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Catálogo en línea

MBA intensivo. (Registro nro. 957)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 05402nam a22001937a 4500
003 - NUMERO DE CONTROL DE IDENTIFICACIÓN
campo de control OSt
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20250407095510.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 220720b |||||||| |||| 00| 0 eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO (ISBN)
Número Internacional Estándar del Libro (ISBN) 978-84-17209-06-3
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen B-ISTTENA
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente ESP
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título MBA intensivo.
Mención de responsabilidad, etc Oriol Amat, Charles Bonini, Fernando Campa, Alfons Cornella, Gemma Cid, Lluis Cuatrecasas, Simon Dolan, Pilar Lloret, Pedro Nuevo, Xavier Puing, Daniel Spulber, A ntonio Valls, Josep Frances Valls.
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1era Ed.
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. España
Nombre del editor, distribuidor, etc. Profit Editorial
Fecha de publicación, distribución, etc. 2018
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 358 P.
Dimensiones 24X17 cm.
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato ÍNDICE<br/>1. Presentación.<br/>Primera parte: Instrumentos y análisis<br/>2. Habilidades directivas<br/>2.1. Introducción<br/>2.2. Decidir e innovar<br/>2.3. Trabajar por objetivos.<br/>2.4. Gestionar el tiempo<br/>2.5. Comunicarse con eficacia<br/>2.6. Gestionar el estrés.<br/>2.7. Caso práctico resuelto...<br/>2.8. Resumen de los conceptos fundamentales.<br/>3. Contabilidad financiera.<br/>3.1. Introducción<br/>3.2. Cuenta de resultados.<br/>3.3. Balance de situación<br/>3.4. Flujo de caja<br/>3.5. Memoria<br/>3.6. Informe de gestión<br/>3.7. Análisis del balance<br/>3.8. Análisis de la cuenta de resultados<br/>3.9. Caso práctico resuelto.<br/>3.10. Resumen de los conceptos fundamentales.<br/>4. Contabilidad de gestión<br/>4.1. Introducción<br/>4.2. Sistemas de cálculo de costes.<br/>4.3. Punto de equilibrio.<br/>4.4. Toma de decisiones con datos de costes<br/>4.5. Presupuestos.<br/>4.6. Cuadro de mando integral.<br/>4.7. Resumen de los conceptos fundamentales.<br/>5. Estadística y modelos de análisis para la toma de decisiones: cómo nos ayudan los números a gestionar.<br/>5.1. Introducción<br/>5.2. Análisis estadístico y evaluación de datos<br/>5.3. Análisis de las decisiones y el riesgo.<br/>5.4. Formulación de modelos<br/>5.5. Comentarios finales.<br/>6. Economía para directivos.<br/>6.1. Introducción<br/>6.2. Actividad económica<br/>6.3. Empleo y paro.<br/>6.4. Inflación.<br/>6.5. La política fiscal y el sector público.<br/>6.6. Política monetaria.<br/>6.7. Política de comercio exterior.<br/>6.8. Principales relaciones entre las diferentes variables e impacto en la actividad económica.<br/>6.9. Ejemplos prácticos.<br/>6.10. Resumen de los conceptos fundamentales.<br/>Segunda parte: Estrategias empresariales<br/>7. Pensar desde la innovación.<br/>7.1. Introducción: el nuevo contexto<br/>7.2. La función innovación: innovar como la conversión de know-how en cash-flow.<br/>7.3. Innovación abierta<br/>7.4. I+D+C: el éxito en la inversión en I+D proviene de ser innovador en toda la cadena de valor<br/>7.5. Descubrir las orillas del negocio.<br/>7.6. Minería de clientes<br/>7.7. Factores comunes en empresas innovadoras.<br/>7.8. Los errores en innovación<br/>7.9. El futuro de la innovación: un ejercicio de discounted know-how.<br/>7.10. Resumen de los conceptos fundamentales.<br/>8. Estrategia<br/>8.1. Introducción<br/>8.2. Paso 1: Establecer los objetivos de la empresa<br/>8.3. Paso 2: Realizar los análisis externo e interno.<br/>8.4. Paso 3: Desarrollar una ventaja competitiva<br/>8.5. Paso 4: Elegir la estrategia competitiva<br/>8.6. Paso 5: Diseñar la estructura organizativa.<br/>8.7. Comentarios finales.<br/>9. Marketing y clientes<br/>9.1. Introducción<br/>9.2. Análisis del entorno interno.<br/>9.3. Propuesta estratégica.<br/>9.4. Propuesta operativa.<br/>9.5. Elaboración del plan de marketing.<br/>9.6. Resumen de los conceptos fundamentales.<br/>10. Gestión de las personas<br/>10.1. Introducción<br/>10.2. El cambio de la gestión de personal a la gestión de recursos humanos.<br/>10.3. El impacto de los recursos humanos en la gestión de los cambios tecnológicos, la diversidad de los trabajadores y las relaciones laborales<br/>10.4. Competencias de los recursos humanos en un mundo internacional y global<br/>10.5. Vínculos entre la efectividad de los recursos humanos y la efectividad organizativa<br/>10.6. Camino al futuro: la gestión de las personas durante y después de la gran transformación<br/>10.7. El contexto está cambiando: los directivos tienen que abrir los ojos ante este nuevo mundo<br/>10.8. Las nuevas tendencias en la gestión de las personas: La espiritualidad, la felicidad y la promoción del bienestar.<br/>10.9. Resumen de los conceptos fundamentales.<br/>11. Gestión de las operaciones<br/>11.1. Introducción<br/>11.2. El producto. Características y ciclo de vida<br/>11.3. La producción y su gestión. Dirección de operaciones.<br/>11.4. Disposición en planta de los procesos. Modelos<br/>11.5. La producción y sus procesos. Aspectos clave<br/>11.6. Modelos de gestión de la producción.<br/>11.7. Productividad: la eficiencia en las operaciones 11.8. Logística: aprovisionamiento y distribución<br/>11.9. Caso práctico resuelto.<br/>11.10. Resumen de los conceptos fundamentales.<br/>12. Finanzas corporativas<br/>12.1. Marco general de las finanzas corporativas.<br/>12.2. La creación de valor a través de las finanzas corporativas<br/>12.3. Decisiones de inversión<br/>12.4. Decisiones de financiación.<br/>12.5. Decisiones sobre dividendos<br/>12.6. La gestión de riesgos financieros<br/>12.7. Interrelaciones entre finanzas corporativas y gobierno de la empresa<br/>12.8. Casos prácticos resueltos<br/>12.9. Resumen de conceptos fundamentales<br/>13. A modo de conclusión. Estrategia empresarial y necesidad de innovar de forma permanente.<br/>13.1. Introducción<br/>13.2. ¿Hacia dónde vamos?<br/>13.3. Política de empresa<br/>13.4. Revisando la estrategia<br/>
650 ## -
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Estados financieros
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Código de la institución [OBSOLETO] B-ISTTENA
Tipo de ítem Koha Libros
Fecha de Catalogación 20/07/2022
Catalogador Jonathan A.
Fecha de adquisición 13/07/2022
Existencias
Localización permanente Fecha de adquisición Fuente de adquisición Número de inventario Código de barras Número de copia Tipo de ítem Koha
Instituto Superior Tecnológico Tena 07/20/2022 Donación ISTT-ADM-0249 ISTT-ADM-0249 Eje. 1/1 Libros
Dirección: Km 1 ½ vía (Tena - Archidona)
soporte@itstena.edu.ec - secretaria.general@itstena.edu.ec
Tena - Ecuador