Evaluación de Proyectos.
Gabriel Baca Urbina
- 8va Ed.
- México MGrawHill 2016
- 419 pág. 28 x 22 cm
PREFACIO A LA OCTAVA EDICIÓN -CAPÍTULO 1 -Elementos conceptuales y preparación de la evaluación -Qué es un proyecto .. -Por qué se invierte y por qué son necesarios los proyectos . -Decisión sobre un proyecto. -Evaluación. . -Proceso de preparación y evaluación de proyectos. -Partes generales de la evaluación de proyectos . -La evaluación de proyectos como un proceso y sus alcances -Introducción y marco de desarrollo. -Estudio de mercado -Estudio técnico. -Estudio económico. -Evaluación económica -Análisis y administración del riesgo. -La cadena de suministros y la evaluación de proyectos . -La evaluación de proyectos y la planeación estratégica -Cómo identificar oportunidades de inversión -Criterio de este texto. . -La evaluación de proyectos para microempresas. -La transculturación del empresario potencial. -Fuentes de información -Confederación -Cámaras nacionales -Cámaras regionales -Sitios web -Mapas mentales -Preguntas y problemas. -Bibliografía .. -CAPÍTULO 2 -Estudio del mercado -Objetivos y generalidades del estudio de mercado -Estructura de análisis -Pasos que deben seguirse en la investigación -Definición del producto -Naturaleza y usos del producto -Análisis de la demanda -Cómo se analiza la demanda. -Recopilación de información de fuentes secundarias. -Métodos de proyección. -Errores comunes en el análisis de regresión -Métodos de pronóstico de corto plazo. -Recopilación de información de fuentes primarias. -Cómo recopilar información. -Procedimiento de muestreo y determinación del tamaño de la muestra. -Estratificación y medición. .. -Estratificar y determinar el número de encuestas por cada estrato . . . -Medición e interpretación. -Estratificación con datos oficiales del gobierno -Procedimientos no probabilísticos de muestreo. -Factores que influyen en la elección de un método de pronóstico -Reflexiones sobre los métodos de pronóstico -Análisis de la oferta -Principales tipos de oferta.. -Cómo analizar la oferta. -La planeación estratégica y el análisis de la oferta -Proyección de la oferta -Importaciones y exportaciones. -Determinación de la demanda potencial insatisfecha. -Cálculo de la demanda potencial insatisfecha -Cuando la demanda potencial insatisfecha no es muy clara . -Escenarios económicos -Análisis de los precios -Tipos de precios -Cómo determinar el precio. -Proyección del precio del producto. -Comercialización del producto -Canales de distribución y su naturaleza. -Cómo seleccionar el canal más adecuado para la distribución del producto. - -Estrategias de introducción al mercado -Estrategias basadas en CRM y en e-commerce -La publicidad dirigida y las redes sociales -Para emprendedores potenciales o microempresarios activos -Conclusiones del estudio de mercado -Caso práctico. -Preguntas y problemas. -Bibliografía .. -CAPÍTULO 3 -Estudio técnico -Objetivos y generalidades del estudio técnico. Partes que lo conforman. -Planeación estratégica de la empresa -La cadena de suministros y la tecnología informática. -Determinación del tamaño óptimo de la planta -Optimización de un proceso productivo: mermelada de fresa -Factores que determinan condicionan el tamaño de una planta -Método de Lange. -Método de escalación -Consideraciones sobre el tamaño cuando se realiza un estudio de reemplazo de equipo. -Localización óptima del proyecto -Método cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas -Método cuantitativo de Vogel. Ventajas y desventajas . Ingeniería del proyecto -Objetivos generales. -Proceso de producción -Técnicas de análisis del proceso de producción . -Factores relevantes que determinan la adquisición de equipo y maquinaria -Distribución de la planta. -Objetivos y principios básicos de la distribución de la planta -Tipos de proceso y sus características -Balance de materia prima -Balance de equipo. -Métodos de distribución. Diagrama de recorrido y SLP. -Cálculo de la mano de obra directa -Cálculo de las áreas de la planta. Bases de cálculo -Organización del recurso humano y organigrama general de la empresa -Planeación del organigrama por procesos -Identificación de los procesos clave de la empresa -Métricas de control de procesos de almacenes -Producción -Métricas de producción -Mantenimiento -Métricas para el control de mantenimiento -Control