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    <subfield code="a">Formulaci&#xF3;n y evaluaci&#xF3;n de proyectos.</subfield>
    <subfield code="b">Enfoque para emprendedores.</subfield>
    <subfield code="c">Rafael M&#xE9;ndez</subfield>
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    <subfield code="a">Colombia </subfield>
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    <subfield code="a">-1. Los proyectos y el esp&#xED;ritu emprendedor -
Objetivos de aprendizaje,
Qu&#xE9; es un proyecto de desarrollo?,
&#xBF;Qu&#xE9; es la participaci&#xF3;n y por qu&#xE9; es importante?,
;Cu&#xE1;les son las condiciones para una buena participaci&#xF3;n?,
&#xBF;Los proyectos sociales son diferentes a los proyectos de iniciativa privada?,
Relaci&#xF3;n plan-programa-proyecto,
Principios b&#xE1;sicos para un desarrollo sano y duradero,
El esp&#xED;ritu emprendedor, condici&#xF3;n para el desarrollo empresarial,
Inventario personal: punto de partida para los emprendedores,
El ciclo Deming y la gesti&#xF3;n de un proyecto,
Fuentes de identificaci&#xF3;n de ideas para proyectos,
Iniciativas emprendedoras,
Caso 1. Empresa prestadora de servicios,
Caso 2. Empresa de alta tecnolog&#xED;a,
Experiencias cotidianas: una fuente poderosa para,
identificar ideas de proyectos,
&#xBF;Qui&#xE9;nes intervienen en la realizaci&#xF3;n de un proyecto?,
C&#xF3;mo se clasifican los proyectos?,
proceso de an&#xE1;lisis en el desarrollo de un proyecto,
Cu&#xE1;les son las etapas b&#xE1;sicas de un proyecto,
&#xBF;Qu&#xE9; es y c&#xF3;mo se determina el horizonte de un proyecto?,
&#xBF;C&#xF3;mo elaborar un plan de trabajo,
Investigaci&#xF3;n, innovaci&#xF3;n y emprendimiento,
Claves para proyectos basados en el conocimiento,
spin-out, start-up y emprendimiento,
Resumen,
T&#xE9;rminos clave,
Preguntas y problemas,
Gerencie su proyecto,
Consulte en la red,
-	2. Componentes de un proyecto: niveles prefactibilidad y factibilidad -
Objetivos de aprendizaje,
Componentes de un estudio de prefactibilidad o de factibilidad,
Consideraciones b&#xE1;sicas,
Estudio de mercado y comercializaci&#xF3;n,
Aspectos t&#xE9;cnicos del proyecto,
Aspectos legales y administrativos,
Inversiones y financiamiento,
Presupuesto de ingresos, costos y gastos,
Evaluaci&#xF3;n del proyecto,
Resumen,
T&#xE9;rminos clave,
Preguntas y problemas,
Gerencie su proyecto,
Consulte en la red,
Taller 1 Inform&#xE1;tica aplicada a los proyectos,
EVAPROYECT,
Qu&#xE9; m&#xF3;dulos conforman EVAPROYECT?,
M&#xF3;dulos de insumos para EVAPROYECT,
M&#xF3;dulos de reportes de estados financieros,
&#xBF;C&#xF3;mo aprender a utilizar EVAPROYECT?,
&#xBF;C&#xF3;mo ingresar a EVAPROYECT?,
Actividades por realizar,
-	3. Componentes b&#xE1;sicos del estudio de mercado y comercializaci&#xF3;n o an&#xE1;lisis de oferta y demanda - 
Objetivos de aprendizaje,
Componentes de un estudio de mercado,
Tipolog&#xED;a de bienes y lo servicios,
Etapas de un estudio de mercado y comercializaci&#xF3;n,
Objetivos de un estudio de mercado y comercializaci&#xF3;n,
Metodolog&#xED;a,
Identificaci&#xF3;n del producto y lo servicio,
Determinaci&#xF3;n del &#xE1;rea de influencia,
Comportamiento y proyecci&#xF3;n de las variables: materia prima,
oferta y demanda de un bien y/o servicio,
An&#xE1;lisis de regresi&#xF3;n,
Algunas recomendaciones pr&#xE1;cticas para hacer proyecciones,
Otros m&#xE9;todos de proyecci&#xF3;n,
Teor&#xED;a de la demanda,
Coeficientes de elasticidad,
