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    <subfield code="a">Generaci&#xF3;n de modelos de negocio.</subfield>
    <subfield code="c">Alexander Osterwalder, &amp; Yves Pigneur</subfield>
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    <subfield code="a">Colombia</subfield>
    <subfield code="b">Editorial Planeta Colombiana S.A</subfield>
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    <subfield code="a">1. Lienzo
14. Definici&#xF3;n de un modelo de negocio.
16. Los nueve m&#xF3;dulos.
44. Plantilla para el lienzo del modelo de negocio.
2. Patrones.
56. Desagregaci&#xF3;n de modelos de negocio.
66. La larga cola.
76. Plataformas multilaterales.
88. GRATIS como modelo de negocio.
108. Modelos de negocio abiertos.
3. Dise&#xF1;o.
126. Aportaciones de clientes.
134. Ideaci&#xF3;n.
146. Pensamiento visual.
160. Creaci&#xF3;n de prototipos.
170. Narracion de historias.
180. Escenarios.
4. Estrategias.
200. Entorno del modelo de negocio.
212. Evaluaciones de modelos de negocio.
226. Perspectiva de los modelos de negocios sobre la estrategia del oc&#xE9;ano azul.
232. Gesti&#xF3;n de varios modelos de negocio.
5. Proceso.
244.Proceso de dise&#xF1;o de modelos de negocio.
 Visi&#xF3;n general.
262.Visi&#xF3;n general.
Ep&#xED;logo.
274. &#xBF;D&#xF3;nde surgi&#xF3; este libro?
276. Referencias.</subfield>
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    <subfield code="b">Planificaci&#xF3;n estrat&#xE9;gica </subfield>
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