1.3.3 Fijación de precios.<br/>1.3.4 Escasez de recursos y necesidades crecientes.<br/>1.3.5 La alternativa: Integración Suramericana.<br/>1.3.6 La solución: Economía humana sustentable y gestión exigente de los recursos.<br/>1.4 La contabilidad, aliada natural de las empresas<br/>1.5 La contabilidad, una herramienta que ayuda a la gestión económica sustentable.<br/>1.6 Necesidad de costear apropiadamente los productos y servicios.<br/>1.7 Toma de decisiones: ¿un problema, una oportunidad?<br/>1.8 Empresa industrial y de servicios especializados: ámbito de la contabilidad de costos.<br/>1.8.1 Diferencias entre la empresa comercial y la industrial.<br/>1.8.2 Operaciones que realizan las empresas industriales.<br/>1.9 Los productos, procesos y actividades que pueden ser costeados.<br/>1.10 Contabilidad de costos<br/>1.10.1 Definición.<br/>1.10.2Propósitos.<br/>1.10.3Base legal aplicable a la contabilidad de costos.<br/>1.10.4Bases técnicas.<br/>1.10.4.1Marco conceptual de las NIIF.<br/>1.10.4.2Plan general de cuentas.<br/>1.10.4.3Código de cuentas.<br/>1.10.4.4Sistemas de codificación<br/>1.10.5Ciclo contable de las operaciones.<br/>1.11 Los costos y los gastos: origen y reconocimiento<br/>1.11 Elementos del costo.<br/>1.13 Clasificación y tratamiento de los elementos del costo<br/>1.12 Por el alcance.<br/>1.13 Por la identidad.<br/>1.13.1Por su relación con el nivel de producción.<br/>1.13.2Por el momento en el que se determinan.<br/>1.13.3Por el sistema de acumulación.<br/>1.13.4Por el método.<br/>1.13.5Por el grado de control.<br/>1.14 Aplicación del costeo variable para calcular el punto de equilibrio.<br/>1.14.1Punto de equilibrio de un solo producto<br/>1.14.2Punto de equilibrio para varios productos.<br/>1.15 Los estados financieros (EEFF) en la empresa industrial.<br/>1.15.1Estado de costos de producción y ventas.<br/>1.15.2Estado de resultados integrales.<br/>1.15.3Estado de situación financiera.<br/>1.6Resumen del capítulo.<br/>2. SISMTEMA DE ORDENES DE PRODUCCION: TRATAMIENTO CONTABLE Y ADMINISTRATIVO DE MATERIALES Y MANO DE OBRA DIRECTOS.<br/>2.1Objetivos<br/>2.3Formas de fabricación<br/>2.3.1Fabricación bajo pedido específico<br/>2.3.2Fabricación por lotes<br/>2.3.3Fabricación en serie o producción continua<br/>2.4Relación de la forma de fabricación con Los sistemas de costos<br/>2.5Sistema de costos por órdenes de producción<br/>2.5.1Usuarios<br/>2.5.2Características del sistema<br/>2.5.3Propósitos del sistema<br/>2.6Flujo del sistema<br/>2.7Documentos y registros fundamentales del sistema<br/>2.7.1Orden de producción<br/>2.7.2 Hoja de costos<br/>2.8 Tratamiento contable tributario y administrativo del costo primo<br/>2.8.1 Materiales o materia prima<br/>2.8.2 Ciclo de los materiales<br/>2.8.3 Clasificación de los materiales<br/>2.8.4 Registros contables de la MPD<br/>2.8.5Registro en la hoja de costos un<br/>2.9 Otros aspectos contables<br/>2.9.1Rangos de existencias<br/>2.9.2 Toma física de inventarios<br/>2.9.3 Incidencia de los impuestos en el costo los materiales.<br/>2.9.4 Operaciones que encarecen el costo<br/>2.9.5 Estrategias para abaratar el costo de materiales<br/>2.10 Mano de obra o fuerza laboral<br/>2.10.2 Guía para clasificar la mano de obra<br/>2.11 Costo de la mano de obra (directa e indirecta)<br/>2.11.1 EL Código de Trabajo y contratos colectivos e individuales<br/>2.11.2Valoración de las remuneraciones.<br/>2.11.2.1 Pago de sueldos y salarios<br/>2.11.2.2 Semana integral<br/>2.11.5 Liquidación final de remuneraciones (finiquito laboral)<br/>2.12 Aspectos administrativos<br/>2.12.1 Introducción<br/>2.12. 