Administración con enfoque de sistemas. El sistema administrativo, El proceso administrativo: una aproximación sistémica, Desafíos del administrador y nuevas competencias directivas. Joaquín Rodríguez Valencia
Tipo de material:
TextoIdioma: ESP Detalles de publicación: Mexico Trillas 2020Edición: 1era. EdDescripción: 336 PÁG 24 cmISBN: - 978-607-17-3828-8
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
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| Libros | Instituto Superior Tecnológico Tena | Eje. 1/1 | Disponible | ISTT-ADM-0118 |
Cap. 1. El sistema administrativo
Objetivos de aprendizaje
1.1 La importancia del sistema administrativo
1.2 Sistemas organizacionales como sistemas abiertos
1.3 El enfoque de sistemas en las organizaciones
1.4 Concepto de sistema administrativo
1.5 Enfoques alternativos del sistema administrativos
1.6 Administración y sistemas
1.7 La administración
Preguntas de análisis
Bibliografía
Cap. 2. El trabajo de los administradores
Objetivos de aprendizaje
2.1 Desafío actuales que enfrentan los administradores
2.2 Una sociedad de organizaciones
2.3 El trabajo de los administradores
2.4 Nuevas competencias directivas
2.5 La ética y los administradores
Preguntas de análisis
Bibliografía
Casos de aplicación
Cap. 3. El sistema de planeación
Objetivos de aprendizaje
3.1 El concepto de planeación
3.2 La esencia de la planeación
3.3 ¿Cuál es la importancia de la planeación
3.4 Tipos de planeación
3.5 La planeación como sistema
3.6 El proceso de planeación
3.7 Técnicas de planeación
Preguntas de análisis
Bibliografía
Casos de aplicación
Cap. 4. El sistema de organización
Objetivos de aprendizaje
4.1 Concepto de organización
4.2 La esencia de la organización
4.3 ¿Cuál es la importancia de la organización?
4.4 Tipos de organización
4.5 La organización como sistema
4.6 El proceso de organización
4.7 Tipos de estructuras organizacionales
4.8 Componentes para organizar
Preguntas de análisis
Bibliografía
Casos de aplicación
Cap.5. El sistema de integración de recursos
Objetivos de aprendizaje
5.1 Los recursos organizacionales
5.2 Concepto de integración de recursos
5.3 ¿Cuál es la importancia de la integración de recursos?
5.4 La integración de recursos como sistema
5.5 El proceso de integración de recursos
5.6 Técnicas de integración de recursos
Preguntas de análisis
Bibliografía
Casos de aplicación
Cap. 6. El sistema de dirección
Objetivos de aprendizaje
6.1 Introducción
6.2 Concepto de dirección
6.3 ¿Cuál es la importancia de la dirección?
6.4 La dirección como sistema
6.5 El proceso de dirección
6.6 Liderazgo
6.7 Técnicas de dirección
Preguntas de análisis
Bibliografía
Casos de aplicación
Cap. 7. El sistema de control
Objetivos de aprendizaje
7.1 Introducción
7.2 Concepto de control
7.3 ¿Cuál es la importancia del control?
7.4 Tipos de control
7.5 El control como sistema
7.6 El proceso de control
7.7 El control de factores básicos y sistemas funcionales
7.8 Técnicas de control
7.9 ¿Cuál es la importancia del personal en el proceso de control?
Preguntas de análisis
Bibliografía
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