text Colombia Editora Géminis Ltda 1995 1ra Ed. monographic eng Esp

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424 pág. 19 x 12.5 cm ENTREVISTA: EL EJECUTIVO POSCAPITALISTA. PRIMERA PARTE: LA GESTIÓN. 1.la teoría de la empresa. 2. Planificar para lo incierto. 3. Los cinco pecados capitalistas de la empresa. 4. La gestión de la empresa familiar. 5. Seis reglas para presidentes. 6. Gestión en la sociedad reticular. SEGUNDA PARTE: la organización basada en la información. 7. La nueva sociedad de las organizaciones. 8. Hay tres clases de equipos. 9. La revolución informativa en los comercios. 10. Aprenda a manejar datos. Sepa qué hacer. 11. Necesitamos, medir no contar. 12. La información que los ejecutivos necesitan hoy. TERCERA PARTE: LA ECONOMÍA 13. Lecciones de la economía mundial. 14. El desplazamiento del poder en la economía de Estados Unidos. 15. Allí donde están los nuevos mercados. 16. La franja del Pacífico y la economía mundial. 17. Los chinos en expansión. 18. ¿Japón S. A. está llegando a su fin? 19. Un dólar débil fortalece a Japón. 20. La nueva superpotencia los chinos de fuera de China. CUARTA PARTE: LA SOCIEDAD. 21. Un ciclo de transformaciones sociales. 22. Fortalecer las organizaciones no lucrativas resultará lucrativo para nosotros. 23. El trabajo del saber y los objetivos de hombres y mujeres. 24. Reinventar el gobierno. 25. ¿La democracia puede ganar la paz? Conclusión. La gestión en la sociedad poscapitalista. Peter F. Drucker Fundamentos de administración 978-958-8886-31-2 B-ISTTENA 220402 20250407143411.0