Presupuestos aplicación práctica en las organizaciones Carlos Alberto Montes Salazar, Cristian Andrey Vallejo Bonilla, Omar de Jesús Montilla Galvis.
Tipo de material:
TextoIdioma: ESP Detalles de publicación: Colombia Alfaomega 2019Edición: 1 era EdiciónDescripción: 142 P. 23 x 17 cmISBN: - 978-958-778-554-8
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
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| Libros | Instituto Superior Tecnológico Tena | Eje. 2/2 | Disponible | ISTT-ADM-0313 | ||||||||||||||
| Libros | Instituto Superior Tecnológico Tena | Eje. 1/2 | Disponible | ISTT-GOT-0184 |
ÍNDICE DE CONTENIDO,
-PRÓLOGO,
-INTRODUCCIÓN 11,
-1. INTRODUCCIÓN A LOS PRESUPUESTOS,
-1.2.Proceso administrativo,
-1.2.1.Planeación,
-1.2.2.Organización,
-1.2.3.Dirección,
-1.2.4.Control,
-1.3.Noción de presupuesto,
-1.4.Definiciones,
-1.5.Clasificación de los costos,
-2. GENERALIDADES DE LA CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA,
-2.1.Contabilidad administrativa,
-2.2.Contabilidad financiera,
-2.3.Objetivos de la contabilidad administrativa
-2.4.Diferencias
-3. PLANEACIÓNY CONTROL
-3.1.Planeación,
-3.1.1. Planeación operacional,
-3.1.2. Planeación estratégica,
-3.1.3. Planeación financiera,
-3.2.Control,
-3.2.1.El control y su incidencia en el proceso administrativo,
-3.2.2.Objetivos del control,
-3.2.3.Niveles del control,
-3.2.4.Proceso de control,
-3.2.5.Control presupuestal,
-3.3.Toma de decisiones basada en presupuesto,
-4. CLASES DE PRESUPUESTOS,
-4.1.Según el periodo que cubran,
-4.2.Según la aplicabilidad en la empresa,
-4.3.De acuerdo con el sector en que se utilicen,
-4.4.De acuerdo con el comportamiento del presupuesto,
-4.5.De acuerdo con la actividad de la empresa,
-4.6.De acuerdo con su importancia,
-5. PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO, VEN TA JAS Y LIMITACIONES.
-5.1.Ventajas,
-5.2.Limitaciones,
-6. ETAPAS DE LOS PRESUPUESTOS,
-6.1.Preiniciación,
-6.2.Elaboración,
-6.3.Ejecución,
-6.4.Control [Burbano, 2005),
-6.5.Evaluación
-7. COSTOS ESTÁNDAR,
-7.1.Importancia y ventajas,
-7.2.Datos predeterminados,
-7.3.Costos estimados,
-7.4.Variación de materiales,
-8. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO,
-8.1.Pasos para su elaboración,
-9. PROYECCIONES DE LOS PRESUPUESTOS,
-9.1.Proyecciones de ventas,
-9.2.Presupuesto de costos de ventas,
-9.3.Presupuesto de producción,
-9.4.Presupuesto de uso de la materia prima directa (MPD),
-9.5.Presupuesto de compra de la materia prima directa (MPD),
-9.6.Presupuesto de la mano de obra directa [MOD),
-9.7.Presupuesto de cuentas del estado de situación financiera,
-9.8.Presupuesto de gastos operacionales,
-9.9.Estado de ingresos y egresos presupuestado,
-9.10.Otros presupuestos,
-10. EJERCICIO GENERAL DE UNA
-EMPRESA DE PRODUCCIÓN,
-Enunciado del ejercicio,
-Desarrollo del ejercicio,
-CONCLUSIONES,
-REFERENCIAS.
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