2 control de asistencia<br/>2.12.3 Control del tiempo usado<br/>2.13. Aspectos contables<br/>2.13.1 Cálculo y registro de salarios y beneficios mensuales<br/>2.13.2 Cálculo y registro de beneficios y prestaciones<br/>2.13.3 Conversión del salario total en valor hora hombre<br/>2.13.4 Registro en las hojas de costos<br/>2.13.5 Tratamiento contable de las horas improductivas<br/>2.14 Resumen del capítulo.<br/>3 SISTEMA DE ÓRDENES DE PRODUCCIÓN CIF<br/>Objetivos<br/>Contexto: aspectos importantes<br/>Definiciones y características de los costos indirectos de fabricación (ClFJ<br/>Dificultades de asignación de los CIF<br/>Costos Indirectos reales (CIFRJ<br/>Tratamiento contable de partidas importantes de carga fabril<br/>Depreciaciones de activos fijos de fábrica<br/>Prepagados o costos anticipados<br/>Servicios que se consumen y luego se pagan<br/>Amortizaciones de fábrica<br/>Costos indirectos aplicados (CIFA)<br/>El presupuesto maestro<br/>Necesidad de clasificar los CIF según su comportamiento<br/>Costos indirectos fijos<br/>Costos indirectos variables<br/>Costos mixtos o semivariables.<br/>Formas para desagregar la parte fija y la variable de un costo mixto...<br/>Método de punto alto-punto bajo.<br/>Método de los mínimos cuadrados.<br/>Volumen de producción.<br/>Capacidad instalada.<br/>Demanda real de clientes...<br/>Unidad de medida comparable.<br/>El presupuesto de los ClF.<br/>Metodología para presupuestar los CIF.<br/>Tasa predeterminada de los CIF (TP).<br/>Contabilización de los CIF aplicados.<br/>Recomendaciones adicionales para asegurar un presupuesto razonable de CIF.<br/>3.14 Variaciones de costos indirectos de fabricación.<br/>Introducción.<br/>Variación de los CIF.<br/>Tipos y clases de variaciones de los CIF<br/>Causas y efectos de la variación neta o total.<br/>Análisis de las variaciones.<br/>Contabilización de las variaciones.<br/>3.15 Control de los costos indirectos de fabricación.<br/>3.16 Liquidación de las hojas de costos.<br/>3.17 Resumen del capítulo...<br/>4 SISTEMA DE ÓRDENES DE PRODUCCIÓN<br/>POR DEPARTAMENTOS<br/>4.1 Objetivos<br/>4.2 Contexto: aspectos importantes<br/>4.3 Ámbito: medianas y grandes empresas que fabrican a pedido y lotes<br/>4.4 Hoja de costos por departamentos<br/>4.5 Tratamiento de los elementos del costo<br/>Materia prima directa<br/>Mano de obra directa<br/>Costos indirectos de fabricación (CIF)<br/>4.6 Guía metodológica para presupuestar los CIF y fijar las tasas predeterminadas<br/>Fase de planificación<br/>Fase de presupuestación<br/>4.7 Presupuesto de los CIF: asignación original, ponderación y redistribución<br/>4.8 Aplicación de los CIF a las órdenes de producción<br/>4.9 Variaciones de los CIF<br/>Variación neta<br/>Variaciones específicas<br/>De presupuesto.<br/>Variación de capacidad...<br/>4.10 Liquidación de la hoja de costos.<br/>4.11 Resumen del capítulo.<br/>5 SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS<br/>5.1 Objetivos.<br/>5.2 Contexto: aspectos importantes.<br/>5.3 Características de la producción en serie.<br/>5.4 Naturaleza del costeo por procesos.<br/>Producción de un solo artículo a través de una sola línea.<br/>Producción de varios artículos a través de líneas independientes.<br/>Producción de artículos que inicialmente pasan por procesos comunes (costos conjuntos)<br/>Producción de un artículo obtenido del ensamble de partes que pasaron por líneas<br/>independientes<br/>Características del sistema de costeo por procesos<br/>Propósitos del sistema<br/>Diferencias entre el sistema por órdenes y el sistema por procesos<br/>Diseño de un sistema de costos por procesos<br/>Flujo contable<br/>Estructura administrativa y contable<br/>Tratamiento de los elementos del costo<br/>Materias primas (MP)<br/>5.9.2 Mano de obra (mo)<br/>5.9.3 Costos generales de fábrica (CGF)<br/>5.10 Técnicas de registro<br/>5.11 Producción con inventarios finales en proceso<br/>5.11.1 Productos semielaborados<br/>5.11.2 Producción equivalente<br/>5.12 Informes contables y gerenciales<br/>5.12,1 Informe de unidades o cantidades físicas<br/>5.12.2 Informe de costos de producción<br/>Estado de costos de productos vendidos<br/>Aplicación de los métodos de valoración en ejercicios integradores<br/>Costeo por el método promedio ponderado, seis casos<br/>Costeo por el método PEPS, un cas0<br/>Costeo de productos diferentes<br/>Tratamiento de los costos fijos de producción.