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    <subfield code="a">Gesti&#xF3;n Log&#xED;stica Integral.</subfield>
    <subfield code="b">Las mejores pr&#xE1;cticas en la cadena de abastecimiento.</subfield>
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    <subfield code="a">PR&#xD3;LOGO -
PREFACIO 1 - 
PREFACIO 2 -
INTRODUCCI&#xD3;N -
CAP&#xCD;TULO 1. GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO -
1.1 Retrospectiva y evoluci&#xF3;n,
1.1.1 Or&#xED;genes de la log&#xED;stica,
1.1.2 Madurez de la log&#xED;stica,
1.2. Caracterizaci&#xF3;n y generalidades,
1.2.1 Definiciones,
1.2.2 Componentes de la log&#xED;stica,
1.2.3 Objetivos de la log&#xED;stica,
1.2.4 Causas y alcance,
1.2.5 Paradigmas internos empresariales,
1.3 Log&#xED;stica, herramienta competitiva,
1.3.1 Cadena de valor log&#xED;stica,
1.3.2 Creaci&#xF3;n de valor agregado,
1.3.3 &#xBF;C&#xF3;mo destruimos valor?,
1.3.4 &#xBF;C&#xF3;mo desarrollar el plan log&#xED;stico?,
1.4 Organizaci&#xF3;n funcional,
1.4.1 Situaci&#xF3;n anterior (caos log&#xED;stico),
1.4.2 Situaci&#xF3;n actual (&#xE1;rea log&#xED;stica),
1.4.3 Ubicaci&#xF3;n de la log&#xED;stica al interior de la organizaci&#xF3;n.
1.4.4 Perfiles log&#xED;sticos (el nuevo perfil del hombre log&#xED;stico),
1.4.5 Futuro de la log&#xED;stica: 2008 &#x2013; 2020,
- CAP&#xCD;TULO 2. LOS MACROPROCESOS EN LA GESTI&#xD3;N LOG&#xCD;STICA -
2.1 Gesti&#xF3;n de compras y abastecimientos,
2.1.1 Sistema integral de compras,
2.1.2 Compras como funci&#xF3;n log&#xED;stica,
2.1.3 Selecci&#xF3;n, evaluaci&#xF3;n y certificaci&#xF3;n de proveedores,
2.1.4 Sistemas de reabastecimiento de mercanc&#xED;as,
2.1.5 Compras globales y corporativas,
2.1.6 Sistematizaci&#xF3;n de compras,
2.2 Gesti&#xF3;n moderna de inventarios,
2.2.1 Consideraci&#xF3;n hist&#xF3;rica de los inventarios (Push - Pull),
2.2.2 Sistema de inventarios ABC y escategramas de la demanda,
2.2.3 VMI, Administraci&#xF3;n de inventarios por los proveedores,
2.3 Gesti&#xF3;n log&#xED;stica en distribuci&#xF3;n y almacenes,
2.3.1 Mejores pr&#xE1;cticas en operaciones en centros de distribuci&#xF3;n,
2.3.2 Dise&#xF1;o y localizaci&#xF3;n de centros de distribuci&#xF3;n (CEDI),
2.3.3 Sistemas de almacenamiento, manejo de materiales
y estanter&#xED;as,
2.3.4 Sistema de gesti&#xF3;n de almacenes y CEDIS &#x2013; WMS,
2.3.5 Centros de distribuci&#xF3;n de clase mundial,
2.3.6 Futuro de los centros de distribuci&#xF3;n de clase mundial,
2.4 Gesti&#xF3;n del transporte y distribuci&#xF3;n de carga,
2.4.1 Caracterizaci&#xF3;n del transporte y distribuci&#xF3;n de carga,
2.4.2 Gesti&#xF3;n del transporte de carga terrestre,
2.4.3 Tipos de carga, embalajes y contenedorizaci&#xF3;n,
2.4.4 Sistemas de transporte internacional de carga,
2.4.5 El transporte multimodal en la operaci&#xF3;n log&#xED;stica
caso Colombia.
