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    <title>RELACIONES PÚBLICAS, EVENTOS Y CEREMONIAL</title>
    <subTitle>Gestión Integrada: Una para todos y todos para una</subTitle>
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      <placeTerm type="text">Buenos Aires</placeTerm>
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    <publisher>by  UGERMAN EDITOR</publisher>
    <dateIssued>2018</dateIssued>
    <edition>1ra edición </edition>
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    <extent>240 P 23 X 15 CM</extent>
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Prologo
Capitulo 1: De la etiqueta al Ceremonial de Relaciones Publicas
Etiqueta
Protocolo
Ceremonial
Ceremonial de Relaciones Publicas 
Ubicación del Ceremonial en el organigrama de una empresa
Descripción de sus principales funciones 
Algunas pautas para tener en cuenta 
Ceremonial, Relaciones Publicas y valores 
Dirección y gestión por valores
Los valores en accion 
Globalización y Ceremonial
Capitulo 2: Relaciones Publicas
Las Relaciones Publicas 
Origen y definición
Definición conceptual y operativa de Relaciones Publicas
Las Relaciones Publicas como estrategia de Comunicación persuasiva 
Imagen
La reputación no es pura fama 
Articulación y componentes de la imagen 
Reputación online
El poder de las relaciones en los negocios
Capitulo 3: Acciones conjuntas de Ceremonial y Relaciones Publicas
Acciones operativas
Acciones tácticas
Acciones estratégicas
Acciones, técnicas y tácticas propias del Ceremonial 
Audiencias 
Firma de documentos 
Manual corporativo
Libro blanco
Ensayo de las ceremonias
Precedencia en el ámbito empresarial. Principios generales de aplicación
Filosofia y naturaleza de la precedencia
La ley de la derecha, orden lineal y lateral
Centro metrico
Los altos mandos y mandos medios del ambito empresarialno estan fuera de los rigores de protocolo 
Moda de oficina: casual friday
Patrocinio y mecenazgo
Elaboracion de un plan de accion social
La caridad bien entendida empieza por casa
Visión, misión y valores
Código de Ética
Capitulo 4: Plan estratégico integral de Ceremonial, comunicación y Relaciones Publicas
Plan estrategico
Loa 10 pasos del Plan Estrategico
1. Informacion
2. Necesidades
Necesidades y motivación 
Teoría de las expectativas de Víctor H. Vroom
Teoría de la motivación y fijación de objetivos, de Edwin Locke y Gary Latham
Principios básicos 
Aplicacion practica
Observaciones
3. Diagnostico
4. Opciones
5. Objetivos
6. Recursos
Determinación sobre al base de un porcentaje de las ventas
Determinación sobre la base del esfuerzo realizado por la competencia
Asignación arbitraria pura
7. Programación
8. Logística
Activación de la implementación de herramientas tácticas
Tácticas aplicables a publico interno
Tácticas aplicadas a publico externo
9. control y medición
10. Evaluación
Capitulo 5. Redacción institucional y ceremonial
Redacción corporativa
El estilo objetivo de redacción 
Máximas conversacionales
Redaccion de material destinado a la prensa
Comunicado de prensa
Medios masivos, opinión publica y redacción 
Tratamiento periodístico de la información
Estructura y contenido del tema
Normas para la elaboración, redacción y diligenciamiento de los proyectos de documentación y actos administrativos
Mensaje: estructura y confeccion
Calidad y formato del papel 
Modelo de carta estilo ingles
Modelo de carta estilo americano
Modelo de Invitacion
Capitulo 6: Organización integral de eventos
Organización de eventos: actualidad y perspectiva
Los eventos como herramientas de Relaciones Publicas
Organizacionn de eventos: finalidad
Que tiene de eventual un envento
Eventos: llego el momento de la profesionalización 
Seis sombreros para pensar un evento 
Dirección estratégica y organización integral de eventos académicos  y empresariales
Eventos académicos y empresariales
Definiciones de otros tipos de eventos
10 claves para una presentación oral efectiva
Proceso de dirección y organización del evento
Decisiones
Tareas básicas de comercialización referidas a un evento
Flujos de fondos
Análisis practico de la Organización de Eventos
A) Planificación de un congreso
Cronograma tipo de un congreso con exposición paralela
B) Participación en eventos organizados por terceros 
C) Eventos para publico interno
Ideas respecto de la organización y realización de una convención
Redacción y prensa aplicable a un evento
Cuando puede ser utiluna conferencia de prensa 
Cuestiones que deben tenerse en cuenta al considerar la posibilidad de celebrar una conferencia de prensa
Antes de la conferencia de prensa
Parámetros críticos en el desarrollo de un evento
Cual es el perfil del organizador 
Que puede salir mal
Alarmas tempranas
Índices insatisfactorios
Capitulos 








 
 

 

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  <note type="statement of responsibility">Antonio Ezequiel Di Génova</note>
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    <topic>turismo</topic>
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  <identifier type="isbn">978-9468-68-5</identifier>
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    <recordContentSource authority="marcorg">B-ISTTENA</recordContentSource>
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