Recomendaciones para productos agropecuarios de
peque&#xF1;os productores no organizados,
Aplicaci&#xF3;n del muestreo en un estudio de mercado
de un bien y/o servicio,
Aspectos por tener en cuenta al elaborar una encuesta,
Etnomarketing: Una dimensi&#xF3;n cultural del marketing,
Inform&#xE1;tica aplicada a los proyectos,
Gu&#xED;a para aplicar encuestas utilizando herramientas de Google,
Recomendaciones cuando se trata de un proyecto de exportaci&#xF3;n
de bienes y lo servicios,
Comercializaci&#xF3;n de un bien y lo servicio,
Resumen,
T&#xE9;rminos clave,
Preguntas y problemas,
Gerencie su proyecto,
Consulte en la red,
Caso 1,
Taller 2 Inform&#xE1;tica aplicada a los
Proyectos,
-	4. Localizaci&#xF3;n de un proyecto -
Objetivos de aprendizaje,
Localizaci&#xF3;n,
Factores de localizaci&#xF3;n,
Plan de ordenamiento territorial y localizaci&#xF3;n de un proyecto,
Niveles de an&#xE1;lisis de localizaci&#xF3;n,
M&#xE9;todos de localizaci&#xF3;n,
Calificaci&#xF3;n por puntos,
M&#xE9;todo del transporte,
M&#xE9;todo del an&#xE1;lisis dimensional,
El m&#xE9;todo de grilla,
Resumen,
T&#xE9;rminos clave,
Preguntas y problemas,
Gerencie su proyecto,
Consulte en la red,
Caso 2,
-	5. Tama&#xF1;o de un proyecto de desarrollo -
Objetivos de aprendizaje,
Tama&#xF1;o del proyecto,
Tama&#xF1;o &#xF3;ptimo,
Ejemplo de la aplicaci&#xF3;n de la curva de costos medios,
M&#xE9;todo num&#xE9;rico para estimar el tama&#xF1;o de un proyecto con
demanda creciente,
Tama&#xF1;o y mercado,
Tama&#xF1;o y tecnolog&#xED;a,
Tama&#xF1;o y localizaci&#xF3;n,
Tama&#xF1;o e inversiones,
Tama&#xF1;o y otros factores,
Econom&#xED;as de escala,
Resumen,
T&#xE9;rminos clave,
Preguntas y problemas,
Gerencie su proyecto,
Consulte en la red,
Caso 3,
-	6. Ingenier&#xED;a del proyecto -
Objetivos de aprendizaje,
Ingenier&#xED;a del proyecto,
Determinaci&#xF3;n de la informaci&#xF3;n b&#xE1;sica para los dise&#xF1;os,
Desarrollo de las especificaciones del producto y lo servicio, subproductos,
materias primas e insumos,
Selecci&#xF3;n y descripci&#xF3;n del proceso productivo,
Determinaci&#xF3;n del programa de producci&#xF3;n o prestaci&#xF3;n de servicios,
Selecci&#xF3;n y descripci&#xF3;n de la maquinaria y equipo,
Determinaci&#xF3;n del personal necesario para la operaci&#xF3;n de la planta,
Distribuci&#xF3;n en planta en funci&#xF3;n del proceso de producci&#xF3;n o
de prestaci&#xF3;n de servicios,
Determinaci&#xF3;n de fuentes contaminantes del proceso y
recomendaciones para atenuar los impactos negativos,
Gesti&#xF3;n ambiental en un proyecto de desarrollo,
Concepto de gesti&#xF3;n ambiental,
Visi&#xF3;n integral de lo ambiental,
Diagn&#xF3;stico Ambiental de Alternativas (DAA),
Exigibilidad,
Estudio de Impacto Ambiental (EIA),
Planes de Manejo Ambiental (PMA),
Monitoreo ambiental,
Auditor&#xED;a ambiental,
Valoraci&#xF3;n econ&#xF3;mica de los costos ambientales,
LICENCIA AMBIENTAL,
Cronograma de ejecuci&#xF3;n de actividades,
Control de avance de obras,
Otros m&#xE9;todos de programaci&#xF3;n de obras,
Estimaci&#xF3;n del tiempo,
Tipos de contrato,
Contrato a tanto alzado (lump sum),
Contrato a precio m&#xE1;ximo garantizado,
Contrato por administraci&#xF3;n (cost plus),
Contrato llave en mano (turn key),
Contrato a precios unitarios,
Contrato combinado,
Resumen,
T&#xE9;rminos clave,
Preguntas y problemas,
Gerencie su proyecto,
Consulte en la red,
Caso 4,
Taller 3 Inform&#xE1;tica aplicada a los proyectos,
