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El emprendedor de éxito . (Registro nro. 347)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 10079nam a22001937a 4500
003 - NUMERO DE CONTROL DE IDENTIFICACIÓN
campo de control OSt
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20250407143106.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 220504b |||||||| |||| 00| 0 eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO (ISBN)
Número Internacional Estándar del Libro (ISBN) 978-607-15-1278-9
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen B-ISTTENA
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente Esp
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título El emprendedor de éxito .
Mención de responsabilidad, etc Rafael Alcaraz Rodriguez
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 5ta Ed.
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Mèxico
Nombre del editor, distribuidor, etc. McGrawHill
Fecha de publicación, distribución, etc. 2015
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 328 pág.
Dimensiones 28 x 22 cm
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Acerca del autor.<br/>Presentación.<br/>Agradecimiento.<br/>Introducción.<br/>Material de apoyo.<br/>- CAPÍTULO 1<br/>Espíritu emprendedor.<br/>1.1 Emprender <br/>1.2 Características del emprendedor.<br/>1.3 Tipos de emprendedores.<br/>1.4 Evaluación de la capacidad para emprender.<br/> 1.4.1 Interpretación.<br/>1.5 Cómo emprender con éxito <br/>Preguntas para discusión.<br/>Bibliografía.<br/>- CAPÍTULO 2<br/>Emprendedores.<br/>2.1 Tipos de emprendedores.<br/>2.1.1 Emprendedor social.<br/>2.1.2 Emprendedor ecológico.<br/>2.1.3 Emprendedor artístico y cultural.<br/>2.1.4 Emprendedor de negocios.<br/>2.1.5 Emprendedor deportivo.<br/>2.1.6 Emprendedor político.<br/>Preguntas para discusión.<br/>Ligas de interés.<br/>Bibliografía. <br/>- CAPÍTULO 3<br/>Creatividad.<br/>3.1 Creatividad y término afines.<br/>3.2 El proceso de la creatividad.<br/>3.3 Tipos de creatividad.<br/>3.4 Cómo incrementar la creatividad.<br/>3.5 Características de las personas creativas.<br/>3.6 Barreras de la creatividad.<br/>Preguntas para discusión.<br/>Bibliografía.<br/>- CAPÍTULO 4<br/>Trabajo en equipo.<br/>4.1 Qué es un trabajo en equipo.<br/>4.2 Características de los equipos efectivos de trabajo.<br/>4.3 Porqué fracasan los equipos de trabajo.<br/>4.3.1 La comunicación <br/>4.4 Ventajas y desventajas del trabajo en equipo.<br/>4.4.1 Ventajas del trabajo en equipo.<br/>4.4.2 Amplitud de la información.<br/>4.4.3 Desventajas de trabajar en equipo.<br/>4.5 Reuniones de trabajo.<br/>4.5.1 Proceso de la reunión.<br/>4.5.2 Estructuras y reglas para los equipos.<br/>4.6 Etapas en la formación de equipos.<br/>4.7 Cómo formar equipos de éxito.<br/>Preguntas para discusión.<br/>Bibliografía.<br/>Otras obras de consulta.<br/>- CAPÍTULO 5 <br/>Propuesta de valor.<br/>5.1 Idea original.<br/>5.2 Definición de propuestas de valor.<br/>5.3 Generación de ideas.<br/>5.4 Recomendaciones.<br/>Preguntas para discusión.<br/>Ligas de interés.<br/>Bibliografía.<br/>- CAPÍTULO 6<br/>Modelo de negocio.<br/>6.1 Modelo de negocio.<br/>6.2 Definiciones de modelo de negocio.<br/>6.3 Características de los modelos de negocio.<br/>6.3.1 Bajos costos.<br/>6.3.2 Innovación o diferenciación.<br/>6.4 Elementos de los modelos de negocio.<br/>6.5 Recomendaciones.<br/>6.6 Herramientas de ayuda para el emprendedor.<br/>6.6.1 Lean Startup.<br/>6.6.2 Design Thinking.<br/>6.6.3 Open innovation.<br/>Preguntas para discusión.<br/>Ligas de interés.<br/>Bibliografía.<br/>- CAPÍTULO 7<br/>Naturaleza del proyecto.<br/>7.1 Definición de un negocio.<br/>7.2 Proceso creativo para determinar el producto o servicio de la empresa.<br/>7.3 Justificación de la empresa.<br/>7.4 Propuesta de valor.<br/>7.5 Nombre de la empresa.<br/>7.6 Descripción de la empresa.<br/>7.6.1 Tipo de empresa<br/>7.6.2 Ubicación y tamaño de la empresa.<br/>7.7 Análisis FODA<br/>7.8 Misión de la empresa.<br/>7.9 Visión de la empresa.