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El ABC de Liderazgo, Gerencia y Recursos Humanos Juan Villacís Villacís Soluciones prácticas

Tipo de material: TextoIdioma: Esp Detalles de publicación: Ecuador Graficare 1999Edición: 1era EdDescripción: 184 P. 24 cmISBN:
  • 9978-40-978-5
Tema(s):
Contenidos:
¿Qué significa ser líder? - ¿Qué es liderazgo? - ¿Cuáles son los mandamientos del líder - gerente? - ¿Qué debe tener un gran líder? - ¿ Que tipos de lideres existen? - ¿ Cuantos estilos de liderazgo existen? - ¿ Cuales son los principales tipos de estructura organizacional que existen? - ¿ Cuales son las responsabilidades, alcances y objetivos de los niveles de la organización? - ¿ Cuales son los paradigmas de liderazgo y supervisión que se debe romper? - ¿ Cuales son los compromisos impulsores de un verdadero líder? - ¿ Cual es su potencial de liderazgo? - ¿ Como liderar, gerenciar y controlar una empresa? - ¿ Como debe liderar, gerenciar el presidente ejecutivo o gerente general? - ¿ Que políticas y estrategias se deben aplicar para mejorar la productividad, la calidad y la rentabilidad? - ¿ Cuales son los estándares de calidad con los que deben trabajar un líder? - Técnicas y herramientas para liderar y gerenciar. - ¿ Como debe actual el líder ante la educación y el entrenamiento? - ¿ Que significa tomar decisiones? - ¿ Que significa delegar? - ¿ Cual es el rol del líder en la comunicación? - ¿ Que significa motivación? - ¿Sabe dirigir reuniones exitosamente? - El líder y la creatividad e innovación el equipaje del líder. - ¿ Como saber si usted es un visionario? - En blanco y negro. Guía para recursos humanos. - Misión, estructura y ubicación orgánica del recurso humano. - Responsabilidades, alcance y objetivos de la unidad de recursos humanos. - El proceso de la planificación estratégica del recurso humano. - GUIA. Manual de funciones del personal. - Las bases de datos de recursos humanos. - Procesos de reclutamiento. - Proceso de selección y contratación. - Plan de inducción al personal. - Política generales relativas al recurso humano. - Reglamento interno del personal. - Políticas generales relativas al recurso humano. - Reglamento interno del personal. - Sistema para la evaluación del personal. - Proceso de entrenamiento, capacitación y formación del personal. - Proceso de estudio y evaluación del clima laboral o del estilo de liderazgo.
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Libros Instituto Superior Tecnológico Tena Eje. 1/1 Disponible ISTT-DS-0022

¿Qué significa ser líder?
- ¿Qué es liderazgo?
- ¿Cuáles son los mandamientos del líder - gerente?
- ¿Qué debe tener un gran líder?
- ¿ Que tipos de lideres existen?
- ¿ Cuantos estilos de liderazgo existen?
- ¿ Cuales son los principales tipos de estructura organizacional que existen?
- ¿ Cuales son las responsabilidades, alcances y objetivos de los niveles de la organización?
- ¿ Cuales son los paradigmas de liderazgo y supervisión que se debe romper?
- ¿ Cuales son los compromisos impulsores de un verdadero líder?
- ¿ Cual es su potencial de liderazgo?
- ¿ Como liderar, gerenciar y controlar una empresa?
- ¿ Como debe liderar, gerenciar el presidente ejecutivo o gerente general?
- ¿ Que políticas y estrategias se deben aplicar para mejorar la productividad, la calidad y la rentabilidad?
- ¿ Cuales son los estándares de calidad con los que deben trabajar un líder?
- Técnicas y herramientas para liderar y gerenciar.
- ¿ Como debe actual el líder ante la educación y el entrenamiento?
- ¿ Que significa tomar decisiones?
- ¿ Que significa delegar?
- ¿ Cual es el rol del líder en la comunicación?
- ¿ Que significa motivación?
- ¿Sabe dirigir reuniones exitosamente?
- El líder y la creatividad e innovación el equipaje del líder.
- ¿ Como saber si usted es un visionario?
- En blanco y negro.
Guía para recursos humanos.
- Misión, estructura y ubicación orgánica del recurso humano.
- Responsabilidades, alcance y objetivos de la unidad de recursos humanos.
- El proceso de la planificación estratégica del recurso humano.
- GUIA. Manual de funciones del personal.
- Las bases de datos de recursos humanos.
- Procesos de reclutamiento.
- Proceso de selección y contratación.
- Plan de inducción al personal.
- Política generales relativas al recurso humano.
- Reglamento interno del personal.
- Políticas generales relativas al recurso humano.
- Reglamento interno del personal.
- Sistema para la evaluación del personal.
- Proceso de entrenamiento, capacitación y formación del personal.
- Proceso de estudio y evaluación del clima laboral o del estilo de liderazgo.





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