-	7. Aspectos legales administrativos -
Objetivos de aprendizaje 
Tipo de organizaci&#xF3;n legal 
Estructura organizativa 
Estructura por procesos y las normas ISO 9000 
An&#xE1;lisis comparativo de sociedades comerciales 
An&#xE1;lisis comparativo de entidades sin &#xE1;nimo de lucro 
Resumen ,
T&#xE9;rminos clave ,
Preguntas y problemas ,
Gerencie su proyecto,
Consulte en la red.,
Caso 5,
Taller 4 Inform&#xE1;tica aplicada a los proyectos,
-	8. Inversiones y financiamiento -
Objetrivos de aprendizaje,
Componentes b&#xE1;sicos del horizonte de un proyecto,
Tipo de inversiones,
Inversiones fijas,
Inversiones diferidas,
Capital de trabajo,
Estructura de capital,
Alternativas de financiaci&#xF3;n,
Fuentes de financiaci&#xF3;n de proyectos privados,
Fuentes de financiaci&#xF3;n de los entes territoriales,
Metodolog&#xED;a general ajustada,
Fuentes de financiamiento del emprendimiento,
La Red de la Banca de las Oportunidades,
Financiera de Desarrollo Territorial (FINDETER),
Corporaci&#xF3;n ECOFONDO,
&#xC1;ngeles inversionistas,
Fondos de capital de riesgo,
Fondos mutuos o private equity,
Fondos de capital de riesgo corporativo,
Fondo emprender,
Fondo de modernizaci&#xF3;n e innovaci&#xF3;n para las micro,
Peque&#xF1;as y medianas empresas - INNpulsa Mipyme,
Fondo nacional de productividad y competitividad,
Fondo para el financiamiento del sector agropecuario (FINAGRO),
Programa nacional de creaci&#xF3;n de empresas de base tecnol&#xF3;gica,
BANCOLDEX,
Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo (FONADE),
Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnolog&#xED;a e
Innovaci&#xF3;n (COLCIENCIAS),
Programa de Apoyo al Desarrollo de la Microempresa Rural (PADEMER),
Mercados de capitales,
Zeiky,
Banco Interamericano de Desarrollo (BID),
Corporaci&#xF3;n Andina de Fomento,
Valor de recuperaci&#xF3;n de las inversiones fijas y el capital de trabajo,
Resumen,
T&#xE9;rminos clave,
Preguntas y problemas,
Gerencie su proyecto,
Consulte en la red,
Caso 6,
Taller 5 Inform&#xE1;tica aplicada a los proyectos,
-	9. Presupuestos de ingresos, gastos y costos -
Objetivos de aprendizaje,
Determinaci&#xF3;n de los ingresos, costos y gastos,
Estado de resultados de operaci&#xF3;n,
Flujo de efectivo,
Flujo neto de efectivo,
Fuentes y usos de fondos de efectivo,
Razones financieras,
Resumen,
T&#xE9;rminos clave,
Preguntas y problemas,
Gerencie su proyecto,
Caso 7,
Consulte en la red,
Taller 6 Inform&#xE1;tica aplicada a los proyectos,
-	10. Evaluaci&#xF3;n del proyecto -
Objetivos de aprendizaje,
Generalidades,
Evaluaci&#xF3;n del ciclo de un proyecto,
Evaluaci&#xF3;n financiera,
Inflaci&#xF3;n, precios constantes y precios corrientes,
Inflaci&#xF3;n,
Precios constantes,
Precios corrientes,
Punto de equilibrio,
Criterios de evaluaci&#xF3;n financiera,
Valor Presente Neto (VPN),
Tasa Interna de Rendimiento (TIR),
Relaci&#xF3;n Beneficio-Costo (B/C) o (RBC),
Aplicaci&#xF3;n de herramientas de EXCEL para c&#xE1;lculo de indicadores,
Procedimiento para calcular el VPN,
Procedimiento para calcular la TIR,
Ordenamiento de proyectos,
An&#xE1;lisis de sensibilidad y riesgo,
An&#xE1;lisis de riesgo y sensibilidad,
Riesgo del proyecto,
Sensibilidad del proyecto,
Evaluaci&#xF3;n econ&#xF3;mica y social de proyectos,
Evaluaci&#xF3;n econ&#xF3;mica de proyectos,
Evaluaci&#xF3;n social de proyectos ,
Metodolog&#xED;as de evaluaci&#xF3;n econ&#xF3;mica y social,
Criterios parciales,
Metodolog&#xED;as integrales,
