<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<record
    xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
    xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd"
    xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim">

  <leader>08681nam a22001937a 4500</leader>
  <controlfield tag="003">OSt</controlfield>
  <controlfield tag="005">20240312082734.0</controlfield>
  <controlfield tag="008">220504b        |||||||| |||| 00| 0 eng d</controlfield>
  <datafield tag="020" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">978-958-771-080-9</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">B-ISTTENA</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="041" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Esp</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="245" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Proyectos Inversi&#xF3;n para las Pyme.</subfield>
    <subfield code="c">Juan Antonio Fl&#xF3;rez Uribe </subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="250" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">3ra Ed.</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Colombia </subfield>
    <subfield code="b">Ecoe Ediciones</subfield>
    <subfield code="c">2015</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="300" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">193 P&#xE1;g.</subfield>
    <subfield code="c">25 x 18 cm </subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="505" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">-Prefacio.
-Cap&#xED;tulo 1. Contenido del proyecto..
-identificaci&#xF3;n de la idea.
-Fuentes de obtenci&#xF3;n de informaci&#xF3;n en los proyectos..
-Informaci&#xF3;n primaria..
-Informaci&#xF3;n secundaria...
-Para qu&#xE9; sirve un proyecto
-Pasos a seguir en la elaboraci&#xF3;n de un proyecto de inversi&#xF3;n
A. Investigaci&#xF3;n preliminar
B. Estudio de prefactibilidad
C. Estudio de factibilidad.
D. Dise&#xF1;o definitivo
E. Cronograma de ejecuci&#xF3;n...
F. Puesta en marcha....
-La inversi&#xF3;n en los proyectos.
-Clasificaci&#xF3;n de las inversiones
-Caracter&#xED;sticas de las inversiones.
-El ciclo de vida en los proyectos
-Preinversi&#xF3;n..
-Inversi&#xF3;n
-Operaci&#xF3;n...
-Evaluaci&#xF3;n
-Horizonte del proyecto.
-Pasos a seguir en la identificaci&#xF3;n de proyectos
-ldentificaci&#xF3;n del problema
-Descripci&#xF3;n del problema..
-Estudio de alternativas de soluci&#xF3;n
-Selecci&#xF3;n de la alternativa
-Clasificaci&#xF3;n de los proyectos
-Proyectos de inversi&#xF3;n p&#xFA;blicos y privados
-Proyectos de fusi&#xF3;n
-Proyectos de escisi&#xF3;n
-Proyectos de desinversi&#xF3;n...
-La viabilidad de un proyecto
-Cap&#xED;tulo 2. Creaci&#xF3;n y organizaci&#xF3;n de empresas
-Consideraciones a tener en cuenta para la creaci&#xF3;n de una empresa...
-Sociedades comerciales.
-Sociedades comerciales m&#xE1;s utilizadas por el emprendedor en Colombia
-Sociedades colectivas...
-Sociedad de responsabilidad limitada.
-Empresas unipersonales..
-Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS).
-Sociedades en comandita
-Entidades sin &#xE1;nimo de lucro
-Entidades que est&#xE1;n obligadas a registrarse ante las c&#xE1;maras de comercio
-Entidades que no est&#xE1;n obligadas a registrarse ante las c&#xE1;maras de comercio.
-Entidades de econom&#xED;a solidaria.
-Requisitos especiales de constituci&#xF3;n de las cooperativas
-Clases de cooperativas
-Precooperativas...
-Asociaciones mutuales.
-Fondos de empleados..
-Entidades de control y vigilancia..
-Tr&#xE1;mites de constituci&#xF3;n de una sociedad ..
-Ampliaci&#xF3;n de informaci&#xF3;n sobre los tr&#xE1;mites de creaci&#xF3;n de empresas.
-Clasificaci&#xF3;n por actividad econ&#xF3;mica - C&#xF3;digo ClU.
-Momentos decisivos en el proceso de formaci&#xF3;n y crecimiento de la empresa.
-Iniciaci&#xF3;n de la empresa
-El momento de crecer
-Los cambios tecnol&#xF3;gicos ..
-Informaci&#xF3;n de otros factores externos a la empresa
-Cap&#xED;tulo 3. Estudio del mercado.
-La investigaci&#xF3;n de mercados..
-Investigaci&#xF3;n por encuestas...
