10079nam a22001937a 4500 OSt 20250407143106.0 220504b |||||||| |||| 00| 0 eng d 978-607-15-1278-9 B-ISTTENA Esp El emprendedor de éxito . Rafael Alcaraz Rodriguez 5ta Ed. Mèxico McGrawHill 2015 328 pág. 28 x 22 cm Acerca del autor. Presentación. Agradecimiento. Introducción. Material de apoyo. - CAPÍTULO 1 Espíritu emprendedor. 1.1 Emprender 1.2 Características del emprendedor. 1.3 Tipos de emprendedores. 1.4 Evaluación de la capacidad para emprender. 1.4.1 Interpretación. 1.5 Cómo emprender con éxito Preguntas para discusión. Bibliografía. - CAPÍTULO 2 Emprendedores. 2.1 Tipos de emprendedores. 2.1.1 Emprendedor social. 2.1.2 Emprendedor ecológico. 2.1.3 Emprendedor artístico y cultural. 2.1.4 Emprendedor de negocios. 2.1.5 Emprendedor deportivo. 2.1.6 Emprendedor político. Preguntas para discusión. Ligas de interés. Bibliografía. - CAPÍTULO 3 Creatividad. 3.1 Creatividad y término afines. 3.2 El proceso de la creatividad. 3.3 Tipos de creatividad. 3.4 Cómo incrementar la creatividad. 3.5 Características de las personas creativas. 3.6 Barreras de la creatividad. Preguntas para discusión. Bibliografía. - CAPÍTULO 4 Trabajo en equipo. 4.1 Qué es un trabajo en equipo. 4.2 Características de los equipos efectivos de trabajo. 4.3 Porqué fracasan los equipos de trabajo. 4.3.1 La comunicación 4.4 Ventajas y desventajas del trabajo en equipo. 4.4.1 Ventajas del trabajo en equipo. 4.4.2 Amplitud de la información. 4.4.3 Desventajas de trabajar en equipo. 4.5 Reuniones de trabajo. 4.5.1 Proceso de la reunión. 4.5.2 Estructuras y reglas para los equipos. 4.6 Etapas en la formación de equipos. 4.7 Cómo formar equipos de éxito. Preguntas para discusión. Bibliografía. Otras obras de consulta. - CAPÍTULO 5 Propuesta de valor. 5.1 Idea original. 5.2 Definición de propuestas de valor. 5.3 Generación de ideas. 5.4 Recomendaciones. Preguntas para discusión. Ligas de interés. Bibliografía. - CAPÍTULO 6 Modelo de negocio. 6.1 Modelo de negocio. 6.2 Definiciones de modelo de negocio. 6.3 Características de los modelos de negocio. 6.3.1 Bajos costos. 6.3.2 Innovación o diferenciación. 6.4 Elementos de los modelos de negocio. 6.5 Recomendaciones. 6.6 Herramientas de ayuda para el emprendedor. 6.6.1 Lean Startup. 6.6.2 Design Thinking. 6.6.3 Open innovation. Preguntas para discusión. Ligas de interés. Bibliografía. - CAPÍTULO 7 Naturaleza del proyecto. 7.1 Definición de un negocio. 7.2 Proceso creativo para determinar el producto o servicio de la empresa. 7.3 Justificación de la empresa. 7.4 Propuesta de valor. 7.5 Nombre de la empresa. 7.6 Descripción de la empresa. 7.6.1 Tipo de empresa 7.6.2 Ubicación y tamaño de la empresa. 7.7 Análisis FODA 7.8 Misión de la empresa. 7.9 Visión de la empresa. 7.10 Objetivos de la empresa ej en corto, mediano y largo plazos. 7.11 Ventajas competitivas. 7.12 Análisis de la industria o sector. 7.13 Productos o servicios de la empresa. 7.14 Calificaciones para entrar al área. 7.15 Apoyos. Bibliografía. - CAPÍTULO 8 El mercado. 8.1 Marketing. 8.2 Objetivos del marketing. 8.3 Investigación del mercado. 8.3.1 Tamaño del mercado 8.3.2 Consumo aparente. 8.3.3 Demanda potencial. 8.3.4 Participación de la competencia en el mercado. 8.4 Estudio de mercado. 8.4.1 Objetivo del estudio de mercado. 8.4.2 Encuesta tipo. 8.4.3 Aplicación de encuesta. 8.4.4 Resultados obtenidos 8.4.5 Conclusiones del estudio realizado. 8.5 Distribución y puntos de vista. 8.6 Promoción del producto o servicio. 8.6.1Publicidad 8.6.2 Promoción de ventas. 8.6.3 Marcas. 8.6.4 Etiquetas. 8.6.5 Empaque. 8.7 Fijación y políticas de precio. 8.8 Plan de introducción al mercado. 8.9 Riesgos y oportunidades del mercado. 8.10 Sistema y plan de ventas ( administración) Bibliografía. - CAPÍTULO 9 Producción 9.1 Objetivos del área de producción. 9.2 Especificaciones del producto o servicio. 9.3 Descripción del proceso de producción o prestación del servicio. 9.4 Diagrama de flujo del proceso. 9.5 Características de la tecnología. 9.6 Equipo e instalaciones. 9.7 Materia prima. 9.7.1 Necesidades de materia prima. 9.7.2 Identificación de proveedores y cotizaciones. 9.7.3 Compras. 9.8 Capacidad instalada. 9.9 Manejo de inventarios. 9.10 Ubicación de la empresa. 9.11 Diseño y distribución de planta y oficinas. 9.12 Mano de obra requerida. 9.13 Procedimientos de mejora continua. 9.14 Programa de producción. Bibliografía. - CAPÍTULO 10 Organización 10.1 Objetivos del área de organización. 10.2 Estructura organizacional. 10.3 Funciones específicas por puesto. 10.4 Captación de personal. 10.4.1 Reclutamiento 10.4 2 Selección. 10.4.3 Contratación. 10.4.4 Inducción. 10.5 Desarrollo del personal. 