03704nam a22001937a 4500003000400000005001700004008004100021020002700062040001400089041000800103245012600111250001100237260002200248300002300270505305000293942004603343999001503389952010603404OSt20260409115556.0260409b        |||||||| |||| 00| 0 eng d  aISTT-GGEA-ADM-009-2025  aB-ISTTENA  aEsp  aGUÍA GENERAL DE ESTUDIO DE LA ASIGNATURAbSistemas de organización empresarialcING. Diana Samanda Quilumba Shiguango  a1ra ed  aEcuadorc9/4/2026  a78 Pc23.5 x 19 cm  aDATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA	5
PRERREQUISITOS Y CORREQUISITOS	5
DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA	5
OBJETIVO GENERAL	5
CONTRIBUCIÓN DE LOS RESULTADOS DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA AL PERFIL DE EGRESO DE LA CARRERA	5
CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA	6
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS Y RECURSOS DIDÁCTICOS	7
BIBLIOGRAFÍA	8
DESCRIPTIVA DE LAS COMPETENCIAS DE LA GUÍA DE SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL	9
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS:	9
Unidad 1. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA	10
DIAGRAMA DE APRENDIZAJE	10
1.1.	Las organizaciones y su administración y gerencia	11
1.2.	Las organizaciones y el contexto o entorno	12
El macro ambiente.	12
Microambiente	14
1.3.	Tendencia de las organizaciones	15
1.4.	La administración y la gerencia como factores fundamentales de la actividad de las organizaciones	15
1.5.	Evolución de la teoría administrativa gerencial	16
1.6.	Campos de estudio de la administración	18
1.7.	Habilidades o competencias generales administrativas y gerenciales	19
1.8.	Retos y responsabilidades de los administradores y los gerentes	20
1.9.	Responsabilidades por la función pública	21
1.10.	ACTIVIDADES DE LA UNIDAD:	24
UNIDAD 2: GENERALIDADES SOBRE LA PLANEACIÓN	28
DIAGRAMA DE APRENDIZAJE	28
2.1	Concepto de planeación	29
2.2	Importancia de la planeación	29
2.3	Tipos de planeación	30
2.4	Niveles de planeación	31
2.5	Objetivos de la planeación	32
2.6	Toma de decisiones	32
2.7	Herramientas para la planeación	34
2.8	Conceptos básicos sobre la planeación estratégica	35
2.9	Funciones de la planeación estratégica	35
2.10	Proceso de la planeación estratégica	36
2.11	ACTIVIDADES DE LA UNIDAD	37
UNIDAD 3: ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL	40
DIAGRAMA DE APRENDIZAJE	40
3.1	Concepto de organización y estructura organizacional	41
3.2	Estructura organizacional y el entorno	42
3.3	Factores que afectan a la estructura organizacional	43
3.4	Diseño de la Estructura organizacional	46
3.5	ACTIVIDADES DE LA UNIDAD	52
UNIDAD 4: LA COMUNICACIÓN Y EL TRABAJO EN EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES	55
DIAGRAMA DE APRENDIZAJE	55
4.1	Comunicación humana en las organizaciones	56
4.2	Concepto de comunicación humana, importancia y elementos	57
4.3	Axiomas sobre la comunicación humana	58
4.4	La comunicación humana y la percepción	59
4.5	La comunicación humana y los sistemas representacionales	61
4.6	Rasgos del lenguaje que afectan en la comunicación	62
4.7	La comunicación asertiva	63
4.8	Trabajo en equipo	64
4.9	Concepto de trabajo en equipo	64
4.10	Diferencia entre grupos y equipos	64
4.11	Etapas de desarrollo de los equipos de trabajo	65
4.12	Habilidades para el trabajo en equipo	66
4.13	Clasificación de los equipos	68
4.14	Características de los equipos eficaces	69
4.15	ACTIVIDADES DE LA UNIDAD	71
UNIDAD 5: RESPONSABILIDAD AMBIENTAL	72
DIAGRAMA DE APRENDIZAJE	73
5.1	Responsabilidad social empresarial	74
Responsabilidad social de las organizaciones	74
Buenas prácticas ambientales	75
ELABORACIÓN, REVISIÓN Y APROBACIÓN DE PARES	77
  aB-ISTTENAcPACREDIp9/4/2026qYessenia C.  c2286d2286  aBISTTd2026-04-09eDonación iISTT-GGEA-ADM-009-2025pISTT-GGEA-ADM-009-20tEje. 1/1v0.00yPACREDI