<br/>Costos conjuntos: productos subproductos<br/>Introducción<br/>Definiciones<br/>Valoración apropiada de los costos conjuntos<br/>Procedimiento para acumular los costos conjuntos<br/>Métodos usuales de asignación de costos en el punto de separación<br/>Otros métodos de asignación de costos en el punto de separación<br/>Fijación de precio de venta de subproductos<br/>Evaluación de los costos asignados en el punto de separación<br/>Asignación inteligente de costos en el punto de separación<br/>Control de los costos separables (específicos)<br/>Causas que perjudican el costo y las relaciones laborales<br/>Unidades dañadas provocadas<br/>Mermas o daños aceptados como normales<br/>Inventarios excesivos<br/>Estrategias para asegurar la competitividad<br/>Control permanente de calidad<br/>Fijar precios de venta pensado en los clientes<br/>Adecuada combinación de surtido<br/>La rentabilidad debe ser establecida en función del largo plazo<br/>Resumen del capítulo.<br/>6 COSTEO ESTÁNDAR<br/>Objetivos<br/>Contexto: aspectos importantes<br/>Falencias de los sistemas tradicionales y propósitos de los costos estándar<br/>Costos estimados y estándar<br/>Ventajas de los costos estándar<br/>Control de la producción<br/>Fijación segura de precios de venta<br/>Aseguramiento de presupuestos<br/>Costeo estándar y plan de implementación<br/>Equipo humano responsable<br/>Plan de implementación de estándares<br/>Tipos de estándares<br/>Determinación y revisión de los estándares<br/>Control de los costos.<br/>Proceso de implantación de los costos estándar<br/>Elaboración de una carta de flujo de producción<br/>Cálculo de los datos predeterminados<br/>Reconocimiento de los centros de costos<br/>Socialización de estándares<br/>Conciliación de Los estándares con los costos reales<br/>Sistema de órdenes de producción con costos estándar<br/>Hoja de especificaciones estándar<br/>Métodos contables de registro<br/>Gráfico de funcionamiento del sistema contable<br/>Hoja de costos estándar.<br/>Tratamiento de los materiales directos<br/>Variables que deben estandarizarse.<br/>Registro de las adquisiciones.<br/>Registro de las utilizaciones<br/>Otras variaciones de materiales: de desechos y desperdicios.<br/>Cierre de las variaciones.<br/>Tratamiento de la mano de obra.<br/>Introducción.<br/>Tarifa estándar de mano de obra directa.<br/>Estándar de eficiencia de mano de obra directa.<br/>Variaciones del estándar de mano de obra directa...<br/>Causas de la variación del estándar de mano de obra directa (MOD).<br/>Contabilización del costo de la mano de obra directa.<br/>Cierre de las variaciones.<br/>Tratamiento de los costos generales.<br/>Introducción.<br/>Capacidad de producción y definición de la unidad de medida apropiada.<br/>Tasa estándar de los ClF.<br/>6.11.6 Determinación de las tasas estándar de CIF.<br/>6.11.5 Variaciones de los costos indirectos de fabricación. Causas y efectos.<br/>6.12 Resumen del capítulo.<br/>7.1 Objetivos.<br/>7.2 Contexto: aspectos importantes<br/>7 COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES<br/>7.3 Limitaciones de los sistemas tradicionales de costos.<br/>7.4 Incidencia de los CIF en la determinación de Los costos de fabricación.<br/>7.5 Excelencia: la marca de los ganadores.