de calidad . -Métricas de control de un SGC -Control de desechos contaminantes y no contaminantes -Marco legal de la empresa y factores relevantes -Para emprendedores potenciales o microempresarios activos -Caso práctico. .. -Preguntas y problemas. Bibliografía .. -CAPÍTULO 4 -Estudio económico -Objetivos generales y estructuración: el estudio económico -Determinación de los costos -Costos de producción. -Costos de administración -Costos de venta -Costos financieros. -Inversión total inicial: fija y diferida -Cronograma de inversiones -Depreciaciones y amortizaciones -Capital de trabajo -Punto de equilibrio -Planta poco automatizada. -Planta muy automatizada -Estado de resultados pro-forma -Costo de capital o tasa mínima aceptable de rendimiento -Financiamiento. Tabla de pago de la deuda -Balance general -Caso práctico -Preguntas y problemas. -Bibliografía -CAPÍTULO 5 -Evaluación económica. -Métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo. -Valor presente neto (VPN). Ventajas y desventajas -Tasa interna de rendimiento (TIR). Ventajas y desventajas -TIR múltiples en un proyecto de inversión -El método costo-beneficio -Periodo de recuperación -Métodos de evaluación que no toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo. -Razones financieras. Usos, ventajas y desventajas -Análisis de sensibilidad -Caso práctico -Preguntas y problemas. -Bibliografía -CAPÍTULO 6 -Análisis y administración del riesgo -Objetivos y generalidades del análisis y administración del riesgo -Generalidades. -Crítica de la teoría actual del riesgo. -Filosofía del enfoque propuesto. -Medición del riesgo de mercado -Riesgo financiero. -Otros enfoques para el análisis del riesgo. -Caso práctico -Preguntas y problemas. -Bibliografía -CAPÍTULO 7 -Metodología para evaluar el incremento de la capacidad instalada. -Introducción. -Partes principales del método -Análisis de la demanda y la oferta. -Estudio técnico. -Análisis económico. -Determinación de la rentabilidad económica de cada alternativa por análisis incremental. -Caso práctico. -Preguntas y problemas. -CAPÍTULO 8 -Evaluación de proyectos en el desarrollo económico regional -Introducción -Aspectos macroeconómicos del problema -La aplicación de los diez puntos del Consenso de Washington. -Disciplina fiscal -Reordenamiento de las prioridades del gasto público -Reforma impositiva -Liberalización de las tasas de interés -Paridad competitiva de la moneda -Liberalización del comercio internacional -Liberalización de la entrada de inversiones extranjeras directas -Privatización de la mayoría de los servicios que presta el gobierno. -Desregulación financiera y comercial -Derechos de propiedad. -La crisis económica mundial de octubre de 2008 -Una lección no aprendida. -Un poco de historia de éxitos macroeconómicos -Japón -Corea del Sur. -China -India. -Chile -Análisis de las estrategias de desarrollo -Japón -Corea del Sur -China. -India. -Chile -Las cadenas productivas y la evaluación de proyectos. -La planeación del desarrollo industrial. -Preguntas y problemas. -Bibliografía -CAPÍTULO 9 -Evaluación social de proyectos de inversión -Introducción -Definición -¿Quién se beneficia con el proyecto? -Decisiones de inversión con base en las necesidades -Indicadores de desarrollo social -¿Qué es pobreza?.. -Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) -Índice de Pobreza Humana (IPH). ... . -Índice de Desarrollo Humano (IDH).. -Indicadores de rentabilidad económica -La tasa interna de rendimiento(TIR) -Análisis de costo-eficiencia -Análisis del costo unitario. -Análisis beneficio-costo. -Discusión de los indicadores sociales y de los métodos de rentabilidad económica -¿Qué quieren los gobiernos respecto a su población?. -¿Qué se puede y qué se debe hacer?. -Aplicación de los métodos de evaluación social -Ejemplo 1. Sistema de tratamiento de aguas residuales -Ejemplo 2. Llevar a la práctica el resultado de un proyecto de investigación --Ejemplo 3. Proyecto del Estado para abatir la delincuencia en una pequeña comunidad suburbana -Ejemplo 4. Proyecto del Estado para la construcción de un nuevo ramal de transporte masivo en una gran ciudad -Ejemplo 5. Proyecto de la creación de una universidad pública.. -Reflexiones sobre los métodos actuales de evaluación social.. -El proyecto social que falta -Preguntas y problemas. -Bibliografía.. -ANEXO -ÍNDICE ANALÍTICO