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Administración contemporánea. Gareth R. Jones, Jennifer M. George

Tipo de material: TextoIdioma: ESP Detalles de publicación: Mèxico Mcgraw-Hill 2015Edición: 10ma EdDescripción: 638 P. 28 x 22 cmISBN:
  • 1-4562-6957-7
Tema(s):
Contenidos:
Administración Capítulo 1 Los gerentes y la administración Capítulo 2 La evolución del pensamiento administrativo Capítulo 3 El gerente como persona: valores, actitudes, emociones y cultura - El entorno de la Administración Capítulo 4 Ética y responsabilidad Capítulo 5 Administración de empleados diversos en un entorno multicultural Capítulo 6 Cómo administrar en el entorno global - Toma de decisiones planeación y estrategia Capítulo 7 Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor Capítulo 8 El gerente como planificador Capítulo 9 Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para lograr una ventaja competitiva - Organización y control Capítulo 10 Administración de la estructura y la cultura organizacionales Capítulo 11 Control y cambio organizacionales Capítulo 12 Gestión del talento humano - Dirigir Individuos y grupos Capítulo 13 Motivación y desempeño Capítulo 14 Liderazgo Capítulo 15 Grupos y equipos eficaces - Procesos Organizacionales críticos de la Administración. Capítulo 16 Promover la comunicación eficaz Capítulo 17 Manejo de conflictos, políticas y negociables Capítulo 18 Uso de tecnología de la información avanzada para mejorar el desempeño
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Libros Instituto Superior Tecnológico Tena Eje. 1/1 Disponible ISTT-ADM-0107

Administración
Capítulo 1
Los gerentes y la administración
Capítulo 2
La evolución del pensamiento administrativo
Capítulo 3
El gerente como persona: valores, actitudes, emociones y cultura
- El entorno de la Administración
Capítulo 4
Ética y responsabilidad
Capítulo 5
Administración de empleados diversos en un entorno multicultural
Capítulo 6
Cómo administrar en el entorno global
- Toma de decisiones planeación y estrategia
Capítulo 7
Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor
Capítulo 8
El gerente como planificador
Capítulo 9
Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para lograr una ventaja competitiva
- Organización y control
Capítulo 10
Administración de la estructura y la cultura organizacionales
Capítulo 11
Control y cambio organizacionales
Capítulo 12
Gestión del talento humano
- Dirigir Individuos y grupos
Capítulo 13
Motivación y desempeño
Capítulo 14
Liderazgo
Capítulo 15
Grupos y equipos eficaces
- Procesos Organizacionales críticos de la Administración.
Capítulo 16
Promover la comunicación eficaz
Capítulo 17
Manejo de conflictos, políticas y negociables
Capítulo 18
Uso de tecnología de la información avanzada para mejorar el desempeño

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