El ABC de Liderazgo, Gerencia y Recursos Humanos Soluciones prácticas
Juan Villacís Villacís
- 1era Ed.
- Ecuador Graficare 1999
- 184 P. 24 cm
¿Qué significa ser líder? - ¿Qué es liderazgo? - ¿Cuáles son los mandamientos del líder - gerente? - ¿Qué debe tener un gran líder? - ¿ Que tipos de lideres existen? - ¿ Cuantos estilos de liderazgo existen? - ¿ Cuales son los principales tipos de estructura organizacional que existen? - ¿ Cuales son las responsabilidades, alcances y objetivos de los niveles de la organización? - ¿ Cuales son los paradigmas de liderazgo y supervisión que se debe romper? - ¿ Cuales son los compromisos impulsores de un verdadero líder? - ¿ Cual es su potencial de liderazgo? - ¿ Como liderar, gerenciar y controlar una empresa? - ¿ Como debe liderar, gerenciar el presidente ejecutivo o gerente general? - ¿ Que políticas y estrategias se deben aplicar para mejorar la productividad, la calidad y la rentabilidad? - ¿ Cuales son los estándares de calidad con los que deben trabajar un líder? - Técnicas y herramientas para liderar y gerenciar. - ¿ Como debe actual el líder ante la educación y el entrenamiento? - ¿ Que significa tomar decisiones? - ¿ Que significa delegar? - ¿ Cual es el rol del líder en la comunicación? - ¿ Que significa motivación? - ¿Sabe dirigir reuniones exitosamente? - El líder y la creatividad e innovación el equipaje del líder. - ¿ Como saber si usted es un visionario? - En blanco y negro. Guía para recursos humanos. - Misión, estructura y ubicación orgánica del recurso humano. - Responsabilidades, alcance y objetivos de la unidad de recursos humanos. - El proceso de la planificación estratégica del recurso humano. - GUIA. Manual de funciones del personal. - Las bases de datos de recursos humanos. - Procesos de reclutamiento. - Proceso de selección y contratación. - Plan de inducción al personal. - Política generales relativas al recurso humano. - Reglamento interno del personal. - Políticas generales relativas al recurso humano. - Reglamento interno del personal. - Sistema para la evaluación del personal. - Proceso de entrenamiento, capacitación y formación del personal. - Proceso de estudio y evaluación del clima laboral o del estilo de liderazgo.