Administración contemporánea.  
Gareth R. Jones, Jennifer M. George 
 - 10ma Ed. 
 - Mèxico   Mcgraw-Hill  2015 
 - 638 P.  28 x 22 cm  
<br/><br/>Administración <br/>Capítulo 1<br/>Los gerentes y la administración<br/>Capítulo 2<br/>La evolución del pensamiento administrativo<br/>Capítulo 3<br/>El gerente como persona: valores, actitudes, emociones y cultura<br/>- El entorno de la Administración <br/>Capítulo 4 <br/>Ética y responsabilidad<br/>Capítulo 5<br/>Administración de empleados diversos en un entorno multicultural<br/>Capítulo 6 <br/>Cómo administrar en el entorno global<br/>- Toma de decisiones planeación y estrategia <br/>Capítulo 7<br/>Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor<br/>Capítulo 8 <br/>El gerente como planificador<br/>Capítulo 9<br/>Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para lograr una ventaja competitiva<br/>- Organización y control <br/>Capítulo 10<br/>Administración de la estructura y la cultura organizacionales<br/>Capítulo 11<br/>Control y cambio organizacionales<br/>Capítulo 12 <br/>Gestión del talento humano<br/>- Dirigir Individuos y grupos<br/>Capítulo 13<br/>Motivación y desempeño<br/>Capítulo 14<br/>Liderazgo<br/>Capítulo 15<br/>Grupos y equipos eficaces<br/>- Procesos Organizacionales críticos de la Administración.<br/>Capítulo 16<br/>Promover la comunicación eficaz<br/>Capítulo 17<br/>Manejo de conflictos, políticas y negociables<br/>Capítulo 18<br/>Uso de tecnología de la información avanzada para mejorar el desempeño<br/> 
<br/><br/><label>ISBN: </label>1-4562-6957-7 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label> Fundamentos Administrativos