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    <subfield code="a">Gesti&#xF3;n y Marketing de Servicios Tur&#xED;sticos y Hoteleros </subfield>
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    <subfield code="a">&#xCD;NDICE GENERAL, 
&#xCD;ndice general    VII, 
&#xCD;ndice de figuras   XI, 
Introducci&#xF3;n    XIII, 
-CAP&#xCD;TULO I: Calidda de los servicios tur&#xED;sticos y hoteleros   1, 
1.1. Antecedentes de la calidad    2, 
1.2. Evoluci&#xF3;n de los enfoques de calidad   3, 
1.3. Conceptualizaci&#xF3;n de valor a turista   4, 
1.4. Expectativas del turista   4, 
1.5. El servicio tur&#xED;stico   6, 
1.6. Experiencia del servicio tur&#xED;stico  8, 
1.7. Calidad del servicio tur&#xED;stico  8, 
1.8. Calidad percibida del servicio tur&#xED;stico  11, 
1.8.1. Dimensiones de la calidad percibida del servicio tur&#xED;stico y hotelero  11, 
1.9. Instrumentos de medici&#xF3;n de la percepci&#xF3;n de la calidad de servicio   12, 
1.10. El modelo SRVQUAL  13, 
1.10.1. Las cinco dimensiones de la calidad   14, 
1.10.2. Las cinco deficiencias o gaps principales en la calidad de los servicios  15, 
1.11. Estudio de calidad de servicio en el sector turismo   17, 
1.12. Evidencias de las practica tur&#xED;stica  y hotelera  20, 
-CAP&#xCD;TULO II: Niveles de la calidad del servicio tur&#xED;stico y hotelero  21, 
2.1. Niveles de la calidad del servicio vistos y definidos por el turista  22, 
2.2. Niveles de la calidad de servicio basadas en comunicaci&#xF3;n boca o&#xED;do  22, 
2.3. Est&#xE1;ndares de la calidad del servicio definidos por los turistas  23, 
-CAP&#xCD;TULO III: Enfoque y an&#xE1;lisis en la necesidades y deseo del turista  25, 
3.1. Necesidad, deseo y la demanda tur&#xED;stica  26, 
3.2. Enfoque de las actividades de marketing  30, 
3.3. Comportamiento del turista hacia los servicios tur&#xED;sticos y hoteleros  31, 
3.4. Experiencia del turista con los servicios tur&#xED;sticos y hoteleros  33, 
3.5. Investigaci&#xF3;n de las necesidades y deseo del turista  35, 
3.6. Uso de la informaci&#xF3;n generada por la investigaci&#xF3;n del mercado tur&#xED;stico y hotelero  36, 
3.7. An&#xE1;lisis de las demandas y deseos del turista   37, 
-CAP&#xCD;TULO IV: Coproducci&#xF3;n y suministro del servicio tur&#xED;stico y hotelero  41,
4.1. Desempe&#xF1;o de los turistas en la coproducci&#xF3;n del servicio tur&#xED;stico y hotelero  42,
4.2. Tecnolog&#xED;a de autoservicio  en el turismo  42,
3.3. Mejora del desempe&#xF1;o de los turistas  43,
-CAP&#xCD;TULO V: Rol de los empleados en la prestaci&#xF3;n  del servicio tur&#xED;stico y hotelero  45,
5.1. Actores sociales en la entrega del servicio tur&#xED;stico y hotelero de calidad  47,
5.2. Conducta de los empleados y su repercusi&#xF3;n en las dimensiones de la calidad   48,
5.3. Rol de la intermediaci&#xF3;n tur&#xED;stica y hotelera  49,
5.4. Motivos de conflictos en las empresas tur&#xED;sticas y hoteleras  49,
-CAP&#xCD;TULO VI: Ambiente f&#xED;sico y niveles del servicio tur&#xED;stico, hotelero y de restauraci&#xF3;n  51,
6.1. Rol estrat&#xE9;gico de los ambientes f&#xED;sicos y tangibles en el servicio tur&#xED;stico y hotelero  52,
6.2. Elaboraci&#xF3;n del servicio tur&#xED;stico, hotelero y de la restauraci&#xF3;n con enfoque en el turista  55,
6.2.1. Niveles del servicio  tur&#xED;stico   55,
6.2.2. Niveles del servicio de restauraci&#xF3;n  58,
6.2.3. Niveles del servicio hotelero  60,
6.3. Estrategias de innovaci&#xF3;n del servicio tur&#xED;stico y hotelero  62,
6.4. Evidencias en la pr&#xE1;ctica tur&#xED;stica  y hotelera  63,
-CAPITULO VII: Importancia de establecer relaciones con los turistas  71,
7.1. Evoluci&#xF3;n de las relaciones con los turistas   72,
7.2. Beneficios de las relaciones con los turistas  73,
7.3. Estrategias de desarrollo y lazos de relaci&#xF3;n turista - empresa  73,