-Modelo de encuesta
-Determinaci&#xF3;n del tama&#xF1;o m&#xED;nimo de la muestra
-F&#xF3;rmula para el c&#xE1;lculo del tama&#xF1;o de la muestra
-T&#xE9;cnicas de mercadeo
-ldentificaci&#xF3;n del consumidor final
-An&#xE1;lisis de la competencia..
-Barreras de entrada
-Econom&#xED;as de escala
-La materia prima..
-Diferenciaci&#xF3;n del producto
-Necesidades de capital
-Costos de cambio de proveedor
-Acceso a canales de distribuci&#xF3;n
-Otras barreras
-Componentes b&#xE1;sicos del estudio del mercado...
-Identificaci&#xF3;n del bien o servicio
-La demanda
-Estimaci&#xF3;n de la demanda futura
-M&#xE9;todo de los m&#xED;nimos Cuadrados
-Ejercicio pr&#xE1;ctico - Proyecci&#xF3;n de la demanda a trav&#xE9;s del m&#xE9;todo de los m&#xED;nimos Cuadrados....
-C&#xE1;lculo del coeficiente de correlaci&#xF3;n (r)..
-La oferta
-Los precios.
-La comercializaci&#xF3;n...
-Promoci&#xF3;n y publicidad..
-Cap&#xED;tulo 4. Estudio t&#xE9;cnico del proyecto...
-Aspectos t&#xE9;cnicos del proyecto
-Tama&#xF1;o.
-Factores condicionantes del tama&#xF1;o del proyecto...
-Tama&#xF1;o y mercado
-Tama&#xF1;o, costos y aspectos t&#xE9;cnicos.
-Disponibilidad de materias primas e insumos.
-Tama&#xF1;o y localizaci&#xF3;n.
-Tama&#xF1;o y financiamiento ..
-Localizaci&#xF3;n
-Macro localizaci&#xF3;n
-Micro localizaci&#xF3;n
-Sitio preciso...
-Estudio de las diferentes alternativas para localizar un proyecto....
-Factores determinantes en la localizaci&#xF3;n del proyecto
-Localizaci&#xF3;n y la proximidad del mercado.
-Localizaci&#xF3;n y la disponibilidad de materias primas
-Localizaci&#xF3;n y los medios de transporte
-Localizaci&#xF3;n y los servicios p&#xFA;blicos.
-Localizaci&#xF3;n y el clima....
-Localizaci&#xF3;n y la mano de obra...
-La ingenier&#xED;a en los proyectos.
-Descripci&#xF3;n t&#xE9;cnica del producto o servicio
-ldentificaci&#xF3;n y selecci&#xF3;n de procesos.
--Listado de equipos
-Descripci&#xF3;n de los insumos
-Distribuci&#xF3;n de las instalaciones...
-Distribuci&#xF3;n interna
-Insumos importantes en los proyectos
-Cap&#xED;tulo 5. Organizaci&#xF3;n y administraci&#xF3;n
-Producci&#xF3;n
-Planificaci&#xF3;n
-Compra de materiales y servicios.
-Control de calidad.
-Mantenimiento.
-Seguridad industrial
-Financiera
-Presupuestos financieros...
-Elaboraci&#xF3;n de estados financieros
-Fijaci&#xF3;n de politicas.
-Manejo del cr&#xE9;dito
-Manejo de tesorer&#xED;a.
-Fuentes de financiaci&#xF3;n...
-Inversiones
-Administraci&#xF3;n
-Vinculaci&#xF3;n..
-Registro
-Desarrollo.
-Definici&#xF3;n de cargos..
-Bienestar social
-Relaciones laborales
-Procedimientos administrativos....
-La gerencia en el plan de negocios
-Liderazgo de la gerencia en el plan de negocios
-&#xC1;reas de conocimiento de la gerencia del plan de negocios.....
-Cap&#xED;tulo 6. Aspectos financieros del proyecto
-Presupuestos de inversiones.
-Inversiones fijas.
-Inversiones diferidas.
-Capital de trabajo...
-Costos de producci&#xF3;n
-Costos de fabricaci&#xF3;n
-Gastos indirectos de fabricaci&#xF3;n
-Otros conceptos que se incluyen como gastos indirectos
-Gastos administrativos
-Gastos de ventas..
-Ingresos
-Fuentes de financiaci&#xF3;n
-Fuentes internas
-Fuentes externas
-Financiaci&#xF3;n a corto plazo
-Financiaci&#xF3;n a mediano y largo plazo-
-Estudio financiero del proyecto.
