Fundamentos de Recursos Humanos. Mª. del Carmen de la Calle Durán, Martha Ortiz de Urbina Criado
Tipo de material:
TextoIdioma: ESP Detalles de publicación: España Pearson Educación S. A. 2018Edición: 3era EdDescripción: 242 Pág. 24x17 cmISBN: - 978-84-9035-579-4
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
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| Libros | Instituto Superior Tecnológico Tena | Eje. 1/2 | Disponible | ISTT-ADM-0292 | ||||||||||||||
| Libros | Instituto Superior Tecnológico Tena | Eje. 2/2 | Disponible | ISTT-ADM-0333 |
ÍNDICE
PRÓLOGO A LA TERCERA EDICIÓN Dr. D. Luis Ángel Guerras Martín
PRÓLOGO A LA TERCERA EDICIÓN Dr. D. Ramón Valle Cabrera
PRESENTACIÓN DE LA TERCERA EDICIÓN
CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS DEL CAPÍTULO
1. LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
2. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
2.1. LOS OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 2.2. LOS PROCESOS DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
2.3. EL DEPARTAMENTO Y EL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS
3.TENDENCIAS ACTUALES EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
CUESTIONES PARA LA REFLEXIÓN
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PARTE I. PROCESOS BÁSICOS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CAPÍTULO 2. ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS DEL CAPÍTULO
1. CONCEPTO DE ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO
2. PROCESO DE REALIZACIÓN DEL ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO 3
. LA DESCRIPCIÓN Y ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO
3.1.DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
3.2. ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO O PERFIL DEL PUESTO
4. REDISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO
5. TENDENCIAS ACTUALES EN ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO
CUESTIONES PARA LA REFLEXIÓN
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CAPÍTULO 3. LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
1. LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
2. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
3. EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CUESTIONES PARA LA REFLEXIÓN
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PARTE II. PROCESOS DE AFECTACIÓN
CAPÍTULO 4. RECLUTAMIENTO
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS DEL CAPÍTULO
1. CONCEPTO Y PROCESO DE RECLUTAMIENTO
2. FUENTES Y MÉTODOS DE RECLUTAMIENTO
3. TENDENCIAS ACTUALES EN RECLUTAMIENTO
CUESTIONES PARA LA REFLEXIÓN
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CAPÍTULO 5. SELECCIÓN Y SOCIALIZACIÓN
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS DEL CAPÍTULO
1. CONCEPTO Y PROCESO DE SELECCIÓN
2. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS PARA LA SELECCIÓN
3. TENDENCIAS ACTUALES EN SELECCIÓN
4. LA SOCIALIZACIÓN
ANEXO I: LOS CONTRATOS DE TRABAJO
ANEXO II: LOS CONVENIOS COLECTIVOS
CUESTIONES PARA LA REFLEXIÓN
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PARTE III. PROCESOS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
CAPÍTULO 6. FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS DEL CAPÍTULO
1. LA FORMACIÓN Y EL DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
2. LOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN
3. TENDENCIAS ACTUALES EN FORMACIÓN
CUESTIONES PARA LA REFLEXIÓN
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CAPÍTULO 7. LA GESTIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS DEL CAPÍTULO
1. CONCEPTO DE CARRERA PROFESIONAL
2. LA GESTIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL
3. TENDENCIAS ACTUALES EN LA GESTIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL
CUESTIONES PARA LA REFLEXIÓN
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PARTE IV. PROCESOS DE EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN
CAPÍTULO 8. EVALUACIÓN Y GESTIÓN DEL RENDIMIENTO
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
1. LA EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO
2. EL PROCESO DE EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO
3. LA GESTIÓN Y MEJORA DEL RENDIMIENTO
4. TENDENCIAS ACTUALES EN LA EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO
CUESTIONES PARA LA REFLEXIÓN
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CAPÍTULO 9. LA RETRIBUCIÓN EN LA EMPRESA
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS DEL CAPÍTULO
1. LA RETRIBUCIÓN EN LA EMPRESA
2. LA GESTIÓN DE LA RETRIBUCIÓN
2.1. LA ESTRUCTURA RETRIBUTIVA
2.2. LOS SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
2.3. LOS COSTES LABORALES
3. TENDENCIAS ACTUALES EN LA GESTIÓN DEL SISTEMA RETRIBUTIVO
CUESTIONES PARA LA REFLEXIÓN
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PARTE V. PROCESOS SUSTRACTIVOS
CAPÍTULO 10. LOS PROCESOS SUSTRACTIVOS
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS DEL CAPÍTULO
1. LOS PROCESOS SUSTRACTIVOS
2. LA SUSPENSIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO. LA EXCEDENCIA
3. LA RUPTURA LABORAL
4. LA RECOLOCACIÓN / OUTPLACEMENT
ANEXO I: LA ROTACIÓN DE PERSONAL
CUESTIONES PARA LA REFLEXIÓN
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BIBLIOGRAFÍA