<br/>7.6 Factores clave de la excelencia.<br/>7.7 El costeo basado en actividades (ABC).<br/>7.8 Objetivos del costeo ABC.<br/>7.9 Costeo ABC no es aplicable a todo tipo de empresas<br/>7.10 Requerimientos de costeo ABC<br/>7.11 Asignación de los costos indirectos según ABC.<br/>7.12 Etapas para organizar e implementar el modelo ABC<br/>7.12.1 Etapa previa: definición y organización<br/>7.12.2 Etapa de implementación y mantenimiento<br/>7.13 Fortalezas de costeo ABC<br/>7.14 Debilidades del costeo ABC<br/>7.15 ABC: origen de otra forma de administrar<br/>7.16 Desafíos del costeo ABC<br/>7.17 Resumen del capítulo<br/>8 COSTEO VARIABLE<br/>Objetivos...<br/>Contexto: aspectos importantes.<br/>Capacidad de producción instalada: comprar o alquilar bienes y tecnología de larga<br/>Duración.<br/>Capacidad de producción.<br/>Administración de inventarios.<br/>Gestión de stock.<br/>Sistema justo a tiempo (JIT)<br/>Gestión de Los costos<br/>Clasificación básica de los costos<br/>Uso de los costos directos e indirectos<br/>Uso de los costos fijos, variables y mixtos<br/>Aplicación de la NIC-2 "existencias"<br/>Aplicaciones trascendentes<br/>Enfoques para establecer los precios de venta<br/>Punto de equilibrio económico de la inversión (PE)<br/>Relación utilidad-costo-volumen-precio (UCVP)<br/>8.7.1 Reducir incrementar el precio de venta<br/>8.7.2 Sacrificar parcial temporalmente la utilidad<br/>8.7.3 Reducir los costos fijos y/o variables.<br/>8.7.4 Modificar el volumen de producción<br/>8.8 Toma de decisiones de corto plazo basados en costos relevantes<br/>8.8.1 Análisis de costos marginales<br/>8.8.2 Costos relevantes para la toma de decisiones<br/>8.8.3 Toma de decisiones en base de costos relevantes<br/>8.8.4Pedido especial extraordinario: dar atención o no<br/>8.8.5 Seguir comprando fuera o fabricar internamente<br/>8.8.6 Crear o suprimir una línea de producción<br/>8.8.7 Modificar la estructura del surtido como respuesta a restricciones<br/>8.8.8 Vender un producto en el punto de separación o completarlo<br/>8.9 La contabilidad del trúput<br/>8.9.1 Introducción<br/>8.9.2 Contabilidad del trúput (CT)<br/>8.10 Resumen del capítulo<br/>Bibliografía. |
| 650 ## - | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Contabilidad de costo |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Código de la institución [OBSOLETO] | B-ISTTENA |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| Fecha de Catalogación | 04/05/2022 |
| Catalogador | J.R |
| Fecha de adquisición | 04/07/2023 |
| Localización permanente | Fecha de adquisición | Fuente de adquisición | Número de inventario | Código de barras | Número de copia | Costo, precio normal de compra | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instituto Superior Tecnológico Tena | 02/08/2021 | Donación | ISTT-ADM-0059 | ISTT-ADM-0059 | Eje. 1/8 | 67.00 | Libros |
| Instituto Superior Tecnológico Tena | 05/04/2022 | Donación | ISTT-ADM-0060 | ISTT-ADM-0060 | Eje. 2/8 | 0.00 | Libros |
| Instituto Superior Tecnológico Tena | 08/11/2020 | Donación | ISTT-ADM-0070 | ISTT-ADM-0070 | Eje. 3/8 | 45.00 | Libros |
| Instituto Superior Tecnológico Tena | 09/07/2023 | Donación | ISTT-ADM-0156 | ISTT-ADM-0156 | Eje. 4/8 | 0.00 | Libros |
| Instituto Superior Tecnológico Tena | 07/04/2023 | Donación | ISTT-ADM-0345 | ISTT-ADM-0345 | Eje. 5/8 | 45.00 | Libros |
| Instituto Superior Tecnológico Tena | 07/05/2023 | Donación | ISTT-ADM-0346 | ISTT-ADM-0346 | Eje. 6/8 | 45.00 | Libros |
| Instituto Superior Tecnológico Tena | 10/29/2025 | Donación | ISTT-ADM-0408 | ISTT-ADM-0408 | Eje. 7/8 | 45.00 | Libros |
| Instituto Superior Tecnológico Tena | 10/29/2025 | Donación | ISTT-ADM-0409 | ISTT-ADM-0409 | Eje. 8/8 | 45.00 | Libros |