Tomas de decisiones. Dinámicas de aprendizaje, autoconocimiento y comprensión
Jaime A, Grados Espinosa
- 2da Ed.
- México Trillas 2020
- 196 pág. 23 x 15 cm
1. TOMO DE DECISIONES. Tomo decisiones. Tipos de decisiones. Elementos que dificultan una decisión. Elementos y procedimientos para la toma de decisiones. Modelo de tomo de decisiones. Analisis FODA. Diagrama de pareto. Tormenta de ideas (lluvia de ideas). 1.1 Riñón artificial. Variaciones. 1.2 Negociación de intereses. 1.3 Toma de decisiones en el trabajo. 1.4 Evaluación de las decisiones. 1.5 Reunión terremoto. 1.6 Laboratorio de poemas. 1.7 Método. 1.8 Divisas. 1.9 Diligencias. 1.10 Buscar ayuda - prestar ayuda. 1.11 Supervivencia atómica. 1.12 Taxi espacial. 1.13 NASA. 1.14 Formulación al enriquecimiento del trabajo. 1.15 Brainstorming. 1.16 Solución creativa de un problema. 1.17 Vendedores y clientes. 2. RETROALIMENTACIÓN. Retroalimentación o feedback. Tipos de retroalimentación. Reglas para la retroalimentación. 2.1 Ventana de johari. 2.2 Aportar retroalimentación positiva y negativa. 2.3 Autoevaluación del trabajo en equipo. 2.4 Dictamen. 2.5 Pedir trabajo. 2.6 Carrusel. 2.7 El organigrama. 2.8 Póster. 2.9 Fiesta de integración. 2.10 Bolsillos vacíos. 2.11 La estrella. 2.12 Usted y el grupo. 2.13 El grupo y yo. 2.14 Escuchar e inferir. 2.15 Medallas. 2.16 Análisis de aptitudes. 2.17 Planificación de la vida. 2.18 El tísico. 2.19 Aclaración de valores 2.20 La técnica de riesgo. 2.21 Agendas ocultas.