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| 003 | OSt | ||
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| 040 | _aB-ISTTENA | ||
| 041 | _aESP | ||
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_aRELACIONES PÚBLICAS, EVENTOS Y CEREMONIAL _bGestión Integrada: Una para todos y todos para una. _cAntonio Ezequiel Di Génova |
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| 250 | _a1ra edición | ||
| 260 |
_aBuenos Aires _bby UGERMAN EDITOR _c2018 |
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| 300 |
_a240 P _c23 X 15 CM |
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| 505 | _a INDICE Prologo Capitulo 1: De la etiqueta al Ceremonial de Relaciones Publicas Etiqueta Protocolo Ceremonial Ceremonial de Relaciones Publicas Ubicación del Ceremonial en el organigrama de una empresa Descripción de sus principales funciones Algunas pautas para tener en cuenta Ceremonial, Relaciones Publicas y valores Dirección y gestión por valores Los valores en accion Globalización y Ceremonial Capitulo 2: Relaciones Publicas Las Relaciones Publicas Origen y definición Definición conceptual y operativa de Relaciones Publicas Las Relaciones Publicas como estrategia de Comunicación persuasiva Imagen La reputación no es pura fama Articulación y componentes de la imagen Reputación online El poder de las relaciones en los negocios Capitulo 3: Acciones conjuntas de Ceremonial y Relaciones Publicas Acciones operativas Acciones tácticas Acciones estratégicas Acciones, técnicas y tácticas propias del Ceremonial Audiencias Firma de documentos Manual corporativo Libro blanco Ensayo de las ceremonias Precedencia en el ámbito empresarial. Principios generales de aplicación Filosofia y naturaleza de la precedencia La ley de la derecha, orden lineal y lateral Centro metrico Los altos mandos y mandos medios del ambito empresarialno estan fuera de los rigores de protocolo Moda de oficina: casual friday Patrocinio y mecenazgo Elaboracion de un plan de accion social La caridad bien entendida empieza por casa Visión, misión y valores Código de Ética Capitulo 4: Plan estratégico integral de Ceremonial, comunicación y Relaciones Publicas Plan estrategico Loa 10 pasos del Plan Estrategico 1. Informacion 2. Necesidades Necesidades y motivación Teoría de las expectativas de Víctor H. Vroom Teoría de la motivación y fijación de objetivos, de Edwin Locke y Gary Latham Principios básicos Aplicacion practica Observaciones 3. Diagnostico 4. Opciones 5. Objetivos 6. Recursos Determinación sobre al base de un porcentaje de las ventas Determinación sobre la base del esfuerzo realizado por la competencia Asignación arbitraria pura 7. Programación 8. Logística Activación de la implementación de herramientas tácticas Tácticas aplicables a publico interno Tácticas aplicadas a publico externo 9. control y medición 10. Evaluación Capitulo 5. Redacción institucional y ceremonial Redacción corporativa El estilo objetivo de redacción Máximas conversacionales Redaccion de material destinado a la prensa Comunicado de prensa Medios masivos, opinión publica y redacción Tratamiento periodístico de la información Estructura y contenido del tema Normas para la elaboración, redacción y diligenciamiento de los proyectos de documentación y actos administrativos Mensaje: estructura y confeccion Calidad y formato del papel Modelo de carta estilo ingles Modelo de carta estilo americano Modelo de Invitacion Capitulo 6: Organización integral de eventos Organización de eventos: actualidad y perspectiva Los eventos como herramientas de Relaciones Publicas Organizacionn de eventos: finalidad Que tiene de eventual un envento Eventos: llego el momento de la profesionalización Seis sombreros para pensar un evento Dirección estratégica y organización integral de eventos académicos y empresariales Eventos académicos y empresariales Definiciones de otros tipos de eventos 10 claves para una presentación oral efectiva Proceso de dirección y organización del evento Decisiones Tareas básicas de comercialización referidas a un evento Flujos de fondos Análisis practico de la Organización de Eventos A) Planificación de un congreso Cronograma tipo de un congreso con exposición paralela B) Participación en eventos organizados por terceros C) Eventos para publico interno Ideas respecto de la organización y realización de una convención Redacción y prensa aplicable a un evento Cuando puede ser utiluna conferencia de prensa Cuestiones que deben tenerse en cuenta al considerar la posibilidad de celebrar una conferencia de prensa Antes de la conferencia de prensa Parámetros críticos en el desarrollo de un evento Cual es el perfil del organizador Que puede salir mal Alarmas tempranas Índices insatisfactorios Capitulos | ||
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