Resumen,
T&#xE9;rminos clave,
Preguntas y problemas,
Gerencie su proyecto,
Consulte en la red,
Taller 7 Inform&#xE1;tica aplicada a los proyectos,
Reportes o productos de EVAPROYECT,
Algunas precisiones,
-	11. Plan de empresa y emprendimiento -
Objetivos de aprendizaje,
Concepto de un plan de empresa,
Requisitos clave para un plan de empresa exitoso:
Emprendimiento, creatividad e innovaci&#xF3;n,
Competencias y caracter&#xED;sticas del emprendedor,
Razones que motivan la elaboraci&#xF3;n de un plan de empresa,
Tipos de planes de empresa,
El plan de empresa y su relaci&#xF3;n con otros estudios
de la fase preoperativa,
Contenido b&#xE1;sico de un plan de empresa,
Portada,
&#xCD;ndice,
Resumen ejecutivo,
Informaci&#xF3;n b&#xE1;sica del proponente,
Desarrollo de cada cap&#xED;tulo del plan de empresa,
Anexos,
Naturaleza del proyecto,
Entorno del proyecto ,
Demanda y oferta del producto y lo servicio,
Aspectos t&#xE9;cnicos del proyecto
Aspectos legales y organizativos,
Inversiones y financiamiento,
Presupuestos de ingresos, costos y gastos,
Evaluaci&#xF3;n,
Anexos,
Fallas m&#xE1;s comunes en la elaboraci&#xF3;n de un plan de empresa,
Relacionadas con la sustentaci&#xF3;n de la idea,
Relacionadas con la investigaci&#xF3;n de mercados,
Relacionadas con el componente t&#xE9;cnico,
Relacionadas con el componente legal y organizativo,
Relacionadas con la inversi&#xF3;n y proyecci&#xF3;n de ingresos, costos y gastos,
Relacionadas con la evaluaci&#xF3;n,
Recomendaciones pr&#xE1;cticas para emprendedores,
interesados en elaborar un plan de empresa,
Resumen,
T&#xE9;rminos clave,
Preguntas y problemas,
Consulte en la red,
Gerencie su proyecto,
12.proyectos de cooperaci&#xF3;n internacional,
Objetivos de aprendizaje,
Cooperaci&#xF3;n internacional,
Modalidades de cooperaci&#xF3;n internacional,
Metodolog&#xED;a del marco l&#xF3;gico (MML),
;Cu&#xE1;les son las caracter&#xED;sticas de la MML?,
&#xBF;Cu&#xE1;les son las etapas para aplicar la MML?,
;Cu&#xE1;l es la secuencia de la MML en las etapas de identificaci&#xF3;n
y dise&#xF1;o de un proyecto de intervenci&#xF3;n?,
Caso 8,
Caracter&#xED;sticas regionales,
Conceptos y secuencia para aplicar paso a paso la MML,
An&#xE1;lisis de actores que participan en el proyecto,
An&#xE1;lisis de viabilidad de los componentes del proyecto,
Matriz de Planificaci&#xF3;n del Proyecto (MPP),
Resumen,
T&#xE9;rminos clave,
Preguntas y problemas,
Gerencie su proyecto,
Consulte en la red,
-	13. Introducci&#xF3;n a la gerencia de proyectos -
Objetivos de aprendizaje,
Importancia de la gerencia de proyectos,
Ciclo de un proyecto y la gerencia de proyectos,
Gerencia de proyectos en los sectores p&#xFA;blico y privado,
Gerencia de proyectos: una perspectiva integral y el ciclo del proyecto,
Gerencia de proyectos en la etapa de preinversi&#xF3;n,
Gerencia de proyectos en la ejecuci&#xF3;n,
Gerencia de proyectos para la operaci&#xF3;n del proyecto,
Ideas de proyectos de inversi&#xF3;n p&#xFA;blica,
Conceptos b&#xE1;sicos de la gerencia de proyectos,
La gerencia frente a las dimensiones de la gesti&#xF3;n de proyectos,
Soporte tecnol&#xF3;gico para la gerencia de proyectos,
Competencias de un gerente de proyectos,
Resumen,
T&#xE9;rminos clave,
Preguntas y problemas,
Gerencie su proyecto,
Consulte en la red,
Ap&#xE9;ndices,
Respuestas a los problemas seleccionados,
Glosario,
&#xCD;ndice anal&#xED;tico.
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