<br/>7.10 Objetivos de la empresa ej en corto, mediano y largo plazos. <br/>7.11 Ventajas competitivas.<br/>7.12 Análisis de la industria o sector.<br/>7.13 Productos o servicios de la empresa.<br/>7.14 Calificaciones para entrar al área.<br/>7.15 Apoyos.<br/>Bibliografía.<br/>- CAPÍTULO 8<br/> El mercado.<br/>8.1 Marketing.<br/>8.2 Objetivos del marketing.<br/>8.3 Investigación del mercado.<br/> 8.3.1 Tamaño del mercado<br/> 8.3.2 Consumo aparente.<br/> 8.3.3 Demanda potencial.<br/> 8.3.4 Participación de la competencia en el mercado.<br/>8.4 Estudio de mercado.<br/> 8.4.1 Objetivo del estudio de mercado.<br/> 8.4.2 Encuesta tipo.<br/> 8.4.3 Aplicación de encuesta.<br/> 8.4.4 Resultados obtenidos<br/> 8.4.5 Conclusiones del estudio realizado.<br/>8.5 Distribución y puntos de vista.<br/>8.6 Promoción del producto o servicio.<br/> 8.6.1Publicidad<br/> 8.6.2 Promoción de ventas.<br/> 8.6.3 Marcas.<br/> 8.6.4 Etiquetas.<br/> 8.6.5 Empaque.<br/>8.7 Fijación y políticas de precio.<br/>8.8 Plan de introducción al mercado.<br/>8.9 Riesgos y oportunidades del mercado.<br/>8.10 Sistema y plan de ventas ( administración)<br/>Bibliografía. <br/>- CAPÍTULO 9<br/>Producción<br/>9.1 Objetivos del área de producción.<br/>9.2 Especificaciones del producto o servicio.<br/>9.3 Descripción del proceso de producción o prestación del servicio.<br/>9.4 Diagrama de flujo del proceso.<br/>9.5 Características de la tecnología.<br/>9.6 Equipo e instalaciones.<br/>9.7 Materia prima. <br/> 9.7.1 Necesidades de materia prima.<br/> 9.7.2 Identificación de proveedores y cotizaciones.<br/> 9.7.3 Compras.<br/>9.8 Capacidad instalada.<br/>9.9 Manejo de inventarios.<br/>9.10 Ubicación de la empresa.<br/>9.11 Diseño y distribución de planta y oficinas.<br/>9.12 Mano de obra requerida.<br/>9.13 Procedimientos de mejora continua.<br/>9.14 Programa de producción.<br/>Bibliografía. <br/>- CAPÍTULO 10<br/>Organización<br/>10.1 Objetivos del área de organización. <br/>10.2 Estructura organizacional.<br/>10.3 Funciones específicas por puesto.<br/>10.4 Captación de personal.<br/> 10.4.1 Reclutamiento <br/> 10.4 2 Selección.<br/> 10.4.3 Contratación.<br/> 10.4.4 Inducción.<br/>10.5 Desarrollo del personal.<br/>10.6 Administración de sueldos y salarios.<br/>10.7 Evaluación del desempeño.<br/>10.8 Relaciones de trabajo.<br/>10.9 Marco legal de la organización. <br/>Bibliografía. <br/>-CAPÍTULO 11<br/>Finanzas<br/>11.1 Objetivos del área financiera.<br/>11.2 Sistema contable de la empresa.<br/> 11.2.1 Contabilidad de la empresa.<br/> 11.2.2 Catálogo de cuentas.<br/> 11.2.3 Software a utilizar.<br/>11.3 Costos y gastos<br/> 11.3.1 Capital social.<br/> 11.3.2 Créditos (préstamos)<br/> 11.3.3 Entradas.<br/> 11.3.4 Salidas.<br/> 11.3.5 Proyectos del flujo de efectivo.<br/>11.4 Estados financieros proyectadas.<br/> 11.4.1 Estado de resultados.<br/> 11..4.2 Balance general.<br/>11.5 Indicadores financieros.<br/>11.6 Supuestos utilizados en las proyecciones financieras.<br/>11.7 Sistema de financiamiento. <br/>Bibliografía.<br/>-CAPÍTULO 12<br/>Plan de trabajo<br/>12.1 Definición de plan de trabajo.<br/>12.2 Marketing.<br/>12.3 Producción.<br/>12.4 Organización.<br/>12.5 Aspectos legales de implantación y operación.<br/>12.6 Finanzas.<br/>12.7 Integración de actividades.<br/>- CAPÍTULO 13.<br/>Resumen ejecutivo.<br/>13.1 Definición de resumen ejecutivo.<br/>13.2 Contenido del resumen ejecutivo.<br/> 13.2.1 Naturaleza del proyecto.<br/> 13.2.2 El mercado.<br/> 13.2.3 Sistema de producción.<br/> 13.2.4 Organización.<br/> 13.2.5 Contabilidad de finanzas.<br/> 13.2.6 Plan de trabajo.<br/>13.3 Modelo de negocio.<br/>Bibliografía. <br/>-CAPÍTULO 14<br/>Anexos del plan de negocios.<br/>14.1 Tipos de anexos del plan de negocios.<br/>14.2 Listado de clientes potenciales.<br/>14.3 Cartas de intención de compra.<br/>14.4 Encuestas de mercado aplicadas.<br/>14.5 Formatos de trámites legales efectuados y por realizar.<br/>14.6 Currículo del personal clave de la empresa.<br/>14.7 Información relevante complementaria.<br/>14.8 Directorio de fuentes de información.