-Bases para las proyecciones financieras....
-Componentes de las proyecciones financieras..
-Revisi&#xF3;n de la informaci&#xF3;n b&#xE1;sica..
-Formulaci&#xF3;n de las bases para las proyecciones.
-Balance proyectado..
-Disponible
-Temporales.
-Inventarios.
-Cartera...
-Provisi&#xF3;n de cartera
-Anticipos de impuestos
-Activos fijos
-Depreciaci&#xF3;n acumulada
-Obligaciones financieras
-Proveedores
-Provisi&#xF3;n del impuesto de renta y complementarios
-Impuesto sobre la renta para la equidad -CREE.
-Renta presuntiva...
-Capital
-Utilidades
-Reservas
-Estado de resultados proyectados.
-Pron&#xF3;stico de ventas
-Ventas brutas
-Devoluciones y rebajas en ventas.
-Ventas netas..
-Ventas a cr&#xE9;dito.
-Ingresos operacionales por ventas
-Recaudo de cartera
-Provisi&#xF3;n de cartera
-Compras de materias primas y productos terminados
-Valor de la materia prima de los productos elaborados y vendidos..
-Materia prima necesaria para el stock de productos terminados
-Inventarios de materias primas...
-Total compras de materias primas..
-Compras de productos terminados.
-Compras totales de materias primas y productos terminados
-Compras a cr&#xE9;dito
-Retorno (TIR) y la Tasa interna de Retorno Modificada (TIRM)..
-Relaci&#xF3;n beneficio / costo..
-Per&#xED;odo de recuperaci&#xF3;n de la inversi&#xF3;n.
-Valor Econ&#xF3;mico Agregado (EVA)
-Cap&#xED;tulo 8. Ejemplo pr&#xE1;ctico del estudio financiero de un plan de negocio
-Bases de las proyecciones.
-Productos elaborados y vendidos
-Ingresos por prestaci&#xF3;n de servicios
-Pol&#xED;ticasa seguir en la generaci&#xF3;n de ingresos.
-Estructura en la compra de materias primas de los productos elaborados.
-Balanceo de materias primas..
-Otros indicadores.
-Indicadores financieros...
-Planta de personal
-Pron&#xF3;stico de costos y gastos operacionales
-Distribuci&#xF3;n de la depreciaci&#xF3;n por &#xE1;reas de operaci&#xF3;n
-Necesidades de cr&#xE9;dito.
-Aspectos legales y tributarios...
-Inversi&#xF3;n inicial en el proyecto.
-Proyecciones financieras......
-Volumen de ventas.
-Pron&#xF3;stico de ventas
-Valor de materias primas y compras de productos vendidos..
-Compras de materias primas.
-Planta de personal
-Costos y gastos operacionales
-Depreciaci&#xF3;n de activos fijos..
-Amortizaci&#xF3;n del pr&#xE9;stamo
-Estados financieros proyectados.
-Estado de resultados
-Balance general.
-Flujo de caja.
-Evaluaci&#xF3;n financiera del plan de negocio
-Indicadores financieros.
-Punto de equilibrio.
-Valor Presente Neto VPN), Tasa Interna de Retorno (TIR) y Tasa Interna de Retorno Modificada (TIRM)
-Relaci&#xF3;n beneficio/costo
-Per&#xED;odo Promedio de Recuperaci&#xF3;n de la Inversi&#xF3;n (PPRI)..
-Valor Econ&#xF3;mico Agregado (EVA)..</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="b">Formulaci&#xF3;n y evaluaci&#xF3;n de proyectos</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="942" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">B-ISTTENA</subfield>
    <subfield code="c">BOOK</subfield>
    <subfield code="p">04/05/2022</subfield>
    <subfield code="q">Ruth O.</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="999" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="c">360</subfield>
    <subfield code="d">360</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="952" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">BISTT</subfield>
    <subfield code="d">2020-05-12</subfield>
    <subfield code="e">Donaci&#xF3;n</subfield>
    <subfield code="i">ISTT-ADM-0098</subfield>
    <subfield code="p">ISTT-ADM-0098</subfield>
    <subfield code="t">Eje. 1/1</subfield>
    <subfield code="v">0.00</subfield>
    <subfield code="y">BOOK</subfield>
  </datafield>
</record>
