06968nam a22001937a 4500 OSt 20250403162747.0 231011b |||||||| |||| 00| 0 eng d 978-958-503-609-3 B-ISTTENA Esp Diagnóstico y plan de acción empresarial. Modelo disruptivo de diagnóstico y planeación de la empresa para mantenerla generando valor. Margot Cajigas Romero, David Alejandro Ramírez Cajigas, Elbar Ramírez. 1ra Ed. Bogota-Colombia. Ecoe Ediciones S.A.S. 2023 253 P. 24 x 17 cm INTRODUCCIÓN; 1. EL MODELO PARA DIAGNOSTICAR Y PLANIFICAR EMPRESAS, 1.1 Presentación de la empresa a diagnosticar y desarrollar Planificadamente, 2. VALORACIÓN DE LA INFLUENCIA DEL ENTORNO GENERAL EN EL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA, 2.1 El entorno económico y su influencia en el desempeño de la empresa, 2.1.1 Variables para analizar y plan de acción en el entorno Económico, 2.2 Los entornos político y legal y su influencia en el desempeño de la empresa, 2.2.1 Variables para analizar y plan de acción en los entornos político y legal, 2.3 Los entornos social, cultural y demográfico y su influencia en el desempeño de la empresa, 2.3.1 Variables para analizar y plan de acción en los entornos social, cultural y demográfico, 2.4 El entorno ambiental y su influencia en el desempeño de la empresa, 2.4.1 Variables para analizar y plan de acción en el entorno Ambiental, 2.5 El entorno tecnológico y su influencia en el desempeño de la empresa, 2.5.1 Variables para analizar y plan de acción en el entorno Tecnológico, 3. VALORACIÓN DE LA INFLUENCIA DE LA PLATAFORMA REGIONAL Y DEL ENTORNO SECTORIAL EN EL DESEMPEÑNO DE LA EMPRESA, 3.1 Influencia de la plataforma regional en el desempeño de la empresa, 3.1.1 Variables para analizar y plan de acción plataforma Regional, 3.2 Valoración de la influencia de los competidores actuales en el desempeño de la empresa, 3.2.1 Reconocimiento de los cinco competidores directos más sólidos, 3.2.2 Ventas del sector agrupando empresas según estrategia de competencia, 3.2.3 Análisis de la estructura general del sector, 3.2.4 Variables para analizar y plan de acción frente a competidores actuales, 3.3 Valoración de la influencia de los proveedores en el desempeño de la empresa, 3.3.1 Variables para analizar y plan de acción frente a proveedores, 3.4 Valoración de la influencia de los compradores en el desempeño de la empresa, 3.4.1 Variables para analizar y plan de acción frente a compradores, 3.5 Valoración de la influencia de los sustitutos en el desempeño de la empresa, 3.5.1 Variables para analizar y plan de acción frente a los sustitutos, 3.6 Valoración de la influencia de los potenciales ingresantes en el desempeño de la empresa, 3.6.1 Variables para analizar y plan de acción frente a potenciales ingresantes, 4. VALORACIÓN DE LA INFLUENCIA DEL DESEMPEÑO ADMINISTRATIVO EN EL DESARROLLO DE LA EMPRESA, 4.1 Valoración del desempeño del área de mercadeo y ventas (M&V) en la capacidad de competir de la empresa dentro de su gremio, 4.1.1 Indicadores básicos del área de M&V, 4.1.2 Variables para evaluar y plan de acción del área de mercadeo y ventas (M&V), 4.2 Valoración del desempeño del área de producción en la capacidad de competir de la empresa dentro de su gremio, 4.2.1 Indicadores básicos del área de producción., 4.2.2 Variables para evaluar y plan de acción del área de producción, 4.3 Valoración del desempeño del área de talento humano en la capacidad de competir de la empresa dentro de su gremio, 4.3.1 Indicadores básicos del área de talento humano, 4.3.2 Variables para evaluar y plan de acción del área de talento humano, 4.4 Valoración del desempeño del área de gestión y dirección en la capacidad de competir de la empresa dentro de su gremio, 4.4.1 Indicadores básicos del área de gestión y dirección, 4.4.2 Variables para evaluar y plan de acción del área de gestión y dirección, 4.4.3 Factores de buen gobierno de la empresa para generar confianza entre potenciales inversores, 4.5 Valoración del desempeño del área de contabilidad y finanzas en la capacidad de competir de la empresa dentro de su gremio, 4.5.1 Indicadores básicos del área de contabilidad y finanzas, 4.5.2 Variables para evaluar y plan de acción del área de contabilidad y finanzas, REFERENCIAS, SOBRE LOS AUTORES – ÍNDICE DE FIGURAS - Figura 1. Modelo Diagnóstico y Plan de Acción Empresarial, Figura 2. Mapa de variables para valorar e intervenir en el entorno Económico, Figura 3. Mapa de variables para valorar e intervenir en los entornos político y legal, Figura 4. Mapa de variables para valorar e intervenir en los entornos social, cultural y demográfico, Figura 5. Mapa de variables para valorar e intervenir en el entorno Ambiental, Figura 6. Mapa de variables para valorar e intervenir en el entorno Tecnológico, Figura 7. Mapa de variables para valorar e intervenir en la plataforma Regional, Figura 8. Mapa de variables para valorar e intervenir frente a competidores actuales, Figura 9. Mapa de variables para valorar e intervenir frente a proveedores, Figura 10. Mapa de variables para valorar e intervenir frente a compradores, Figura 11. Mapa de variables para valorar e intervenir frente a los sustitutos, Figura l2. Mapa de variables para valorar e intervenir frente a potenciales ingresantes, Figura 13. Mapa de indicadores observables del área de M&V, Figura l4. Mapa de variables observables en el área de mercadeo y ventas, Figura 15. Mapa de indicadores observables del área de producción, Figura l6. Mapa de variables para valorar e intervenir del área de producción, Figura 17. Mapa de variables para valorar e intervenir del área de talento humano, Figura 18. Mapa de variables para valorar e intervenir del área de talento humano, Figura 19. Mapa de indicadores observables del área de gestión y dirección, Figura 20. Mapa de variables para valorar e intervenir del área de gestión y dirección , Figura 2 1. Mapa de factores de buen gobierno de la empresa para generar confianza entre potenciales inversores, Figura 22. Mapa de indicadores observables del área de contabilidad y finanzas, Figura 23. Mapa de variables para valorar e intervenir del área de contabilidad y finanzas, - ÍNDICE DE TABLAS - Tabla 1. Variables e indicadores evaluados para construir el modelo Diagnóstico y Plan de Acción Empresarial, Tabla 2. Formulario de diagnóstico, Tabla 3. Los cinco competidores directos más fuertes, Tabla 4. Agrupación de empresas según estrategia de competencia, Tabla 5. Análisis de la estructura general del sector. Administración B-ISTTENA BOOK 11/10/2023 Denice Aguinda 11/10/2023 1148 1148 BISTT 2023-07-21 Donación ISTT-ADM-0366 ISTT-ADM-0366 Eje. 1/1 42.00 BOOK