ÍNDICE.
CAPÍTULO 1: MOTIVACIÓN.
Motivos para crear empresa.
Motivos para el fracaso.
Errores más comunes para el fracaso
Decisión para emprender
Realización personal.
Poca satisfacción-logro.
Equilibrio vida-trabajo.
Decisiones emocionales.
Individualismo
Tolerancia a la incertidumbre
Asumir riesgos.
Espíritu de progreso..
Participación en redes sociales.
Carácter complicado-introvertido.
Compromiso con los empleados
Conocer sus fortalezas y debilidades
Testimonios.
CAPÍTULO 2: PLANES DE NEGOCIOS.
Negocio sin plan.
Poca importancia al plan.
Dificultad para conseguir y procesar información
Escasa asesoría técnica
Sin relación con un modelo de negocio.
Sobrestimación de ingresos y costos.
Proyecciones financieras poco objetivas.
No trabajar en equipo.
Sin clarificar la misión del negocio
Sin retroalimentación
No actualizarlo.
Testimonios..
CAPÍTULO 3: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
Sin visión de futuro.
Sin definición de objetivos empresariales
No definir posibles escenarios
Sin observar la realidad política y social.
No involucrarían de todos los actores.
No invitar a expertos de fuera del negocio.
No tomar en cuenta recursos disponibles..
Pensar en el corto plazo.
No creer en el proceso.
No conocer metodologías
Rodearse de personas positivas
Revisarla, no enmarcarla.
No conocer oportunidades y amenazas.
Testimonios.
CAPÍTULO 4: MERCADO Y MARKETING.
No definir los clientes potenciales
No segmentar el mercado
No definir los mercados geográficos.
Mala calidad del producto o servicio.
Precio inadecuado.
Mala presentación.
Comercialización inadecuada
Reacción de la competencia
No investigar capacidad de pago de clientes.
Enamorarse del producto o servicio.
Pretender captar el 100% del mercado.
No tener una base de datos de clientes.
No tener una comunicación constante con los clientes.
No destinar suficiente presupuesto
No medir la imagen de la empresa.
No utilizar estudios de mercado.
No aplicar técnicas modernas de marketing.
Testimonios.
CAPÍTULO 5: PRODUCCIÓN Y TECNOLOGIA
Procesos de producción complejos
Tecnología inadecuada.
Tecnología costosa.
Capacidad instalada.
Mano de obra poco calificada.
Escasez de materia prima.
Costos de la materia prima
No tomar en cuenta la información del mercado
Métodos de producción no adecuados.
Poca relación con los proveedores.
No hacer mantenimiento preventivo ni correctivo de las máquinas.
Layout deficiente.
No supervisar el control de calidad
No reinvertir las ganancias en mejoramiento de la empresa
No medir el nivel de competitividad de los productos.
No relacionar los clientes con los productos.
No medir la productividad de la empresa.
Ubicación adecuada del negocio.
Testimonios
CAPÍTULO 6: CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Productos sin valor agregado.
Productos sin prototipos.
Sin productos nuevos.
Sin articulación con centros de investigación.
No hay un departamento de diseño
Atención al desarrollo de la tecnología
Estar conectado con las necesidades del cliente.
Atención a la resolución de problemas.
Incentivar al equipo para que innove.
Equipo de trabajo cohesionado.
Formación técnica constante
Destinar recursos económicos a la innovación Testimonios
CAPÍTULO 7: ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.
Estructura organizacional inadecuada Incidencia familiar.
No tener un proceso de sucesión familiar en la empresa.
Cumplimiento de leyes y obligaciones .
Conocimiento de las normas Funciones y tareas especificadas
Recursos humanos calificados Ofrecer incentivos a los trabajadores
Llevar registros en bases de datos.
Tipo de constitución legal.
Registrar las marcas y patentes.
Relación con los socios e inversionistas .
Afiliación a gremios o asociaciones empresariales
Testimonios
CAPÍTULO 8: FINANCIAMIENTO.
Definir la estructura de la inversión y el capital.
Conocer fuentes de financiamiento.
Analizar las ventajas y desventajas de las fuentes de financiamiento.
Calcular los costos de producción
Controlar los gastos
Elaborar proyecciones financieras reales.
Definir el flujo de caja.
Calcular la rentabilidad.
Observar el nivel de endeudamiento.
Chequear el nivel de liquidez y solvencia
Reinvertir utilidades
Usar un software contable.
Mantener contactos con redes de inversores Invertir en nuevos proyectos.
Testimonios.
CAPÍTULO 9: PREPARACIÓN ACADÉMICA.
Poco conocimiento
Emprender sin experiencia
Constante capacitación en cursos.
Suscripción a revistas especializadas.
Estimular al personal.
Tener o acudir a mentorías.
Dar oportunidad a los jóvenes
Dar oportunidad a los adultos mayores
El rol de la universidad.
Fomentar el espíritu de grupo.
Tener socios del mismo nivel académico.
Testimonios.
CAPÍTULO 10: INTERNACIONALIZACIÓN..
Analizar las posibilidades del comercio exterior.
Investigar los mercados externos.
Tener un plan de internacionalización
Definir una estructura de precios
Promover procesos de asociatividad.
Mantener redes de contactos internacionales.
Recursos humanos preparados.
Ofrecer productos con diferenciación.
Disponer de amplios volúmenes de producción
Calidad de los productos
Conocimientos y experiencia en logística.
Propuestas de largo plazo.
Testimonios.