<br/>14.9 Copias de contratos, certificados y cualquier otra actividad relevante que la empresa haya celebrado.<br/>14.10 Copia de documentación oficial a utilizar en la empresa para sus actividades administrativas y comerciales.<br/>14.11 Diseño de estand y estrategias de participación en muestras o ferias promocionales. <br/>14.12 Varios.<br/>-CAPÍTULO 15<br/>Presentación de planes de negocios.<br/>15.1 Presentación de planes de negocios.<br/>15.2 Presentación escrita del documento<br/> 15.2.1 Portada<br/> 15.2.2 Índice.<br/> 15.2.3 Cuerpo del trabajo.<br/> 15.2.4 Anexos.<br/> 15.2.5 Públicos del plan de negocios.<br/>15.3 Recomendaciones finales <br/>15.4 Presentación verbal del documento<br/>Bibliografía.<br/>-Ejemplo integrador 1<br/>Resumen ejecutivo.<br/> Modelo de negocio<br/>Naturaleza de la empresa.<br/> Justificación de la empresa.<br/> Propuesta de la valor.<br/> Nombre de la empresa.<br/> Descripción de la empresa.<br/> Misión de la empresa.<br/> Visión de la empresa.<br/> Objetivos de la empresa.<br/> Ventajas competitivas.<br/> Distintos competitivos.<br/> Análisis de la industria.<br/> Productos y servicios de la empresa.<br/> Calificaciones para entrar al área.<br/> Apoyos.<br/>Marketing.<br/> Objetivos de marketing.<br/> Investigación de mercado.<br/> Estudio de mercado. <br/> Encuesta tipo.<br/>Distribución y puntos de vista.<br/> Productos minorista- consumidor final.<br/>Promoción del producto o servicio.<br/> Fijación y políticas de precio.<br/>Plan de introducción al mercado.<br/>Riesgos y oportunidades del mercado.<br/>Sistema y plan de ventanas(administración de ventas)<br/> Organigrama.<br/>Producción.<br/> Objetivos del área de producción.<br/> Especificaciones del producto o servicio.<br/> Descripción del proceso de producción o prestación del servicio.<br/> Características de la tecnología. <br/> Equipo e instalaciones.<br/> Materia prima.<br/> Capacidad instalada.<br/> Manejo de inventarios.<br/> Ubicación de la empresa.<br/> Mano de obra requerida.<br/> Procedimiento de mejora continua.<br/>Organización.<br/> Objetivos del área de organización.<br/> Estructura organizacional.<br/> Funciones específicas por puesto.<br/> Políticas operativas de la empresa.<br/> Captación de personal.<br/>Finanzas<br/> Objetivos del área contable.<br/> Sistema contable de la empresa.<br/> Software a utilizar.<br/>Estados financieros.<br/>Plan de trabajo.<br/>- Ejemplo integrador 2<br/>Resumen ejecutivo.<br/>Naturaleza de la empresa.<br/> Propuesta de valor.<br/> Justificación.<br/> Concepto de negocio.<br/> Estructura de la empresa.<br/> Análisis FODA<br/> Objetivos.<br/> Ventajas y distingos<br/> Apoyos de red de contactos.<br/>Marketing.<br/> El cliente- usuario.<br/> La competencia <br/> Estudio de mercado.<br/> Imagen del sistema de Donación Multidireccional y donación Alogénica de órganos.<br/>Distribución.<br/>Plan de introducción.<br/>Producción (prestación del servicio)<br/>Descripción del servicio.<br/>Actividades claves o básicas.<br/>Equipo e instalaciones necesarias.<br/>Materiales.<br/>Mano de obra requerida.<br/>Organización <br/>Organigrama.<br/>Descripción de puestos.<br/>Constitución legal.<br/> Aspectos legales.<br/> Recurso financieros.<br/>Plan de trabajo.<br/>Bibliografía.<br/><br/>-Glosario<br/>-Créditos de fotografías.<br/>-Índice analítico.
650 ## -
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Planificaciòn Estrategica
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Código de la institución [OBSOLETO] B-ISTTENA
Tipo de ítem Koha Libros
Fecha de Catalogación 04/05/2022
Catalogador Ruth O.
Fecha de adquisición 04/05/2022
Existencias
Localización permanente Fecha de adquisición Fuente de adquisición Número de inventario Código de barras Número de copia Costo, precio normal de compra Tipo de ítem Koha
Instituto Superior Tecnológico Tena 05/06/2020 Donación ISTT-ADM-0053 ISTT-ADM-0053 Eje. 1/1 0.00 Libros
Dirección: Km 1 ½ vía (Tena - Archidona)
soporte@itstena.edu.ec - secretaria.general@itstena.edu.ec
Tena - Ecuador