Contabilidad de costos. Herramientas para la toma de decisiones Pedro Zapata Sánchez
Tipo de material:
TextoIdioma: Esp Detalles de publicación: Colombia Quebecor 2007Edición: 1era EdiciónDescripción: 495 pág. 21 x 27 cmISBN: - 978-970-10-6789-5
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Libros | Instituto Superior Tecnológico Tena | 1/1 | Disponible | ISTT-ADM-0057 |
1. Generalidades
Objetivos.
Contenido.
Específicos.
Preparando el escenario.
Condiciones económicas actuales del mercado latinoamericano.
La politización de la economía: impulsar de la corrupción y la impunidad.
Altos precios de los servicios financieros.
Inflación: medida de la ineficiencia del manejo de Estados.
¿El TLC es el camino correcto para el desarrollo de los países andinos?
Libre de mercado o competencia total.
Fijación de precios.
La contabilidad: una herramienta que ayuda a la gestión económica y financiera.
Necesidad de la contabilidad.
Necesidad de costear apropiadamente los productos y servicios.
Tomo de decisiones: ¿problema o necesidad?
Empresa industrial y de servicios especializados: naturaleza de la contabilidad de costos.
Diferencias básicas de las empresas comerciales e industriales.
Costos y gastos.
Elementos del costos.
Materiales o materia prima.
Mano de obra.
Otros insumos.
Clasificación y tratamiento de los elementos del costo.
Por el alcance.
Por la identidad.
Por su relación con el nivel de producción o por el comportamiento.
Por el momento en el que se determinan.
Por el sistema de acumulación.
Por el método.
Por el grado e control.
Conclusiones.
Productos, procesos y actividades que deben costearse.
Operaciones de las empresas industriales.
Contabilidad de costos.
Propósitos de la contabilidad de costos.
Bases técnicas aplicables a la contabilidad de costos.
Bases legales.
El proceso contable.
Plan general de cuentas en una empresa industrial.
Definición.
Características y estructura.
El código de cuentas.
Sistemas de codificación.
Ciclo contable de las operaciones mercantiles.
Reconocimiento de la operación mercantil.
Jornalización o registro original.
Mayorización.
Procedimiento para mayorizar.
Comprobación.
Elaboración de los estados financieros.
Estado de costo de producción y ventas.
Estado de perdidas y ganancias.
Balance general.
Resumen.
Cuestionario evaluación.
Practicas propuestas.
2. Formas de producción y sistema de costeo.
Objetivos.
Contenido.
Específicos.
Preparando el escenario.
Formas de fabricación.
Fabricación bajo pedido especifico.
Características.
Fabricación por lotes.
Características.
Fabricación en serie o producción continua.
Características.
Relación de la forma de fabricación con los sistemas de acumulación de costos.
Sistema de costo por ordenes de producción.
Características.
Objetivos.
Flujos operativos de sistema de costos por ordenes de producción.
La hoja de costos.
Tratamiento de los elementos de costos.
Materiales o materia prima.
Ciclo de materiales.
Clasificación de materiales.
Registro contable de los materiales directos.
Devoluciones internas.
Registro en la hoja de costos.
Otros aspectos técnicos referidos a inventarios.
Costos totales mínimos de pedido y mantenimiento.
Lote económico.
Coeficientes de rotación de inventarios.
Inventario físico.
Incidencia de los impuestos en el costo de la materia prima.
Operaciones que encarecen el puesto.
¿Cómo abaratar los costos de materiales?
Mano de obra o fuerza laboral.
Guía para clasificar la mano de obra: MOD Y MOI.
Costo de la mano de obra( directa o indirecta).
Código de trabajo y los contratos colectivo e individual.
Fijación de la remuneración.
Pago periódico de sueldos y salarios.
Semanal integral.
Liquidación final de remuneraciones (finiquito laboral).
Aspectos administrativos.
Aspectos contables.
Calculo y registro del costo del salario y beneficios mensuales.
Calculo y registro de las provisiones para beneficios.
Conversión del salario total en valor hora/hombre.
Registro en el diario.
Registro en las hojas de los costos.
Tratamiento contable de las horas improductivas.
Resumen.
Cuestionario de evaluación.
Practicas propuestas.
3. Costos indirectos de fabricación.
Objetivos.
