000			02919nam a22001937a 4500
003			OSt
005			20250403161009.0
008			220509b |||||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a978-958-778-554-8
040			_aB-ISTTENA
041			_aESP
245			_aPresupuestos aplicación práctica en las organizaciones _cCarlos Alberto Montes Salazar, Cristian Andrey Vallejo Bonilla, Omar de Jesús Montilla Galvis. _b
250			_a1 era Edición
260			_aColombia _bAlfaomega _c2019
300			_a142 P. _c23 x 17 cm
505			_aÍNDICE DE CONTENIDO, -PRÓLOGO, -INTRODUCCIÓN 11, -1. INTRODUCCIÓN A LOS PRESUPUESTOS, -1.2.Proceso administrativo, -1.2.1.Planeación, -1.2.2.Organización, -1.2.3.Dirección, -1.2.4.Control, -1.3.Noción de presupuesto, -1.4.Definiciones, -1.5.Clasificación de los costos, -2. GENERALIDADES DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA, -2.1.Contabilidad administrativa, -2.2.Contabilidad financiera, -2.3.Objetivos de la contabilidad administrativa -2.4.Diferencias -3. PLANEACIÓNY CONTROL -3.1.Planeación, -3.1.1. Planeación operacional, -3.1.2. Planeación estratégica, -3.1.3. Planeación financiera, -3.2.Control, -3.2.1.El control y su incidencia en el proceso administrativo, -3.2.2.Objetivos del control, -3.2.3.Niveles del control, -3.2.4.Proceso de control, -3.2.5.Control presupuestal, -3.3.Toma de decisiones basada en presupuesto, -4. CLASES DE PRESUPUESTOS, -4.1.Según el periodo que cubran, -4.2.Según la aplicabilidad en la empresa, -4.3.De acuerdo con el sector en que se utilicen, -4.4.De acuerdo con el comportamiento del presupuesto, -4.5.De acuerdo con la actividad de la empresa, -4.6.De acuerdo con su importancia, -5. PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO, VEN TA JAS Y LIMITACIONES. -5.1.Ventajas, -5.2.Limitaciones, -6. ETAPAS DE LOS PRESUPUESTOS, -6.1.Preiniciación, -6.2.Elaboración, -6.3.Ejecución, -6.4.Control [Burbano, 2005), -6.5.Evaluación -7. COSTOS ESTÁNDAR, -7.1.Importancia y ventajas, -7.2.Datos predeterminados, -7.3.Costos estimados, -7.4.Variación de materiales, -8. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO, -8.1.Pasos para su elaboración, -9. PROYECCIONES DE LOS PRESUPUESTOS, -9.1.Proyecciones de ventas, -9.2.Presupuesto de costos de ventas, -9.3.Presupuesto de producción, -9.4.Presupuesto de uso de la materia prima directa (MPD), -9.5.Presupuesto de compra de la materia prima directa (MPD), -9.6.Presupuesto de la mano de obra directa [MOD), -9.7.Presupuesto de cuentas del estado de situación financiera, -9.8.Presupuesto de gastos operacionales, -9.9.Estado de ingresos y egresos presupuestado, -9.10.Otros presupuestos, -10. EJERCICIO GENERAL DE UNA -EMPRESA DE PRODUCCIÓN, -Enunciado del ejercicio, -Desarrollo del ejercicio, -CONCLUSIONES, -REFERENCIAS.
650			_bCostos de la administración
942			_aB-ISTTENA _cBOOK _p09/05/2022 _qMabel M. _n19/11/2020
999			_c656 _d656