10.6 Administración de sueldos y salarios. 10.7 Evaluación del desempeño. 10.8 Relaciones de trabajo. 10.9 Marco legal de la organización. Bibliografía. -CAPÍTULO 11 Finanzas 11.1 Objetivos del área financiera. 11.2 Sistema contable de la empresa. 11.2.1 Contabilidad de la empresa. 11.2.2 Catálogo de cuentas. 11.2.3 Software a utilizar. 11.3 Costos y gastos 11.3.1 Capital social. 11.3.2 Créditos (préstamos) 11.3.3 Entradas. 11.3.4 Salidas. 11.3.5 Proyectos del flujo de efectivo. 11.4 Estados financieros proyectadas. 11.4.1 Estado de resultados. 11..4.2 Balance general. 11.5 Indicadores financieros. 11.6 Supuestos utilizados en las proyecciones financieras. 11.7 Sistema de financiamiento. Bibliografía. -CAPÍTULO 12 Plan de trabajo 12.1 Definición de plan de trabajo. 12.2 Marketing. 12.3 Producción. 12.4 Organización. 12.5 Aspectos legales de implantación y operación. 12.6 Finanzas. 12.7 Integración de actividades. - CAPÍTULO 13. Resumen ejecutivo. 13.1 Definición de resumen ejecutivo. 13.2 Contenido del resumen ejecutivo. 13.2.1 Naturaleza del proyecto. 13.2.2 El mercado. 13.2.3 Sistema de producción. 13.2.4 Organización. 13.2.5 Contabilidad de finanzas. 13.2.6 Plan de trabajo. 13.3 Modelo de negocio. Bibliografía. -CAPÍTULO 14 Anexos del plan de negocios. 14.1 Tipos de anexos del plan de negocios. 14.2 Listado de clientes potenciales. 14.3 Cartas de intención de compra. 14.4 Encuestas de mercado aplicadas. 14.5 Formatos de trámites legales efectuados y por realizar. 14.6 Currículo del personal clave de la empresa. 14.7 Información relevante complementaria. 14.8 Directorio de fuentes de información. 14.9 Copias de contratos, certificados y cualquier otra actividad relevante que la empresa haya celebrado. 14.10 Copia de documentación oficial a utilizar en la empresa para sus actividades administrativas y comerciales. 14.11 Diseño de estand y estrategias de participación en muestras o ferias promocionales. 14.12 Varios. -CAPÍTULO 15 Presentación de planes de negocios. 15.1 Presentación de planes de negocios. 15.2 Presentación escrita del documento 15.2.1 Portada 15.2.2 Índice. 15.2.3 Cuerpo del trabajo. 15.2.4 Anexos. 15.2.5 Públicos del plan de negocios. 15.3 Recomendaciones finales 15.4 Presentación verbal del documento Bibliografía. -Ejemplo integrador 1 Resumen ejecutivo. Modelo de negocio Naturaleza de la empresa. Justificación de la empresa. Propuesta de la valor. Nombre de la empresa. Descripción de la empresa. Misión de la empresa. Visión de la empresa. Objetivos de la empresa. Ventajas competitivas. Distintos competitivos. Análisis de la industria. Productos y servicios de la empresa. Calificaciones para entrar al área. Apoyos. Marketing. Objetivos de marketing. Investigación de mercado. Estudio de mercado. Encuesta tipo. Distribución y puntos de vista. Productos minorista- consumidor final. Promoción del producto o servicio. Fijación y políticas de precio. Plan de introducción al mercado. Riesgos y oportunidades del mercado. Sistema y plan de ventanas(administración de ventas) Organigrama. Producción. Objetivos del área de producción. Especificaciones del producto o servicio. Descripción del proceso de producción o prestación del servicio. Características de la tecnología. Equipo e instalaciones. Materia prima. Capacidad instalada. Manejo de inventarios. Ubicación de la empresa. Mano de obra requerida. Procedimiento de mejora continua. Organización. Objetivos del área de organización. Estructura organizacional. Funciones específicas por puesto. Políticas operativas de la empresa. Captación de personal. Finanzas Objetivos del área contable. Sistema contable de la empresa. Software a utilizar. Estados financieros. Plan de trabajo. - Ejemplo integrador 2 Resumen ejecutivo. Naturaleza de la empresa. Propuesta de valor. Justificación. Concepto de negocio. Estructura de la empresa. Análisis FODA Objetivos. Ventajas y distingos Apoyos de red de contactos. Marketing. El cliente- usuario. La competencia Estudio de mercado. Imagen del sistema de Donación Multidireccional y donación Alogénica de órganos. Distribución. Plan de introducción. Producción (prestación del servicio) Descripción del servicio. Actividades claves o básicas. Equipo e instalaciones necesarias. Materiales. Mano de obra requerida. Organización Organigrama. Descripción de puestos. Constitución legal. Aspectos legales. Recurso financieros. Plan de trabajo. Bibliografía. -Glosario -Créditos de fotografías. -Índice analítico. Planificaciòn Estrategica B-ISTTENA BOOK 04/05/2022 Ruth O. 04/05/2022 347 347 BISTT 2020-05-06 Donación ISTT-ADM-0053 ISTT-ADM-0053 Eje. 1/1 0.00 BOOK