2.4.6 Log&#xED;stica Global y Competitividad,
2.4.7 Situaci&#xF3;n y proyectos de log&#xED;stica internacional
en Latinoam&#xE9;rica,
2.4.8 Impacto log&#xED;stico de ampliaci&#xF3;n del Canal de Panam&#xE1;,
- CAP&#xCD;TULO 3. COSTOS E INDICADORES DE LA GESTI&#xD3;N LOG&#xCD;STICA - 
3.1 Costos en la gesti&#xF3;n log&#xED;stica,
3.1.1 El impacto de los costos log&#xED;sticos en las organizaciones,
3.1.2 Matriz de distribuci&#xF3;n de los costos de la log&#xED;stica,
3.1.3 Costos ocultos y de reversa,
3.2 Costos ABC en la gesti&#xF3;n log&#xED;stica,
3.2.1 El ABC de los costos,
3.3 Indicadores de la gesti&#xF3;n log&#xED;stica (KPI),
3.3.1 Importancia de los indicadores de gesti&#xF3;n,
3.3.2 Matriz log&#xED;stica de los indicadores de gesti&#xF3;n,
3.3.3 Clasificaci&#xF3;n de los indicadores de gesti&#xF3;n,
3.3.4 Distribuci&#xF3;n de indicadores de gesti&#xF3;n por ingenier&#xED;a,
3.3.5 Benchmarking en la gesti&#xF3;n log&#xED;stica,
- CAP&#xCD;TULO 4. TENDENCIAS Y PROYECCI&#xD3;N DE LA LOG&#xCD;STICA INTEGRAL -
4.1 Supply Chain Management (SCM),
4.1.1 Conceptos claves,
4.1.2 Proceso de implementaci&#xF3;n,
4.1.3 Factores de &#xE9;xito en SCM,
4.1.4 Modelo Scor,
4.2 Outsourcing log&#xED;stico.,
4.2.1 Evoluci&#xF3;n de la tercerizaci&#xF3;n,
4.2.2 Criterios de selecci&#xF3;n de un tercero,
4.2.3 Operadores log&#xED;sticos de mercanc&#xED;a,
4.2.4 4PL 'Fourth Party Logistics',
4.3 Estrategias de colaboraci&#xF3;n logistica (CPFR. VMI, ECR),
4.3.1 Alianzas estrat&#xE9;gicas,
4.3.2 CPFR (Colaboraci&#xF3;n, Planeaci&#xF3;n, Pron&#xF3;stico
y Reabastecimiento),
4.3.3 Respuesta Eficiente al Consumidor (E.C.R.),
4.3.4 Log&#xED;stica del servicio al cliente,
4.4 Log&#xED;stica virtual (e-logistics),
L4.1 El inicio del e-logistics ,
4.4.2 Factores claves de e-logistics,
4.4.3 E-procurement,
4.4.4 E-Fulfillment, 'momento de la entrega',
4.4.5 Infraestructura tecnol&#xF3;gica necesaria,
4.5 Gesti&#xF3;n log&#xED;stica inversa y verde (reverse and green),
4.5.1 Generalidades de la log&#xED;stica inversa,
4.5.2 Procesos involucrados en la log&#xED;stica inversa,
4.5.3 Elementos de direcci&#xF3;n en la log&#xED;stica inversa,
4.5.4 Gesti&#xF3;n log&#xED;stica verde (ambiental),
4.6 Sistemas de informaci&#xF3;n y log&#xED;stica inal&#xE1;mbrica
(tecnolog&#xED;as aplicadas),
4.6.1 Sistemas de informaci&#xF3;n en la gesti&#xF3;n log&#xED;stica,
4.6.2 Intercambio Electr&#xF3;nico de Datos (ED) ,
4.6.3 Aplicaci&#xF3;n de c&#xF3;digo de barras,
4.6.4 Radio Frequency Identification (RFID),
4.6.5 Sistema de gesti&#xF3;n del transporte- TMS,
4.6.6 Sistemas de localizaci&#xF3;n satelital (GPS),
4.7 TIC en la log&#xED;stica de aprovisionamiento,
4.8 Las TIC en la log&#xED;stica interna,
4.9 TIC en la log&#xED;stica de salida/distribuci&#xF3;n,
- CAP&#xCD;TULO 5. CADENAS DE ABASTECIMIENTOS 4.0 
(INDUSTRIA Y LOG&#xCD;STICA 4.0) - 
Introducci&#xF3;n,
5.1 Marco conceptual de la Industria y Log&#xED;stica 4.0,
5.1.1 Evoluci&#xF3;n, conceptos y caracter&#xED;sticas,
5.2 Internet de las Cosas (Internet of Things - IoT),
5.2.1 Or&#xED;genes, evoluci&#xF3;n, impulsores y aplicaciones,
del Internet de las Cosas