7.4. Respuesta del turista a la falla del servicio tur&#xED;stico y hotelero  75,
7.5. Estrategias para la recuperaci&#xF3;n del servicio tur&#xED;stico y hotelero   75,
7.6. Evidencias en la pr&#xE1;ctica tur&#xED;stica y hotelera   78,
-CAP&#xCD;TULO VIII: Expectativas del turista acerca del servicio tur&#xED;stico y hotelero  83,
8.1. Rango de inadvertencia del desempe&#xF1;o del servicio tur&#xED;stico y hotelero  84,
8.2. Factor que influyen en las expectativas del servicio del servicio deseado del turista  84,
8.3. Factores que influyen en las expectativas del servicio adecuado del turista  85,
8.4. Origen del as expectativas del servicio deseado y probable del turista  85,
8.5. Evidencias en la pr&#xE1;cticas tur&#xED;stica y hotelera  87,
-CAP&#xCD;TULO IX: Percepci&#xF3;n del turista acerca del servicio tur&#xED;stico y hotelero  89,
9.1. Satisfacci&#xF3;n del turista   90,
9.2. Momentos de la verdad en el servicio tur&#xED;stico y hotelero  91,
9.3. Motivos de insatisfacci&#xF3;n del turista con el servicio tur&#xED;stico y hotelero  92,
9.4. Evidencias en la pr&#xE1;ctica  tur&#xED;stica y hotelera   93,
-CAP&#xCD;TULO X: Brechas en la calidad del  servicio tur&#xED;stico y hotelero  95,
10.1. Brecha producida en el turista  95,
10.2. Brechas producidas en las empresas tur&#xED;stica y hotelera  97,
10.2.1. Brecha del conocimiento  97,
10.2.2. Brecha del dise&#xF1;o y est&#xE1;ndares del servicio tur&#xED;stico y hotelero  100,
10.2.3. Brecha del desempe&#xF1;o del  servicio tur&#xED;stico y hotelero  104,
10.2.4. Brecha de la comunicaci&#xF3;n   107,
10.3. Evidencias en la pr&#xE1;ctica  tur&#xED;stica y hotelera   110,
10.3.1. La brecha del turista sobre la calidad del servicio   110,
10.3.2. Brecha del conocimiento  112,
10.3.3. Brecha del dise&#xF1;o y est&#xE1;ndares del servicio  114,
10.3.4. Brecha en el desempe&#xF1;o del servicio  116,
10.3.5. Brecha de la comunicaci&#xF3;n  117,
-CAP&#xCD;TULO XI: Administraci&#xF3;n de la demanda y la oferta del servicio tur&#xED;stico y hotelero  120,
11.1. Factores condicionantes de la capacidad fija de los  servicio tur&#xED;sticos y hoteleros  122,
11.2. Perfiles de la demanda  tur&#xED;stica y hotelera   122,
11.3. Estrategias para modificar la demanda tur&#xED;stica u hotelera conciliado con la capacidad fija  123,
11.4. Estrategias para modificar la capacidad y conciliar con la demanda tur&#xED;stica y hotelera  123,
11.5. Evidencias de la pr&#xE1;ctica  tur&#xED;stica y hotelera   123,
-CAP&#xCD;TULO XII: Canales de distribuci&#xF3;n del  servicio tur&#xED;stico y hotelero  127,
12.1. Canales de distribuci&#xF3;n del  servicios tur&#xED;sticos    127,
12.2. Problemas en los canales de distribuci&#xF3;n del  servicios tur&#xED;sticos  129,
12.3. Evidencias en la pr&#xE1;ctica tur&#xED;stica y hotelera  129,
-CAP&#xCD;TULO XIII: Mezcla comunicacional de marketing de servicios tur&#xED;sticos y hoteleros   131,
13.1. Importancia de la supervisi&#xF3;n y monitoreo de la mezcla promocional     133,
13.2. Retos de la mezcla promocional de los servicios tur&#xED;sticos y hoteleros   133,
13.3. Estrategias de confluencia entre las promesas y la entrega del servicio tur&#xED;stico y hotelero  134,
13.4. Evidencia en la pr&#xE1;ctica tur&#xED;stica y hotelera   136,
-CAP&#xCD;TULO XIV: Determinaci&#xF3;n del precio de los servicios tur&#xED;sticos y hoteleros   139,
14.1. Estrategias de fijaci&#xF3;n de precios de los servicios tur&#xED;sticos y hoteleros   140,
14.2. Fijaci&#xF3;n de precios de los servicios tur&#xED;sticos   142,
14.3. Evidencias en la pr&#xE1;ctica tur&#xED;stica y hotelera  143,
-CAP&#xCD;TULO XV: Aspectos econ&#xF3;micos y financieros de los servicio tur&#xED;sticos y hoteleros   147,
15.1. Medici&#xF3;n estrat&#xE9;gicas de las empresas tur&#xED;sticas y hoteleras: Balanced Scorecard   148,
Bibliograf&#xED;a   161,
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