Gestión Humana Integral (Registro nro. 950)
[ vista simple ]
| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 05078nam a22001937a 4500 |
| 003 - NUMERO DE CONTROL DE IDENTIFICACIÓN | |
| campo de control | OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20250407095945.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 220719b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO (ISBN) | |
| Número Internacional Estándar del Libro (ISBN) | 978-958-771-861-4 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | B-ISTTENA |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | SPA |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Gestión Humana Integral |
| Mención de responsabilidad, etc | José Castillo Aponte |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN | |
| Mención de edición | 1era Ed. |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Colombia. |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Ecoe Ediciones |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2020 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 291 P. |
| Dimensiones | 23.7x16.6 cm. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | CONTENIDO<br/>PRÓLOGO<br/>PARTE I: PLANEACIÓN DE LOS TALENTOS HUMANOS<br/>Introducción<br/>Caso de estudio.<br/>CAPÍTULO 1: EL PROGRAMA DE PERSONAL.<br/>Definición...<br/>Diagnóstico organizacional Clima organizacional.<br/>Objetivos del programa de personal Políticas del programa de personal Normas del programa de personal.<br/>CAPÍTULO 2: LA PREVISIÓN DE LA FUERZA LABORAL.<br/>Definición e importancia de la previsión de la fuerza laboral.<br/>Factores que afectan la previsión de la fuerza laboral Rotación de personal<br/>Inventario de los talentos humanos<br/>PARTE II: ORGANIZACIÓN DEL TALENTO HUMANO<br/>Introducción<br/>Caso de estudio.<br/>CAPÍTULO 3: DISEÑO OCUPACIONAL<br/>Importancia del diseño ocupacional<br/>El procedimiento de diseño ocupacional<br/>CAPÍTULO 4: EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.<br/>Definición y propósito del reclutamiento Importancia del reclutamiento<br/>Fuentes de reclutamiento<br/>Medios de reclutamiento<br/>Comparación del reclutamiento interno con el externo<br/>CAPÍTULO 5: SELECCIÓN DE PERSONAL<br/>Objetivo e importancia de la selección de personal<br/>Instrumentos de selección.<br/>El método de selección<br/>Evaluación del método de selección<br/>PARTE III: COORDINACIÓN DEL TALENTO HUMANO.<br/>Introducción<br/>Caso de estudio.<br/>CAPÍTULO 6: SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL<br/>Definición.<br/>Propósito de la socialización<br/>Importancia de la socialización.<br/>CAPÍTULO 7: LAS RELACIONES LABORALES.<br/>Definición.<br/>Propósito e importancia de las relaciones sindicales<br/>Origen de los sindicatos<br/>Clases y grados de sindicatos.<br/>Naturaleza de los sindicatos<br/>Funciones de los sindicatos.<br/>La negociación colectiva.<br/>CAPÍTULO 8: LA SALUD OCUPACIONAL<br/>Definición.<br/>Propósito de la función de salud ocupacional.<br/>Higiene laboral<br/>Seguridad industrial.<br/>CAPÍTULO 9: EL ENTRENAMIENTO DE PERSONAL<br/>Definición.<br/>Propósito e importancia de la función de entrenamiento Implementación del entrenamiento.<br/>PARTE IV: DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO<br/>Introducción<br/>Caso de estudio.<br/>CAPÍTULO 10: LA MOTIVACIÓN<br/>Importancia de la motivación<br/>El proceso de motivación<br/>Propuesta experimental de motivación.<br/>CAPÍTULO 11: LA REMUNERACIÓN<br/>Teorías salariales.<br/>Modalidades de remuneración salarial<br/>La estructura salarial<br/>Prestaciones sociales<br/>Incentivos<br/>CAPÍTULO 12: LA GERENCIA PARTICIPATIVA.<br/>Definición.<br/>Importancia de la participación<br/>Formas de participación.<br/>Grados de participación<br/>Desarrollo histórico de la participación.<br/>Condiciones necesarias para la participación<br/>CAPÍTULO 13: LIDERAZGO<br/>Definición.<br/>Cualidades del líder<br/>Métodos de liderazgo.<br/>Estilos de liderazgo.<br/>Entrenamiento de líderes<br/>PARTE V: CONTROL DEL TALENTO HUMANO<br/>Introducción<br/>Caso de estudio.<br/>CAPÍTULO 14: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL<br/>Definición.<br/>Propósito e importancia de la evaluación del desempeño.<br/>Métodos de evaluación del desempeño.<br/>Entrenamiento de los evaluadores<br/>CAPÍTULO 15: LA DISCIPLINA LABORAL<br/>Definición y propósito de la disciplina laboral Importancia de la disciplina laboral Clases de faltas disciplinarias.<br/>Causas de los problemas disciplinarios <br/>Las acciones disciplinarias <br/>Técnicas disciplinarias Los sindicatos y el régimen disciplinario<br/>CAPÍTULO 16: EL MANEJO DE RECLAMOS.<br/>Definición.<br/>Propósito e importancia del manejo de reclamos.<br/>Naturaleza del conflicto laboral.<br/>Clases de conflicto laboral.<br/>Causas de los conflictos laborales<br/>Consecuencias de los conflictos<br/>Canales de expresión de los reclamos.<br/>CAPÍTULO 17: LA AUDITORÍA DE PERSONAL Definición.<br/>Propósito e importancia de la auditoría de personal.<br/>Alcance de la auditoría de personal Técnicas de la auditoría de personal Dificultades en la auditoría de personal. Responsables de la auditoría de personal. El informe de la auditoría de personal El subprograma de control del talento humano.<br/>BIBLIOGRAFÍA<br/>ANEXOS<br/>ÍNDICE DE FIGURAS<br/>Figura 1. Técnica Delphi.<br/>Figura 2. Previsión de reemplazos.<br/>Figura 3. Modelo Haire.<br/>Figura 4. Procedimiento de diseño ocupacional.<br/>Figura 5. Ajustes del trabajador al cargo<br/>Figura 6. El método de socialización<br/>Figura 7. Distribución del entrenamiento por niveles.<br/>Figura 8. El proceso motivacional.<br/>Figura 9. Jerarquización de cargos<br/>Figura 10. Clasificación por categorías.<br/>Figura 11. Formato de valoración de cargos.<br/>Figura 12. Estructura salarial por puntos.<br/>Figura 13. Estructura salarial sin traslapos<br/>Figura 14. Estructura con superposición de promedios<br/>Figura 15. Productividad laboral y conflicto<br/>Figura 16. Alternativas en la solución de conflictos<br/> |
| 650 ## - | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Gestión del talento humano |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Código de la institución [OBSOLETO] | B-ISTTENA |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| Fecha de Catalogación | 19/07/2022 |
| Catalogador | Jonathan A. |
| Fecha de adquisición | 12/07/2022 |
| Localización permanente | Fecha de adquisición | Fuente de adquisición | Número de inventario | Código de barras | Número de copia | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Instituto Superior Tecnológico Tena | 07/19/2022 | Donación | ISTT-ADM-0241 | ISTT-ADM-0241 | Eje. 1/1 | Libros |