05402nam a22001937a 4500 OSt 20250407095510.0 220720b |||||||| |||| 00| 0 eng d 978-84-17209-06-3 B-ISTTENA ESP MBA intensivo. Oriol Amat, Charles Bonini, Fernando Campa, Alfons Cornella, Gemma Cid, Lluis Cuatrecasas, Simon Dolan, Pilar Lloret, Pedro Nuevo, Xavier Puing, Daniel Spulber, A ntonio Valls, Josep Frances Valls. 1era Ed. España Profit Editorial 2018 358 P. 24X17 cm. ÍNDICE 1. Presentación. Primera parte: Instrumentos y análisis 2. Habilidades directivas 2.1. Introducción 2.2. Decidir e innovar 2.3. Trabajar por objetivos. 2.4. Gestionar el tiempo 2.5. Comunicarse con eficacia 2.6. Gestionar el estrés. 2.7. Caso práctico resuelto... 2.8. Resumen de los conceptos fundamentales. 3. Contabilidad financiera. 3.1. Introducción 3.2. Cuenta de resultados. 3.3. Balance de situación 3.4. Flujo de caja 3.5. Memoria 3.6. Informe de gestión 3.7. Análisis del balance 3.8. Análisis de la cuenta de resultados 3.9. Caso práctico resuelto. 3.10. Resumen de los conceptos fundamentales. 4. Contabilidad de gestión 4.1. Introducción 4.2. Sistemas de cálculo de costes. 4.3. Punto de equilibrio. 4.4. Toma de decisiones con datos de costes 4.5. Presupuestos. 4.6. Cuadro de mando integral. 4.7. Resumen de los conceptos fundamentales. 5. Estadística y modelos de análisis para la toma de decisiones: cómo nos ayudan los números a gestionar. 5.1. Introducción 5.2. Análisis estadístico y evaluación de datos 5.3. Análisis de las decisiones y el riesgo. 5.4. Formulación de modelos 5.5. Comentarios finales. 6. Economía para directivos. 6.1. Introducción 6.2. Actividad económica 6.3. Empleo y paro. 6.4. Inflación. 6.5. La política fiscal y el sector público. 6.6. Política monetaria. 6.7. Política de comercio exterior. 6.8. Principales relaciones entre las diferentes variables e impacto en la actividad económica. 6.9. Ejemplos prácticos. 6.10. Resumen de los conceptos fundamentales. Segunda parte: Estrategias empresariales 7. Pensar desde la innovación. 7.1. Introducción: el nuevo contexto 7.2. La función innovación: innovar como la conversión de know-how en cash-flow. 7.3. Innovación abierta 7.4. I+D+C: el éxito en la inversión en I+D proviene de ser innovador en toda la cadena de valor 7.5. Descubrir las orillas del negocio. 7.6. Minería de clientes 7.7. Factores comunes en empresas innovadoras. 7.8. Los errores en innovación 7.9. El futuro de la innovación: un ejercicio de discounted know-how. 7.10. Resumen de los conceptos fundamentales. 8. Estrategia 8.1. Introducción 8.2. Paso 1: Establecer los objetivos de la empresa 8.3. Paso 2: Realizar los análisis externo e interno. 8.4. Paso 3: Desarrollar una ventaja competitiva 8.5. Paso 4: Elegir la estrategia competitiva 8.6. Paso 5: Diseñar la estructura organizativa. 8.7. Comentarios finales. 9. Marketing y clientes 9.1. Introducción 9.2. Análisis del entorno interno. 9.3. Propuesta estratégica. 9.4. Propuesta operativa. 9.5. Elaboración del plan de marketing. 9.6. Resumen de los conceptos fundamentales. 10. Gestión de las personas 10.1. Introducción 10.2. El cambio de la gestión de personal a la gestión de recursos humanos. 10.3. El impacto de los recursos humanos en la gestión de los cambios tecnológicos, la diversidad de los trabajadores y las relaciones laborales 10.4. Competencias de los recursos humanos en un mundo internacional y global 10.5. Vínculos entre la efectividad de los recursos humanos y la efectividad organizativa 10.6. Camino al futuro: la gestión de las personas durante y después de la gran transformación 10.7. El contexto está cambiando: los directivos tienen que abrir los ojos ante este nuevo mundo 10.8. Las nuevas tendencias en la gestión de las personas: La espiritualidad, la felicidad y la promoción del bienestar. 10.9. Resumen de los conceptos fundamentales. 11. Gestión de las operaciones 11.1. Introducción 11.2. El producto. Características y ciclo de vida 11.3. La producción y su gestión. Dirección de operaciones. 11.4. Disposición en planta de los procesos. Modelos 11.5. La producción y sus procesos. Aspectos clave 11.6. Modelos de gestión de la producción. 11.7. Productividad: la eficiencia en las operaciones 11.8. Logística: aprovisionamiento y distribución 11.9. Caso práctico resuelto. 11.10. Resumen de los conceptos fundamentales. 12. Finanzas corporativas 12.1. Marco general de las finanzas corporativas. 12.2. La creación de valor a través de las finanzas corporativas 12.3. Decisiones de inversión 12.4. Decisiones de financiación. 12.5. Decisiones sobre dividendos 12.6. La gestión de riesgos financieros 12.7. Interrelaciones entre finanzas corporativas y gobierno de la empresa 12.8. Casos prácticos resueltos 12.9. Resumen de conceptos fundamentales 13. A modo de conclusión. Estrategia empresarial y necesidad de innovar de forma permanente. 13.1. Introducción 13.2. ¿Hacia dónde vamos? 13.3. Política de empresa 13.4. Revisando la estrategia Estados financieros B-ISTTENA BOOK 20/07/2022 Jonathan A. 13/07/2022 957 957 BISTT 2022-07-20 Donación ISTT-ADM-0249 ISTT-ADM-0249 Eje. 1/1 BOOK