RELACIONES PÚBLICAS, EVENTOS Y CEREMONIAL  Gestión Integrada: Una para todos y todos para una. 
Antonio Ezequiel Di Génova 
 - 1ra edición  
 - Buenos Aires  by  UGERMAN EDITOR  2018 
 - 240 P  23 X 15 CM 
<br/><br/>INDICE<br/>Prologo<br/>Capitulo 1: De la etiqueta al Ceremonial de Relaciones Publicas<br/>Etiqueta<br/>Protocolo<br/>Ceremonial<br/>Ceremonial de Relaciones Publicas <br/>Ubicación del Ceremonial en el organigrama de una empresa<br/>Descripción de sus principales funciones <br/>Algunas pautas para tener en cuenta <br/>Ceremonial, Relaciones Publicas y valores <br/>Dirección y gestión por valores<br/>Los valores en accion <br/>Globalización y Ceremonial<br/>Capitulo 2: Relaciones Publicas<br/>Las Relaciones Publicas <br/>Origen y definición<br/>Definición conceptual y operativa de Relaciones Publicas<br/>Las Relaciones Publicas como estrategia de Comunicación persuasiva <br/>Imagen<br/>La reputación no es pura fama <br/>Articulación y componentes de la imagen <br/>Reputación online<br/>El poder de las relaciones en los negocios<br/>Capitulo 3: Acciones conjuntas de Ceremonial y Relaciones Publicas<br/>Acciones operativas<br/>Acciones tácticas<br/>Acciones estratégicas<br/>Acciones, técnicas y tácticas propias del Ceremonial <br/>Audiencias <br/>Firma de documentos <br/>Manual corporativo<br/>Libro blanco<br/>Ensayo de las ceremonias<br/>Precedencia en el ámbito empresarial. Principios generales de aplicación<br/>Filosofia y naturaleza de la precedencia<br/>La ley de la derecha, orden lineal y lateral<br/>Centro metrico<br/>Los altos mandos y mandos medios del ambito empresarialno estan fuera de los rigores de protocolo <br/>Moda de oficina: casual friday<br/>Patrocinio y mecenazgo<br/>Elaboracion de un plan de accion social<br/>La caridad bien entendida empieza por casa<br/>Visión, misión y valores<br/>Código de Ética<br/>Capitulo 4: Plan estratégico integral de Ceremonial, comunicación y Relaciones Publicas<br/>Plan estrategico<br/>Loa 10 pasos del Plan Estrategico<br/>1. Informacion<br/>2. Necesidades<br/>Necesidades y motivación <br/>Teoría de las expectativas de Víctor H. Vroom<br/>Teoría de la motivación y fijación de objetivos, de Edwin Locke y Gary Latham<br/>Principios básicos <br/>Aplicacion practica<br/>Observaciones<br/>3. Diagnostico<br/>4. Opciones<br/>5. Objetivos<br/>6. Recursos<br/>Determinación sobre al base de un porcentaje de las ventas<br/>Determinación sobre la base del esfuerzo realizado por la competencia<br/>Asignación arbitraria pura<br/>7. Programación<br/>8. Logística<br/>Activación de la implementación de herramientas tácticas<br/>Tácticas aplicables a publico interno<br/>Tácticas aplicadas a publico externo<br/>9. control y medición<br/>10. Evaluación<br/>Capitulo 5. Redacción institucional y ceremonial<br/>Redacción corporativa<br/>El estilo objetivo de redacción <br/>Máximas conversacionales<br/>Redaccion de material destinado a la prensa<br/>Comunicado de prensa<br/>Medios masivos, opinión publica y redacción <br/>Tratamiento periodístico de la información<br/>Estructura y contenido del tema<br/>Normas para la elaboración, redacción y diligenciamiento de los proyectos de documentación y actos administrativos<br/>Mensaje: estructura y confeccion<br/>Calidad y formato del papel <br/>Modelo de carta estilo ingles<br/>Modelo de carta estilo americano<br/>Modelo de Invitacion<br/>Capitulo 6: Organización integral de eventos<br/>Organización de eventos: actualidad y perspectiva<br/>Los eventos como herramientas de Relaciones Publicas<br/>Organizacionn de eventos: finalidad<br/>Que tiene de eventual un envento<br/>Eventos: llego el momento de la profesionalización <br/>Seis sombreros para pensar un evento <br/>Dirección estratégica y organización integral de eventos académicos  y empresariales<br/>Eventos académicos y empresariales<br/>Definiciones de otros tipos de eventos<br/>10 claves para una presentación oral efectiva<br/>Proceso de dirección y organización del evento<br/>Decisiones<br/>Tareas básicas de comercialización referidas a un evento<br/>Flujos de fondos<br/>Análisis practico de la Organización de Eventos<br/>A) Planificación de un congreso<br/>Cronograma tipo de un congreso con exposición paralela<br/>B) Participación en eventos organizados por terceros <br/>C) Eventos para publico interno<br/>Ideas respecto de la organización y realización de una convención<br/>Redacción y prensa aplicable a un evento<br/>Cuando puede ser utiluna conferencia de prensa <br/>Cuestiones que deben tenerse en cuenta al considerar la posibilidad de celebrar una conferencia de prensa<br/>Antes de la conferencia de prensa<br/>Parámetros críticos en el desarrollo de un evento<br/>Cual es el perfil del organizador <br/>Que puede salir mal<br/>Alarmas tempranas<br/>Índices insatisfactorios<br/>Capitulos <br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/> <br/> <br/><br/> <br/><br/> 
<br/><br/><label>ISBN: </label>978-9468-68-5 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label> turismo