Contenido.
Específicos.
Preparando el escenario.
Definición y características de los CIF.
Características.
CIF reales y CIF aplicados.
Costos indirectos reales (CIF-R).
Rubros que comprenden los CIF.
Esquema del registro contable por la adquisición
Estudio de algunas partidas de CIF reales
Depreciaciones de activos fijos de fábrica
Prepagados o costos anticipados
Servicios por adelantado con pago a futuro.
Amortizaciones de fábrica ..
Costos indirectos aplicados (CIF-A).
Presupuesto estático y presupuesto flexible.
Clasificación de los CIF según su comportamiento.
Costos indirectos fijos.
Costos indirectos variables.
Costos indirectos mixtos o semivariables.
Formas para desagregar los costos fijos y variable de un costo mixto.
Método de punto alto-punto bajo.
Método de los mínimos cuadrados.
Volumen de producción.
Cómo definir la unidad de medida del volumen de producción.
CIF presupuestados: tasa predeterminada.
B Metodología para presupuestar los CIF.
Tasa predeterminada de los CIF.
Consideraciones importantes para presupuestar los CF.
Otras recomendaciones para un presupuesto razonable de los CIF.
Interpretación de la tasa.
Contabilización de los CIF aplicados.
Variación de los costos indirectos de fabricación.
Causas de la variación neta de los CIF.
Análisis de las variaciones.
a. Variación de presupuesto.
b. Variación de eficiencia o capacidad.
Costos indirectos de fabricación presupuestados a nivel (CIFPNN)......
Contabilización de las variaciones.
Control de los costos indirectos de fabricación.
Resumen.
Liquidación de las hojas de costos.
Liquidación de las hojas de costos con novedades.
Cuestionario de evaluación.
Prácticas propuestas.
4. Sistemas de ordenes de producción por departamentos.
Objetivos.
General.
Específicos.
Preparando el escenario.
Organización administrativa de medianas y grandes empresas que fabrican pedido o en lotes.
La hoja de costos por departamentos.
Los elementos del costo.
Materia prima directa.
Mano de obra directa.
Costos indirectos de fabricación-CIF.
Características.
Tratamiento de los CIF reales.
Tratamiento de los CIF aplicados.
Metodología para presupuestar los CIF.
del periodo y fijar las tasas predeterminadas.
Fase de planificación.
Fase de presupuestación.
Asignación original, ponderación y redistribución.
Aplicación de los CIF a las órdenes de producción.
Variaciones de los CIF.
Variación neta.
Variaciones específicas.
a. De presupuesto.
b. De capacidad.
Resumen.
Cuestionario de evaluación.
Prácticas propuestas.
5.Sistema De Costeo Por Procesos.
Objetivos.
General.
Específicos.
Preparando el escenario.
Características de la producción en serie.
Naturaleza del costeo por procesos.
Producción de una sola línea de producto.
Producción de varios artículos a través de líneas independientes.
Producción de varios artículos que inician con procesos comunes-costos conjuntos.
Producción de un solo artículo por ensamble de partes de líneas independientes.
Características del sistema contable por procesos.
Objetivos del sistema por procesos.
Diseño de un sistema de costos por procesos.
Actividades estructurales iniciales.
Actividades operacionales antes de los periodos (mensuales o anuales)
Actividades durante el periodo.
Actividades al final del periodo.
Cuadro comparativo.
Control de los costos en un sistema por procesos.
Tratamiento de los materiales o materias primas (MP)
Tratamiento de la mano de obra (MO) ..
Tratamiento de los costos generales de fábrica (CGF)
Registro contable de los CGF
Técnicas de costeo por procesos y registro contable
Producción con inventarios finales en proceso
Productos semielaborados
Producción equivalente (PE)
COSTOS
Flujo de unidades físicas entre departamentos
Informes contables y gerenciales en un sistema por procesos
Informe de unidades o cantidades físicas
Informe de costos de producción
Métodos de valoración de inventarios
Promedio ponderado
Costeo por el método PEPS
PEPS o FIFO
Costeo de productos diferentes
Decisiones trascendentes con base en costos
Producción defectuosa
Proceso de inspecciones
Fijación de costos en fases intermedias por daños y pérdidas
Inventarios finales excesivos
Fijación de precios de venta
Costos y costeo conjuntos
Métodos de asignación
Otras alternativas de asignación
Costeo y fijación de precios de venta de subproductos
Otros aspectos del costeo por procesos
Los costos específicos deben controlarse estrictamente
0 La combinación del surtido
0 La rentabilidad debe considerarse a largo plazo
Resumen
Cuestionario de evaluación
Prácticas propuestas.
