000			02159nam a22001937a 4500
003			OSt
005			20250407141830.0
008			220504b |||||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a978-84-7356-838-8
040			_aB-ISTTENA
041			_aEsp
245			_aOrganización y administración de empresas . _bOrganización, Dirección y control _cCarlos Alberto Pérez Rivero, Juan Carlos Fernández de Arroyabe, Nieves Arranz, Francisco Ubierna Gómez
250			_a1ra. Ed.
260			_aMadrid _bEsic editorial _c2012
300			_a44 P. _c28,5x20,5 cm
505			_a1. LA ORGANIZACIÓN 1.1. Concepto.. 1.2. Principios de la organización 1.3. Tipos de organización 1.4. Los fines de la organización 1.5. Determinantes de una estructura organizativa .. 1.5.1. División del trabajo. Especialización..... 1.5.2. Departamentalización 1.5.3. Coordinación 1.5.4. Delegación de autoridad. 2. DIRECCIÓN. 2.1. Concepto.... 2.2. La motivación: concepto 2.2.1. Tipos de necesidades. 2.3. El proceso de motivación .. 2.4. Teorías de la motivación 2.4.1. Jerarquía de necesidades de Maslow..... 2.4.2. Teoría de las tres necesidades de McCelland 2.4.3. Teoría de la equidad. 2.4.4. Teoría X e Y de McGregor. 2.5. Liderazgo 2.5.1. Concepto 2.5.2. Componentes del liderazgo 2.5.3. Características de un líder 2.5.4. Tipos de habilidades 2.5-5. Estilo de liderazgo. 2.6. Comunicación 2.6.1. Concepto 2.6.2. Fases del proceso de comunicación .. 2.6.3. Tipos de comunicación.... 3. CONTROL... 3.1. Concepto de control.. 3.2. Características del proceso de control. 3-3. Estructura del sistema de control 3.4. Tipos de control 3.4.1. Control preliminar. 3.4.2. Control recurrente 3.4.3. Control a posteriori.. 3.5. Instrumentos de control. El presupuesto 3-5.1. Concepto 3-5.2. Objetivos 3-5.3. Clasificación . 3.5.4. El presupuesto como herramienta de control... 3-5-5. Análisis de desviaciones... 4. BIBLIOGRAFÍA 4.1. Bibliografía básica 4.2. Bibliografía complementaria. 4.3. Biblio Web.
650			_bFundamentos administrativo
942			_aB-ISTTENA _cBOOK _p04/05/2022 _qKassandra Suárez _n04/05/2022
999			_c349 _d349