000			08213nam a22001937a 4500
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020			_a978-607-15-0931-4
040			_aB-ISTTENA
041			_aESP
245			_aElementos de la Administración. _bUn enfoque internacional y de innovación. _cHarold koontz-Heinz Weihrich
250			_a8va Ed.
260			_aMéxico _bJesús Mares Chacón _c2013
300			_a457 P. _c27 x 21 cm
505			_aAdministración :ciencia y teoría practica Definición de administración: su naturaleza y objetivos La administración como fundamento esencial de toda organización Administración: ¿ciencia o arte? Evolución del pensamiento administrativo Patrones de análisis administrativo: ¿la jungla de las teorías de la administración? Enfoque de sistemas del proceso administrativo Funciones de los administradores Tres perspectivas de la administración: perspectiva internacional, acercamiento a la innovación y visión de liderazgo Modelos de sistemas de administración y organización del libro Resumen Ideas y conceptos clave Temas de análisis Ejercicios y actividades Investigación en internet Caso de innovación: El iPad 2 de Apple: ¿La tableta a derribar? Si, fue derribada por el nuevo iPad (iPad 3) -Administración y sociedad: ambiente externo responsabilidades social y ética Forma de operar de una sociedad plural Ambiente tecnológico y de innovación El entorno ecológico La responsabilidad social de los administradores Argumentos a favor y en contra de la participación de las empresas en acciones sociales La ética en la administración: un enfoque de integración La confianza como base de la administración del cambio Resumen Ideas y conceptos claves Temas de análisis Ejercicios y actividades Investigación en internet Caso internacional: La espiritualidad en el centro de trabajo -Administración Global comparada y de la calidad La administración internacional y las corporaciones multinacionales Alianza entre países y bloques económicos Administración internacional: diferencias culturales y entre países Comportamiento en las diferentes culturas Ventaja competitiva de las naciones según Porter Índices de la innovación global Lograr una ventaja competitiva global mediante la administración de la calidad Administración en México Resumen Ideas y conceptos claves Temas de análisis Ejercicios y actividades Investigación en internet Caso de liderazgo: Starbucks: el liderazgo de Howard Schultz -Fundamentos de la planeación y de la administración por objetivos Tipos de planes Pasos de la planeación Objetivos Conceptos en evolución de la administración por objetivo Ventajas y desventajas de la administración por objetivo Resumen Ideas y conceptos claves Temas de análisis Ejercicio y actividades Investigación en internet Caso internacional: Desarrollo de metas Verificables -Estrategias, políticas y premisas de la planeación Naturaleza y propósito de estrategias y políticas Proceso de la planeación estratégica Matriz FODA: una herramienta moderna para el análisis de la situación Estrategia del océano azul: en busca de oportunidades en mercado no disputados Matriz de portafolio, una herramienta para la asignación de recursos Principales estrategias y políticas Jerarquía de las estrategias de la compañía Análisis de la industria y estrategias competitivas genéricas de Porter Análisis de la industria Establecimiento de premisas y pronósticos de planeación Resumen Ideas y conceptos claves Temas de análisis Ejercicios y actividades Investigación en Internet Casos internacional: El Nano, el auto de Tata de 2500 dólares:¿revolución o fracaso? -Toma de decisiones Importancia y limitaciones de una toma de decisiones racional Desarrollo de alternativas y factor limite Evaluación de alternativas Selección de una alternativa: tres enfoques Decisiones programadas y no programadas Toma de decisiones en situaciones de certeza, incertidumbre y riesgo Creatividad e innovación Resumen Ideas y conceptos clave Temas de análisis Ejercicio y actividad Investigación en internet Caso de innovación: El futuro del automóvil Caso de creatividad e innovación: Fluffs -Cierre de la parte 2 Principios esenciales de la función administrativas de la planeación Principios esenciales de la planeación Principios mayores de la organización -Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería Organización formal e informal División organizacional: el departamento Niveles de la organización y tramo de control de la administración Ambiente organizacional que estimula el espíritu emprendedor e intraemprendedor Reingeniería de la organización Estructura y proceso de organizar Preguntas básicas para función eficaz de organizar Resumen Ideas y conceptos claves Temas de análisis Ejercicio y actividades Investigación en internet Caso de innovación: Reingeniería del proceso de negocio en Procter & Gamble -Estructura de la organización: departamentalización Departamentalización por función empresarial Departamentalización por territorio o geográfico Departamentalización por grupos de clientes Departamentalización por producto Organización matricial Unidades estratégicas de negocio (UEN) Estructuras organizacionales en el contexto global Organización virtual Organización sin fronteras Elección del modelo de departamentalización Resumen Ideas y conceptos claves Temas de análisis Ejercicios y actividades Investigación en internet Caso internacional: General Motors: motores generales, motores generosos y motores gubernamentales -Autoridad de linea, personal de staff, delegación del poder de decisión (empowerment) y descentralización Autoridad y poder Delegacion del poder de decisión (empowerment) Conceptos de autoridad de linea, de persona de staff y funcional Descentralización de la autoridad Delegación de autoridad El arte de la delegación Recentralización de la autoridad y equilibrio como clave para la descentralización Resumen Ideas y conceptos claves Temas de análisis Ejercicios y actividades Investigación en internet Caso internacional: Nacimiento del Lexus y su camino al éxito en Estados Unidos, pero con gloria limitada a nivel global Organización efectiva y cultura organizacional Evitar errores de organización mediante la planeación Evitar la inflexibilidad organizacional Trabajo eficaz del personal de staff Evitar el conflicto mediante la aclaración Asegurar la compresión de una cultura apropiada para la organización Resumen Ideas y conceptos claves Tema de análisis Ejercicio y actividades Investigación en internet Caso internacional: Reestructuración de Daewoo en Corea Cierre de la parte 3 Principios o guías fundamentales para la función administrativa de la organización Principios o guías fundamentales para la función de organizar Administración y selección de recursos humanos Definición de integración de personal Enfoque de sistemas de la administración de los recursos humanos: panorama general Factores situacionales que afecta a la integración de personal Selección: hacer que concuerde la persona con el puesto Enfoque de sistemas para la selección: panorama general Requisitos de los puestos de trabajo y diseño de puesto Habilidades y características personales de los administradores Correspondencia de las aptitudes con los requisitos del puesto Proceso de selección. técnicas e instrumentos Inducción y socialización de los nuevos empleados Administración de recursos humanos mientras nos desplazamos hacia 2020 Resumen Ideas y conceptos claves Tema de análisis Ejercicios y actividades Investigación en internet Caso internacional: Reclutamiento de talentos en Infosys
650			_bFundamentos administrativos
942			_aB-ISTTENA _cBOOK _p03/05/2022 _qMabel M _n18/01/2022
999			_c302 _d302