5.2.2 Conclusiones acerca del Internet de las Cosas (IOT),
5.3 Industria 4.0,
5.3.1 La Cuarta Revoluci&#xF3;n Industrial,
5.3.2 El origen del t&#xE9;rmino "Industria 4.0",
5.3.3 &#xBF;Qu&#xE9; es la Industria 4.0?,
5.3.4 &#xBF;C&#xF3;mo implementar la Industria 4.0?,
5.4 Big data en la cadena de abastecimientos,
5.4.1 &#xBF;Qu&#xE9; es big data?,
5.4.2 Transformaci&#xF3;n y almacenamiento,
5.4.3 Big data y su impacto en las empresas,
5.4.4 Casos de &#xE9;xito,
5.4.5 &#xBF;Por qu&#xE9; el big data es tan importante?,
5.5 Realidad aumentada en la cadena de abastecimientos,
5.5.1 Historia de la realidad aumentada,
5.5.2 Realidad aumentada,
5.5.3 Caracter&#xED;sticas de la realidad aumentada,
5.5.4. Tipos de realidad aumentada,
5.5.5 Ventajas de la realidad aumentada,
5.5.6 Realidad Aumentada en los procesos Log&#xED;sticos,
5.5.7 Realidad Aumentada en el almac&#xE9;n de productos,
5.6 La ciberseguridad aplicada a la supply chain 4.0,
5.6.1 Introducci&#xF3;n,
5.6.2 Inicios de la tecnolog&#xED;a 4.0,
5.6.3 Tipos de ataques cibern&#xE9;ticos y la ciberseguridad empleada,
5.7 Impresi&#xF3;n 3D en la industria y manufactura,
5.7.1 Historia de la impresi&#xF3;n 3D,
5.7.2 &#xBF;Qu&#xE9; es una impresora digital?,
5.7.3 Funcionamiento de una impresora digital,
5.7.4 Formas de realizar una impresi&#xF3;n 3D,
5.8 Inteligencia artificial en la cadena de suministro,
5.8.1 &#xBF;Qu&#xE9; es la inteligencia artificial? (IA),
5.8.2 La inteligencia artificial (IA): aliada infaltable de la
log&#xED;stica de una empresa,
5.8.3 &#xBF;Qu&#xE9; funci&#xF3;n cumple la inteligencia artificial
en el sector log&#xED;stico?,
5.8.4 &#xBF;C&#xF3;mo se puede aprovechar al m&#xE1;ximo la informaci&#xF3;n
disponible?,
5.8.5 La influencia de la inteligencia artificial para mejorar el sector,
5.8.6 Hacia una cadena de suministro inteligente,
5.9 Automatizaci&#xF3;n y robotizaci&#xF3;n en centros de distribuci&#xF3;n,
5.9.1 Automatizaci&#xF3;n de operaciones en centros de distribuci&#xF3;n,
5.9.2 Infraestructura en automatizaci&#xF3;n de CD,
5.9.3 Robotizaci&#xF3;n en los centros de distribuci&#xF3;n,
5.9.4 El centro de distribuci&#xF3;n del futuro,
5.10 Uso de drones en gesti&#xF3;n de inventarios f&#xED;sicos en centros
de distribuci&#xF3;n,
5.10.1 Los drones en centros de distribuci&#xF3;n,
5.11 Transporte inteligente,
5.11.1 Herramientas tecnol&#xF3;gicas de innovaci&#xF3;n aplicados al
transporte de carga terrestre (smart transportation),
5.11.2 &#xC1;reas de aplicaci&#xF3;n del Sistema de Transporte Inteligente,
5.11.3 &#xBF;C&#xF3;mo funciona el Sistema de Transporte Inteligente?,
5.11.4 Uso y aplicaci&#xF3;n de camiones de carga no tripulados
o aut&#xF3;nomos,
5.12 Impacto laboral de la Log&#xED;stica 4.0,
5.12.1 El trabajo en el futuro de las operaciones log&#xED;sticas,
5.12.2 Impacto de la Log&#xED;stica 4.0 en el mercado laboral,
5.12.3 Nuevo perfil del profesional log&#xED;stico en la Industria
y Log&#xED;stica 4.0,
BIBLIOGRAF&#xCD;A. - 
&#xCD;NDICE DE FIGURAS - 
Figura 1. Evoluci&#xF3;n de la gesti&#xF3;n log&#xED;stica,
Figura 2. Esquema del sistema log&#xED;stico,
Figura 4. Cadena log&#xED;stica tradicional,
Figura 3. &#xBF;Qu&#xE9; es log&#xED;stica?
