000			01843nam a22001937a 4500
003			OSt
005			20250407133529.0
008			220503b |||||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a1-4562-6957-7
040			_aB-ISTTENA
041			_aESP
245			_aAdministración contemporánea. _cGareth R. Jones, Jennifer M. George
250			_a10ma Ed.
260			_aMèxico _bMcgraw-Hill _c2015
300			_a638 P. _c28 x 22 cm
505			_aAdministración Capítulo 1 Los gerentes y la administración Capítulo 2 La evolución del pensamiento administrativo Capítulo 3 El gerente como persona: valores, actitudes, emociones y cultura - El entorno de la Administración Capítulo 4 Ética y responsabilidad Capítulo 5 Administración de empleados diversos en un entorno multicultural Capítulo 6 Cómo administrar en el entorno global - Toma de decisiones planeación y estrategia Capítulo 7 Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor Capítulo 8 El gerente como planificador Capítulo 9 Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para lograr una ventaja competitiva - Organización y control Capítulo 10 Administración de la estructura y la cultura organizacionales Capítulo 11 Control y cambio organizacionales Capítulo 12 Gestión del talento humano - Dirigir Individuos y grupos Capítulo 13 Motivación y desempeño Capítulo 14 Liderazgo Capítulo 15 Grupos y equipos eficaces - Procesos Organizacionales críticos de la Administración. Capítulo 16 Promover la comunicación eficaz Capítulo 17 Manejo de conflictos, políticas y negociables Capítulo 18 Uso de tecnología de la información avanzada para mejorar el desempeño
650			_bFundamentos Administrativos
942			_aB-ISTTENA _cBOOK _p03/05/2022 _qRuth O. _n16/07/2021
999			_c312 _d312