000			03379nam a22001937a 4500
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005			20250407131844.0
008			220503b |||||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a978-607-17-3828-8
040			_aB-ISTTENA
041			_aESP
245			_aAdministración con enfoque de sistemas. _bEl sistema administrativo, El proceso administrativo: una aproximación sistémica, Desafíos del administrador y nuevas competencias directivas. _cJoaquín Rodríguez Valencia
250			_a1era. Ed.
260			_aMexico _bTrillas _c2020
300			_a336 PÁG _c24 cm
505			_aCap. 1. El sistema administrativo Objetivos de aprendizaje 1.1 La importancia del sistema administrativo 1.2 Sistemas organizacionales como sistemas abiertos 1.3 El enfoque de sistemas en las organizaciones 1.4 Concepto de sistema administrativo 1.5 Enfoques alternativos del sistema administrativos 1.6 Administración y sistemas 1.7 La administración Preguntas de análisis Bibliografía Cap. 2. El trabajo de los administradores Objetivos de aprendizaje 2.1 Desafío actuales que enfrentan los administradores 2.2 Una sociedad de organizaciones 2.3 El trabajo de los administradores 2.4 Nuevas competencias directivas 2.5 La ética y los administradores Preguntas de análisis Bibliografía Casos de aplicación Cap. 3. El sistema de planeación Objetivos de aprendizaje 3.1 El concepto de planeación 3.2 La esencia de la planeación 3.3 ¿Cuál es la importancia de la planeación 3.4 Tipos de planeación 3.5 La planeación como sistema 3.6 El proceso de planeación 3.7 Técnicas de planeación Preguntas de análisis Bibliografía Casos de aplicación Cap. 4. El sistema de organización Objetivos de aprendizaje 4.1 Concepto de organización 4.2 La esencia de la organización 4.3 ¿Cuál es la importancia de la organización? 4.4 Tipos de organización 4.5 La organización como sistema 4.6 El proceso de organización 4.7 Tipos de estructuras organizacionales 4.8 Componentes para organizar Preguntas de análisis Bibliografía Casos de aplicación Cap.5. El sistema de integración de recursos Objetivos de aprendizaje 5.1 Los recursos organizacionales 5.2 Concepto de integración de recursos 5.3 ¿Cuál es la importancia de la integración de recursos? 5.4 La integración de recursos como sistema 5.5 El proceso de integración de recursos 5.6 Técnicas de integración de recursos Preguntas de análisis Bibliografía Casos de aplicación Cap. 6. El sistema de dirección Objetivos de aprendizaje 6.1 Introducción 6.2 Concepto de dirección 6.3 ¿Cuál es la importancia de la dirección? 6.4 La dirección como sistema 6.5 El proceso de dirección 6.6 Liderazgo 6.7 Técnicas de dirección Preguntas de análisis Bibliografía Casos de aplicación Cap. 7. El sistema de control Objetivos de aprendizaje 7.1 Introducción 7.2 Concepto de control 7.3 ¿Cuál es la importancia del control? 7.4 Tipos de control 7.5 El control como sistema 7.6 El proceso de control 7.7 El control de factores básicos y sistemas funcionales 7.8 Técnicas de control 7.9 ¿Cuál es la importancia del personal en el proceso de control? Preguntas de análisis Bibliografía
650			_bAdministración de la producción
942			_aB-ISTTENA _cBOOK _p03-05-2022 _qMariana Macanchí _n09/01/2021
999			_c304 _d304