Figura 5. Procesos log&#xED;sticos en empresas comerciales e industriales,
Figura 6. Gesti&#xF3;n integrada del sistema log&#xED;stico,
Figura 7. Supply Chain Management (Cadena de Abastecimiento),
Figura 8. Cadena de valor log&#xED;stica,
Figura 9. Ventajas comparativas y competitivas,
Figura 10. Evoluci&#xF3;n del valor en la gesti&#xF3;n log&#xED;stica,
Figura 11. Responsabilidad del sistema log&#xED;stico,
Figura 12. Dise&#xF1;o de la estrategia log&#xED;stica,
Figura 13. Etapas de la log&#xED;stica en la organizaci&#xF3;n,
Figura 14. La log&#xED;stica en la organizaci&#xF3;n,
Figura 15. Ubicaci&#xF3;n de la log&#xED;stica al interior de la organizaci&#xF3;n,
Figura 16. El trabajo de los log&#xED;sticos,
Figura 17. Cadena interna de suministros,
Figura 18. Cadena de abastecimiento,
Figura 19. Funci&#xF3;n de las compras,
Figura 20. Evaluaci&#xF3;n de proveedores,
Figura 21. Flujo de material e informaci&#xF3;n,
Figura 22. Colaboraci&#xF3;n en la cadena de abastecimiento,
Figura 23. Esquema de suministro global,
Figura 24. Suministro global,
Figura 25. Esquema del proceso de implementaci&#xF3;n de
compras corporativas,
Figura 32. Centralizaci&#xF3;n de inventarios,
Figura 26. Abastecimiento estrat&#xE9;gico,
Figura 27. Matriz del modelo de Kraljic,
Figura 28. Sistematizaci&#xF3;n de compras,
Figura 29. Cadenas de suministro virtuales,
Figura 30. Evoluci&#xF3;n del concepto de inventarios,
Figura 31. Visi&#xF3;n de inventarios,
Figura 33. Esquema de un ABC,
Figura 34.  Escategrama de la demanda,
Figura 35. Escategrama de la rentabilidad,
Figura 36. Manejo de los art&#xED;culos ABC,
Figura 37. Bodega en flujo continuo,
Figura 38. Reposici&#xF3;n de inventario,
Figura 39. Configuraci&#xF3;n general de los procesos en un centro
de distribuci&#xF3;n,
Figura 40. Secuencia del proceso de recepci&#xF3;n,
Figura 41. Principios del proceso de almacenamiento,
Figura 42. Almacenamiento al piso,
Figura 43. Almacenamiento selectivo,
Figura 44. Almacenaje selectivo,
Figura 45. Elementos del proceso de selecci&#xF3;n y preparaci&#xF3;n de pedidos,
Figura 46. Relaci&#xF3;n costos de transporte - Instalaciones log&#xED;sticas,
Figura 47. Equipos de transporte horizontal,
Figura 48. Equipos de elevaci&#xF3;n,
Figura 49. Equipos de picking,
Figura 50. Estanter&#xED;as selectivas,
Figura 51. Estanter&#xED;as masivas Push back - Paye Flow,
Figura 52. Estanter&#xED;as masivas Drive in - Drive trough,
Figura 53. Estanter&#xED;as m&#xF3;viles,
Figura 54. Sistemas autom&#xE1;ticos y autoportantes,
Figura 55. RF Real - time replenishment,
Figura 56. Transmisi&#xF3;n de la informaci&#xF3;n mediante WMS,
Figura 57. Matriz de resumen,
Figura 58. Competitividad del transporte de carga,
Figura 59. Proceso de cross-docking,
Figura 60. &#xBF;Qu&#xE9; es cross-docking?,
Figura 61. Variables del transporte,
Figura 62. Ventajas de paletizar,
Figura 63. Tipos de containers,
Figura 64. Caracterizaci&#xF3;n log&#xED;stica de los sistemas de transporte
de carga,
Figura 65. Puertos mar&#xED;timos,
Figura 66. Transporte a&#xE9;reo de carga,
Figura 67. Proyecto de transporte fluvial de contenedores