6. Contabilidad Y Costeo Estándar.
Objetivos.
Generales.
Específicos.
Preparando el escenario.
Importancia de los costos estándar.
Datos predeterminados en los sistemas tradicionales de costos.
Ventajas de los costos estándar.
Tipos de costos estándar.
Revisión de los costos estándar.
Control de los costos estándar.
Proceso de implantación del costeo estándar.
Contabilización de los costos estándar: hoja de especificaciones.
Funcionamiento de los costos estándar en un sistema por órdenes de producción.
Tratamiento de los materiales directos.
1. Predeterminación del precio del material directo.
2. Predeterminación de la cantidad de material directo.
Variaciones de los materiales.
Contabilización de la compra de materiales.
Compra de material por el método estándar.
Compra de material por el método real.
Contabilización del consumo de los materiales directos.
Consumo de materiales directos cuando la cuenta inventario de materiales se mantiene a precios estándar.
Consumo de materiales directos.
cuando la compra se registró a recios reales.
Otras variaciones de materiales.
Cierre de las variaciones.
Cuando la cuenta inventario de materiales se mantiene al costo estándar.
Cuando la cuenta inventario de materiales se mantiene al costo real.
Tratamiento de la mano de obra.
Tarifa estándar de mano de obra directa.
Estándar de eficiencia de mano de obra directa.
Variaciones de la mano de obra directa y causas.
Contabilización de la mano de obra directa.
Cierre de las variaciones de mano de obra directa.
Tratamiento de los costos generales de fábrica.
Naturaleza.
Capacidad normal de producción.
Tasa estándar de costos indirectos.
Tasa estándar fija y tasa estándar variable.
Posibles causas de las variaciones de los CIF.
Análisis de las variaciones de los CIF.
Tasa estándar de los CIF.
Liquidación de la hoja de costos.
Resumen.
Cuestionario de evaluación.
Prácticas propuestas.
7.Costeo Basado En Actividades (ABC).
Objetivos.
General.
Específicos.
Preparando el escenario.
Limitaciones de los sistemas de costos tradicionales.
Incidencia de los CIF en el cálculo de los costos.
La excelencia: la marca de los ganadores
Factores clave de la excelencia
El costeo basado en actividades ABC
Objetivos del costeo ABG
¿El costeo ABC es aplicable a todas las empresas?
Conceptos básicos para entender el coste0 ABC
Productos
Recursos
Actividades
Objeto del costo
Parámetros de asignación
Inductores de costo de actividades (cost driver activity)
ABC requiere definir direccionadores e inductores del costo
Asignación de los costos indirectos según ABC
Etapas para implementar organizar el modelo ABC
Etapa previa
a. Determinar si es factible y conveniente poner en marcha un proyecto sensible y oneroso como ABC.
b. Definir el alcance del proyecto.
C. Organizar el equipo encargado del proyecto del ABG.
d. Capacitar debidamente a los miembros del equipo en el modelo ABC.
e. Socializar las ventajas a fin de comprometer a los miembros de la empresa.
Etapa decisiva: implementación.
a. Diagnóstico preliminar.
b. Análisis de los procesos.
C. Inventario y flujo de las actividades
d. Analizar si cada actividad identificada en el inventario agrega valor o no .
e. Contabilización de los costos directos e indirectos.
f. Asignación de los recursos directos de los objetos del costo.
g. Asociación de los recursos indirectos con las actividades.
h. Asignación del costo de las actividades a los productos.
i. Determinación de costos totales.
j. Análisis e interpretación de resultados de ABC.
Fortalezas y debilidades del costeo ABC.
Fortalezas.
Debilidades.
ABC: ¿una forma diferente de administrar?
Desafío del ABC.
Aplicación práctica.
Propósitos de la práctica.
Identificación de la empresa.
Cuestionario de evaluación.
Prácticas propuestas.