Cartagena - Barranquilla &#x2013; Cartagena,
Figura 68. Proyectos fluviales en Latinoam&#xE9;rica,
Figura 69. Proyectos fluviales en Latinoam&#xE9;rica,
Figura 70. Terrestre vs. Multimodal,
Figura 71. Sistemas de transporte de carga,
Figura 72. Transporte multimodal,
Figura 73. Comparativo terrestre vs. Multimodal,
Figura 74. Transporte terrestre,
Figura 75. Transporte fluvial,
Figura 76. Tramno Yumbo la Cumbre,
Figura 77. Transporte a&#xE9;reo,
Figura 78. Transporte mar&#xED;timo,
Figura 79. Operadores log&#xED;sticos internacionales,
Figura 80. Redes globales y competitividad,
Figura 81. Estructura del comercio mundial,
Figura 82. Log&#xED;stica global,
Figura 83. Construcci&#xF3;n de la ampliaci&#xF3;n del Canal de Pan,
Figura 84. Buque portacontenedores Emma Maersk,
Figura 85. Sistema internacional de rutas mar&#xED;timas,
Figura 86. Equilibrio de costos en la log&#xED;stica,
Figura 87. Benchmarking de costos en la log&#xED;stica,
Figura 88. Costos Vs. servicio
Figura 89. Costos log&#xED;sticos,
Figura 90. Detalles de los costos log&#xED;sticos,
Figura 91. Costo integral de inventarios,
Figura 92. Ciclo de caja vs. Ciclo de inventario,
Figura 93. Costos del transporte de carga,
Figura 94. C&#xE1;lculo tama&#xF1;o flota transporte,
Figura 95. Participaci&#xF3;n de la log&#xED;stica internacional comercio mundial,
Figura 96. Par&#xE1;metros b&#xE1;sicos del DFI,
Figura 97. Costos ocultos,
Figura 98.  Esquema del sistema log&#xED;stico,
Figura 99. Costos log&#xED;sticos en los estados contables,
Figura 100. Clases de indicadores de gesti&#xF3;n,
Figura 101. &#xBF;Qu&#xE9; es Benchmarking?,
Figura 102. Cadena de valor desde el proveedor hasta el consumidor final,
Figura 103. Cuantificaci&#xF3;n de beneficios,
Figura 104. Dise&#xF1;o red de log&#xED;stica,
Figura 105. Modelo Scor,
Figura 106. Fases del 4PL,
Figura 107. Factores claves para las alianzas con proveedores,
Figura 108. Evoluci&#xF3;n de las alianzas,
Figura 109. Mejores pr&#xE1;cticas asociadas a la aplicaci&#xF3;n del ECR,
Figura 110. E.C.R.,
Figura 111. Estrategias del E.C.R.,
Figura 112. Esquema operativo del E.C.R.,
Figura 113. Servicio al cliente,
Figura 114. Errores comunes en las entregas,
Figura 115. Call centers de servicio al cliente,
Figura 116. Errores comunes en las entregas,
Figura 1 17. Bases de datos del CRM,
Figura 118. Cadena log&#xED;stica tradicional,
Figura l19. E-commerce,
Figura 120. Centro de distribuci&#xF3;n detallista,
Figura 121. Interacci&#xF3;n de los actores,
Figura l22. Portal de amazon.com,
Figura 123. Log&#xED;stica inversa de posventa y posconsumo,
Figura 124. Manejo de los retornos,
Figura 125. Contaminaci&#xF3;n del medio ambiente,
Figura 126. Relaci&#xF3;n log&#xED;stica verde vs. log&#xED;stica inversa,
Figura 127. Las tecnolog&#xED;as de la log&#xED;stica,
Figura 128. Sistema de administraci&#xF3;n de transporte,
Figura 129. Esquema operacional del EDI,
Figura 130. Sistema de recolecci&#xF3;n de "Picking to light,
Figura 131. Sistema de recolecci&#xF3;n de Voice Collect,
Figura 132. Esquema operacional del GPS,
Figura 133. La Industria 4.0,
Figura 134. Internet de las Cosas,
Figura 135. Crecimiento de la conectividad mundial,
Figura 136. Internet de las Cosas,
Figura 137. Industria y Log&#xED;stica 4.0,
Figura 138. Integraci&#xF3;n de la Industria y Log&#xED;stica 4.0,
Figura 139. Control de la Industria 4.0
Figura 140. La big data en la cadena de suministros,
Figura 141. La complejidad de redes la big data,
Figura 142. Realidad en m&#xF3;viles,
Figura 143. Realidad aumentada en manufactura,
Figura 144. Visual picking en bodegas y almacenes,
Figura 145. Ciberseguridad empresarial,
Figura 146. Riesgos en la ciberseguridad,
Figura 147. Seguridad en la nube,
Figura 148. Vulnerabilidad de las redes,
Figura 149. La impresi&#xF3;n 3D,
Figura 150. Funcionamiento de la impresora 3D,
Figura 151. Forma de realizar una impresi&#xF3;n 3D,
Figura 152. Inteligencia artificial,
Figura 153. Inteligencia artificial en la log&#xED;stica,
Figura 154. La complejidad de la inteligencia artificia,
Figura 155. Los almacenes autom&#xE1;ticos,
Figura 156. Sistemas autom&#xE1;ticos de picking,
Figura 157. Almacenes robotizados,
Figura 158. Almacenes robotizados,
Figura 159. Los robots del futuro en los almacenes robotizados,
Figura 160. Drones en almacenes,
Figura 161. Sistema de transporte digital,
Figura 162. Camiones aut&#xF3;nomos,
Figura 163. Camiones de carga no tripulados,
Figura 164. El trabajo en la Log&#xED;stica 4.0.,
Figura 165. El impacto laboral de la industria y Log&#xED;stica 4.0,
Figura 166. La hiperconectividad de los sistemas,
Figura 167. El nuevo perfil del log&#xED;stico,
Figura 168. La colaboraci&#xF3;n entre robot y el humano,
clave de &#xE9;xito en la industria y Log&#xED;stica 4.0., - 
&#xCD;NDICE DE TABLAS - 
Tabla 1. Hechos relevantes en el desarrollo de la log&#xED;stica,
Tabla 2. Comparativo entre la log&#xED;stica militar y empresarial,
Tabla 3. Evoluci&#xF3;n de la log&#xED;stica,
Tabla 4. Situaciones que crean conflictos entre &#xE1;reas,
Tabla 5. Matriz de selecci&#xF3;n de proveedores,
Tabla 6. Matriz de evaluaci&#xF3;n y certificaci&#xF3;n de proveedores,
Tabla 7. Niveles de servicio y factor de conversi&#xF3;n,
Tabla 8. Cultura y estrategias de cambio,
Tabla 9. Especificaciones para cada clase de equipo,
Tabla 10. Departamentos que intervienen en el proceso de cross-docking,
Tabla 11. Comparaci&#xF3;n entre modalidades de transporte internacional
de carga,
Tabla 12. Costos log&#xED;sticos,
Tabla 13. Cuadro de costos,
Tabla 14. Indicadores de gesti&#xF3;n de costos para centros de distribuci&#xF3;n
y almacenes,
Tabla 15. Costos fijos de transporte,
Tabla 16. Costos operativos del transporte de carga,
Tabla 17. Indicadores de gesti&#xF3;n de costos de transporte,
Tabla 18, Resumen de costos de reversa,
Tabla 19. Indicadores de gesti&#xF3;n de costos de devoluciones,

Tabla 20. &#xBF;C&#xF3;mo medir el desempe&#xF1;o log&#xED;stico,
Tabla 21. Claves para la implementaci&#xF3;n del SCM,
Tabla 22. Fases de modelo...
Tabla 23. Percepci&#xF3;n de materias medioambientales en los negocios.
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